Розничные торговые сети, перспективы развития, роль в обслуживании населения.



Розничная торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать ТиУ в условиях свободного выбора, недалеко от места работы или жилья, в удобн количестве.

Розничная торговая сеть - совокупность предприятий розничн торговли и др торг единиц, находящихся под общим управлением и размещенных на определенной территории.

Осн функции розничн торгов сети - закупка, продажа Т, транспортировка, хранение, принятие риска, финдеят-сть, инф-ние рынка, получение инф-и о рынке, подсортир, подработка, приведение к тов виду.

Виды:

А) Стацион-я:

Магазин – спец-но оборуд-е стац-е здание (или его часть), предназнач-е для продажи тов-в и оказ-я ус­луг покупателям и обеспеч-е торговыми, подсобными, админист­р-быт-ми помещениями, а также помещениями для приема, хранения и подготовки товаров к продаже.

Павильон – оборуд-е строение, имеющее торговый зал и по­мещение для хранения тов-го запаса, рассчит-е на одно или несколько раб-х мест.

Киоск - оснащенное торговым оборуд-м строение, не имеющее торг зала и помещений для хранения товаров, рассчит-е на 1 рабочее место, на S которого хранится товарный запас.

Палатка - легко возводимая сборно-разборная конструкция, осна­щ-я прилавком, не имеющая торгового зала и помещений для хра­нения товаров, рассчитанная на одно или несколько рабочих мест, на площади которых размещен товарный запас на один день торговли.

Б) Нестационарная: лотки, автолавки, цистерны и автоцистерны, магазины-вагоны и магазины-суда, торговые автоматы.

Роль и значение торг сетейв совррозничн продаже обуславливают факторы:

1в сети фактически отсутствует единый управляющ центр, жестко регулирующ всю хоздеят-сть отдельных подразделений (магазинов), а сами элементы сети обладают выс степенью автономности в орг-ции своей коммерчдеят-ти.

2торговые сети -открыт динамичнсист - их состав достаточно быстро меняется за счет вкл-я или искл-я отдельн элементов (ТП).

Основные задачи розничной торговли:

- за счет большого числа предприятий розничной торговли происходит уд-ние потребности покупателя по месту его жительства или работы.

- через розничную торговлю производитель получает инф-ю о спросе на товар, являясь наиболее чувствительным индикатором регулирования объемов производства;

- через розничную торговлю происходит освоение новых рынков и осущ-ся продвижение новых т;

- розничная торговля выполняет рекламные функции товара производителя

Перспективы развития:

Развитие розн торг сети идет в направлении создания эф­фективнконкурентн среды на рынке торговых услуг. важн эл-т - широкое видовое и типовое разнообразие предприятий, форм и методов торгового обслуживания населения, что определяется значительной дифференциацией доходов населения.

Идет процесс становле­ния и развития ТП, ориентированн на категории покупателей, дифференцированных по размерам дохо­дов. Это предприятия, обслуживающ покупате­лей с большими доходами и возможно­стями приобретения Т (асс-т высококачественн (престижн), дорогостоящ т, выс уровень торг обслуживания). + это розн ТП, ориентированн на торг обсл-­ние населения со средн и низк доходами, социально незащищенных слоев населения.

Утвердилась практика разработки концепций, основан­н на общ идеях формирования асс-та и обсл-ния населения- создание единообразного внешн облика магазинов, исп-ние схожего оборудования и внутрен оформления, применение единых принципов асс-тной политики и методов продажи товаров.

Коркорпоративное управление - организационн модель ведения бизнеса, нацелен на наиб эффективн выра­жение интересов собств-ков, органон упр-ния (советов дирек­торов и др.), управляющ и наемн персонала. Особенность торг корпоративн организаций - они стремятся вовлечь в корпоративн интересы и потре­бителей, сформировать постоянные группы «лояльн клиентов», привержен покупкам Т в ТП данной корпорации. Для этого - введение для пост покупателей пластиковых карточек, служащих удобной формой расчетов, предоставления различного рода скидок и бонусов.

 

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 254; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