История развития игровых технологий



Первые дидактические игры появились в нашей стране уже в конце XVIII в. В 1793 г. была издана игра по освоению детьми азбуки в процессе игры, а в 1886 г. игра капитана Н.А. Сыкалова для обучения солдат, рядовых пехоты уставу царской армии.

В разные годы игра привлекала к себе пристальное внимание не только психологов, философов и искусствоведов, но также исследователей и практиков в различных областях профессиональной деятельности. Человечество с древности стремилось использовать трудовые ресурсы как можно эффективнее. Это связано, на наш взгляд, с таким явлением, как профессионализм. Для формирования и развития профессионализма появились специальные учебные заведения, в них осуществлялся учебный процесс и, соответственно, использовались разнообразные способы, методы, или, как теперь называют, технологии обучения. Наряду с традиционными методами (урок, лекция, семинар, практическое или лабораторное занятие) были разработаны и методы активного обучения (МАО) или интенсивные технологии обучения (ИТО): дидактические, деловые и имитационные игры, тренинги, анализ конкретных ситуаций и т.д.

На основе исследований различного игрового поведения были разработаны многосторонне направленные игровые методики обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Несмотря на все их различие, главная отличительная черта этих методик - то, что обучение осуществляется при определяемой условностью ситуации неосознанности настоящих целей деятельности.

История деловых и имитационных игр, как и игр вообще, представлена также в ряде отечественных трудов.

Известные исследователи методов активного обучения Я. М.Бельчиков и М. М. Бирштейн отмечают, что деловые игры впервые были разработаны и применены в нашей стране в 1932 г. Их создание явилось откликом на потребность промышленности, первый опыт проведения производственных игр сразу же получил признание и бурное развитие.

Метод был подхвачен многими промышленными предприятиями и использован для ускорения управления предприятиями.

В 1930-х гг. - для быстрого освоения вводимой в то время новой диспетчерской системы управления. Деловые игры применялись для апробации проектов диспетчерской системы и одновременно с целью подготовки специалистов к работе при проектируемой перестройке управления.

Существовавшие в то время наркоматы (например, энергетики и электрификации) использовали деловые игры как инструмент для повышения квалификации и аттестации своих специалистов.

Наркомат высшего образования предложил применить деловые игры в учебном процессе промышленных академий и вузов и санкционировал развертывание научно-исследовательских работ по игровому моделированию.

В 1930-х п. была разработана методика проведения производственных игр, создана их первая классификация и намечены перспективы развития и использования.

В 1934-1935 п. были проведены проектировочные диспетчерские игры. Это делалось, как правило, с участием фактических руководителей производства.

В 1930-е гг. широко распространились аварийные игры. Необходимость в них возникла в связи с большим количеством крупных и мелких аварий на электростанциях.

В 1938 г. деловые игры в нашей стране были запрещены, как и кибернетика, генетика и некоторые другие разделы науки.

И в последующие годы деловые игры развивались в основном за рубежом. В научно-технических журналах начали появляться статьи о зарубежном опыте игрового моделирования (пока в нашей стране игры были запрещены, за рубежом, в частности в США, они эффективно развивались). В конце 1950-х гг. в США деловые игры как метод были заново «изобретены» в связи с решением проблемы снабжения армии, и интерес к ним начал быстро развиваться во всем мире.

В 1955 г. американская корпорация «Рэнд корпорейшн» разработала первую машинную игру для службы материально-технического обеспечения американского военно-воздушного флота, которая открыла путь к развитию и применению имитационных игр для моделирования производственно-хозяйственных организаций.

Первая деловая игра в США (АМА) была создана в 1956 г. Американской ассоциацией управления. В ходе поисков новых форм обучения, которые позволили бы провести практические занятия по принятию решений в управлении фирмой, ученые этой ассоциации создали управленческую игру с применением ЭВМ. Игра называлась «Имитация решений в высшем управленческом звене». Темой ее был взят один из актуальнейших вопросов Соединенных Штатов - развитие крупной производственной компании в течение 4-5 лет. Развитие это происходит в острой конкурентной борьбе, сопровождается всякого рода неполадками, перебоями в снабжении, кризисом сбыта и т. п. Первый эксперимент с данной игрой прошел 27 мая 1957 г. на ежегодном семинаре Американской ассоциации управления по принятию решений при участии 20 президентов крупнейших фирм. Игра сразу же получила широкое признание в США. Было создано много ее модификаций. С тех пор имитационные игры, моделирующие функционирование производственно-хозяйственных операций, стали называться «деловыми», или «управленческими». В зарубежной и отечественной литературе этот термин широко используется до настоящего времени. Через 10 лет игры применялись почти во всех американских школах бизнеса.

Первые деловые американские игры не отражали процесс принятия решения, основное внимание уделялось выбору из нескольких готовых вариантов. Большая часть из них - это рыночные игры. Они, как правило, моделировали деятельность нескольких предприятий, производящих какой-либо продукт и сбывающих его на рынке. Каждую компанию представляла команда игроков, которая принимала решение по нескольким управляемым параметрам. Решения в таких играх рассчитываются по некоторой математической модели, и игроки информируются о результатах своих действий.

Затем широкое распространение получили внутрифирменные игры, включающие более выраженный драматический компонент. В такого рода играх участники получали возможность развить управленческие навыки, обучиться принимать решения в сложных ситуациях с учетом многих факторов.

 


Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 353; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!