СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РФ НА 2011 - 2015 ГОДЫ И ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА
Основание для разработки стратегии:
-Мероприятия по совершенствованию государственного регулирования в сфере торговли с целью развития торговой деятельности и формирования эффективной торговой политики
-Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года.
Цель – Максимально полное удовлетворение потребностей населения в услугах торговли (физ, ценов доступность т, выскач-во ТиУ) путем создания эффективной товаропроводящей инфраструктуры, соответствующей требованиям инновационного сценария развития экономики
Для создания такой товаропроводящей системы необходимо значительно увеличить количество торговых площадей современных форматов в Российской Федерации, долю современных форматов в обороте отрасли, уровень консолидации в отрасли, долю дистанционной торговли. На основе проведенного анализа зарубежного опыта сделан вывод о необходимости обеспечения условий для развития конкуренции, поддержки малого бизнеса, не ограничивая развитие торговых сетей.
В качестве основы для планирования было взято видение целевого состояния отрасли в 2015 и 2020 гг.
Задачи
1. Повышение эффективности регулирования внутренней торговли;
2. Развитие инфраструктуры торговли
3. Стимулирование развития торговли в малых и отдаленных населенных пунктах
4. Снижение кадрового дефицита в торговле, повышение уровня профессиональной подготовки
|
|
|
5. Обеспечение условий для развития конкуренции
6. Поддержка развития малого и среднего бизнеса
7. Стимулирование развития дистанционной торговли
8. Совершенствование традиционных форматов торговли
Перечень основных мероприятий:
1.Инвентаризация и актуализация отраслевых нормативных правовых актов
2.Мониторинг выполнения антимонопольного и отраслевого законодательств
3. Работа по совершенствованию антимонопольного и отраслевого законодательства
4. Разработка региональных и муниципальных программ развития торговли
5. Инвентаризация обеспеченности торговыми площадями и объектами логистической инфраструктуры
6. Проведение комплексного исследования потребности в кадрах для торговой отрасли
Контроль за реализацией Стратегии -Министерство пром-ти и торговли РФ.
Основные социально-экономические показатели внутренней торговли к 2015 году в текущих ценах:
- Вклад в валовой внутренний продукт (далее - ВВП): 20,2% - 20,8%;
- Оборот оптовой и розничной торговли: 80,1 - 84,2 трлн. руб.;
- Оборот розничной торговли на душу населения: 190 - 196 тыс. руб. на человека;
- Занятость: от 12 до 13 млн. чел.;
- Налоговые поступления: 1,3 - 1,4 трлн. руб.;
|
|
|
- Производительность розничной торговли: 2,8 - 3,1 млн. руб. на занятого;
- Доля современных форматов в торговле: 50 - 55%;
- Заработная плата: 25,1 - 27,6 тыс. руб. на человека в месяц;
- Инвестиции в основной капитал 730 - 800 млрд. руб.;
- Обеспеченность современными торговыми площадями по реализации продовольственных товаров: 109 - 139 кв. м на одну тысячу человек.
Оснсоц цель развития торговли -предоставление потребителям широкого ассортимента качественной продукции по доступным ценам. Вследствие глобализации и интернационализации экономики, а также роста доходов населения повышаются требования потребителей к качеству предоставляемых услуг, ассортименту и качеству реализуемой продукции.
15.управление ТЗ
Типы систем управления запасами:
1)Система с фиксирован размером заказа - размер заказа - пост величиной, и повторн заказ подается при уменьш наличных запасов до опредкритич уровня (точка заказа). Система с фиксиров размером заказа основана на выборе размера партии, минимизирующего общие издержки управления запасами. Издержки управления запасами состоят из :.
–Издержки выполнения заказа - накладные расходы, связанные с реализацией заказа; считается, что они не зависят от его размера.
|
|
|
–Издержки хранениявкл расходы, связ с физ содержанием т на складе. выражаются в % от закупочн цены и связываются с опред промежутком времени, напр 20% за год.
2)Система управления запасами основан на фиксирован моментах подачи заказа =сист с пост уровнем запасов (с пост период-тью повторения заказов).
