Затраты на замещение работника
| Элементы затрат | Допущения | Затраты тыс.руб | ||
| УВОЛЬНЕНИЕ | ||||
| Снижение производительности труда директора в период пред-шествующий увольнению | В % от почасовой ставки | |||
| Время, потерянное при обсуждении увольнения руководителем «Сибагрегата» и директором московского представительства | В % от зарплаты руководителя «Сибагрегата» (9000 долл. годовая зарплата) и от зарплаты директора представительства | |||
| Снижение трудовой морали у коллег | В % от заработной платы сотрудников московского представительства | |||
| ИТОГО | ||||
| ВАКАНТНАЯ ДОЛЖНОСТЬ | ||||
| Потери из-за наличия вакантного места | Упущенная выгода от незаключения контракта | |||
| Выплата сверхурочных | В % от заработной платы работников, выполняющих неотложную работу | |||
| Снижение объема выполненной работы представительством | В % от среднедневной заработной платы работников представительства | |||
| ИТОГО | ||||
| НАЕМ НОВОГО РАБОТНИКА | ||||
| Организация рекламной компании | Стоимость объявления в СМИ из расчета, что за одно слово оплата будет составлять 10000 рублей | |||
| Вознаграждение кадровому агентству за подбор | 20 % от стоимости годовой заработной платы работника (в данном случае директора представительства) | |||
| Проверка рекомендаций | В % от заработной платы работника, который занимался проверкой рекомендаций | |||
| Собеседование | Стоимость телефонных переговоров или стоимость поездки в г. Москву представителя «Сибагрегата», уполномоченного провести собеседование | |||
| Единовременные расходы, связанные с покупкой квартиры (в случае необходимости) | Стоимость квартиры в г. Москве | |||
| Оформление личного дела | В % от зарплаты инспектора ОК «Сибэнерго» | |||
| Междугородние переговоры по телефону | По тариф за одну минуту разговора между г. Москвой и г. Красноярском | |||
| ИТОГО | ||||
| АДАПТАЦИЯ | ||||
| Формальное обучение новичка | В случае необходимости приезд в г. Красноярск для ознакомления со спецификой работы «Сибагрегата» | |||
| Исправление ошибок | В % от заработной платы директора и времени на исправление ошибок | |||
| Дополнительная нагрузка сослуживцам | В % от заработной платы работников, выполняющих работу | |||
| ИТОГО | ||||
| ВСЕГО |
|
|
|
В методическом плане определение затрат на замещение представляет значительные трудности особенно при учете различных нормативов. При проведении экономических оценок можно использовать мнение экспертов.
|
|
|
Для определения расходов по тем или иным статьям необходимо рассчитать почасовую оплату директора представительства, а также среднюю почасовую оплату труда работников представительства.
При решении задачи можно разделить студенческую группу на подгруппы в зависимости от принятого критерии решения предложенной ситуации
Результат
Определение пути решения проблемы на основании критерия оптимальности.
Ситуация
«Составить заявки по подбору работников»
Исходные данные
Компания «ФАРМА» является предприятием по производству и реализации медикаментов. В настоящее время она испытывает трудности, вызванные расширением объемов производства и увольнением одного из ведущих сотрудников отдела маркетинга, который осуществлял связь с региональными потребителями продукции «ФАРМЫ». Поэтому от руководителя производственного отдела в службу управления персоналом поступает информация о том, что для нормального функционирования его подразделения требуется дополнительно один новый сотрудник, который будет заниматься формированием баз данных о поставщиках сырья для изготовления медикаментов. Потребность во втором работнике вызвана увольнением ведущего сотрудника отдела маркетинга.
|
|
|
Постановка задачи
Составить заявки по подбору работников на вновь созданную должность и вакантную должность от производственного отдела и отдела маркетинга и для службы управления персоналом
Методические рекомендации
Обычно в службу управления персоналом поступают заявки на потребность в кадрах, в которых указываются следующие сведения:
1. От кого поступает заявка (с указанием ФИО),
2. Наименование отдела, где есть вакансия и вновь создано рабочее место
3. Дата предполагаемого выхода на работу вновь принятого сотрудника
4. Постоянная или временная работа. на которую требуется специалист. Если это работа временная, то указывается период, на который требуется работник
5. Уровень заработной платы
6. Обязанности, которые будет выполнять работник на вакантной или вновь созданной должности (на основании должностной инструкции)
7. Образование, квалификация, опыт работы, навыки и личностные требования, необходимые для выполнения данной работы или на данной должности
8. Указывается будущий руководитель вновь принятого работника, а также его подчиненные
|
|
|
9. Если происходит замена работника, то дополнительно отражаются такие сведения, как ФИО заменяемого работника, его должность и причина увольнения, если создается новое рабочее место, то указывается причины его создания и невозможность избежать создания рабочего места за счет организационных изменений. Если это создание нового рабочего места или должности, то указывается с кем из руководителей согласовано создание этого рабочего места или должности.
Бланк заявки подписывается руководителем подразделения, где есть вакансия или создается рабочее место или должность, и руководителем службы управления персоналом.
Результат решения
Разработка формы документа «Заявка на потребность в персонале».
Составление «Заявки на потребность в персонале» от производственного отдела и отдела маркетинга.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 308; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!