Сист с пост периодич-ью повторения заказа применяются там, где ведется книжн учет запасов, и там, где практикуются периодич проверки остатков. Если после предыдущ проверки б. реализовано к-либо кол-во т, то подается заказ. Размер его = разности м/ максим уровнем (М), до кот происходит пополнение запасов, и фактич уровнем в момент проверки.
3)сист с двумя уровнями- компромисс м/ сист с фиксировразмером заказа и сист с пост период-тью. Запасы проверяются периодически, но пополняются на основании очередн проверки только, когда остатки их опускаются до некоторого заданного уровня или падают ниже его. Полезна, когда затраты на проверку наличия запасов и пост издержки на заказ м выделить, и они значительны.
Система действует следующим образом:
• Выбираются 2 уровня запасов, М и Р,причем М>Р;
• если в момент проверки остатков наличн и заказан запасоказ-ся м/ этими уровнями, заказ не повторяется;
|
|
|
• если наличный или заказанный запас= или ˂Р, подается заказ на к-во, равное М — Р.
Система позволяет выбирать три элемента:
а) максимальный уровень М;
б) точку повторения заказа Р;
в) длит-ть периода м/проверками запасов.
В перв 2 рассмотрен сист имеется не по 3, а только по 2 управляем эл-та:
• в сист с пост периодич-ью такими эл-тамиявл период повторения заказов и задан ур-нь запасов;
• в сист с фиксиров размером заказа — фиксиров размер заказа и точка повторения заказа.
Выбор вар-ов трех управляем эл-товсист с целью добиться минимума общ суммы затрат произв-ся по соображениям, очень близк к рассмотрен в связи с дрсист. Точка повторения заказа Р д.б такой, чтобы всегда, когда наличные остатки товаров плюс заказан кол-во превышают ее, была обеспечена степень гарантии от дефицита на протяжении периода между проверками остатков.
Типы и виды оптов орг-ций
По осн ф-ции
1.Закупка товаров у производителей одного района для продажи в различных районах
2. Продажа потребителям одного района товара, приобретенного в различных районах
Специализация (универс, смешан специализир, узкоспециализир)
Район деятельности (Гос-во, эк р-н, мезор-н, р-н)
Форма собственности соб, кооператив, частн)
Приобретение права собственности на товар (приобретающие ПС, не приобретающ)
Виды предприятий:
• коммерческо-посреднические фирмы осущ-т оптовую торговлю за свой счет и с привлечением кредитов как с собственных складов, так и со складов изготовителей и других оптовых посредников;
• оптов базы — п/тия, организационно объединяющие склады, специализиров по технич признакам перерабатываем продукции, с едиными энергетич, транспортными и др коммуникациями, + централизован экспедицион, вспомогат службами, аппаратом управления, организующ складирование и отгрузку продукции;
• товарн биржи — организован рынки биржев т с установлен правилами приема, фиксирован членством;
• оптовые магазины — оптовые предприятия, максимально приближенные к покупателям продукции;
• торг дома — брокерск фирмы, кот осущ-т сделки с реальн т за собствсчет/ за счпроизв-лей, потребителей
• ярмарки-выставки — периодически организуем в установлен месте кратковремен оптов рынки на осн осмотра образцов;
• аукционы — рынки, создан в опред местах для продажи т, обладающ индивид св-ми путем публичн торгов;
• брокерск конторы (фирмы, брокеры) — посреднич ТП, действующ в интересах своих клиентов за их счет (получая за это комиссионное вознаграждение) и в своих собственных интересах за свой счет;
• дилерск конторы (фирмы, дилеры) — посреднич предприятия (ЮЛ,ФЛ), совершающ за свой счет и от своего имени операции по передаче цепных бумаг, валюты и драгоценных металлов;
• коммивояжеры— разъездн представители торг фирм, предлагающ т по имеющ образцам /каталогам;
• торг и пром агенты — лица, действующ по поручению торг (пром) п/тий или других лиц в качестве посредников в сбыте товаров или их рекламе на основании соглашения за фиксированную комиссию;
• ассоциативндобровольн объединения предпринимателей и коммерсантов.К ним относятся торг (торгово-пром) палаты.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 765; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!