Jewish Education Committee, 1946. 175 страница



 

ОБЛАСТИ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

По меньшей мере столь же важным для осуще­ ствления качественного исследования межгрупповых отношений является его адекватное положение сре­ ди прочих действий в социальной сфере. Когда, где и кем должно проводиться социальное исследование?

 

Поскольку нас интересуют вопросы социального менеджмента, давайте более детально проанализиру­ ем процесс планирования.

Планирование обычно начинается с некоей общей исходной идеи. По той или иной причине мы хотим достичь определенной цели. Каково точное определе­ ние этой цели и как ее достичь, зачастую не совсем понятно. И в этом случае первый шаг должен заклю­ чаться в тщательном анализе идеи всеми доступными средствами. Нередко требуется более детальное выяв­ ление существующего положения дел. Если первый шаг планирования завершен успешно, то на первый план выступают два других элемента: во-первых, «общий план» достижения цели, и во-вторых, решение о том, каковы будут действия на первом этапе. Обычно в результате такого планирования исходная идея под­ вергается определенной трансформации.

 

Следующий шаг представляет собой осуществле­ ние первого этапа общего плана.

самых высокоразвитых сферах социального менеджмента, таких как современный производствен­ ный менеджмент или военное руководство, за этим вторым шагом также следует прояснение реальной ситуации. Так, например, при бомбежке Германии какой-то завод будет выбран в качестве первооче­ редной цели только после детального рассмотрения различных приоритетов и наилучших способов и средств поражения данной конкретной цели. Если в результате предпринятых действий задача не будет выполнена, исходные планы будут немедленно пере-


Межгрупповые конфликты 373

 

смотрены с целью максимально точного и объектив­ ного анализа новой ситуации.

 

Этот пересмотр имеющихся в наличии сведений выполняет четыре функции. Во-первых, с его помо­ щью мы можем оценить предпринятые действия, по­ скольку он позволяет определить, оправдали ли они наши ожидания. Во-вторых, у того, кто занимался планированием, есть шанс научиться чему-то ново­ му, то есть он может получить новое общее пред­ ставление, скажем, о достоинствах и недостатках определенных видов вооружения или способов дей­ ствия. В-третьих, пересмотр имеющихся сведений служит основой для более адекватного планирования следующего этапа работы. И, наконец, он служит основанием для корректировки «общего плана».

 

Следующий шаг снова предполагает планирование, осуществление и выявление новых фактов либо пе­ ресмотр старых с целью оценки результатов второго шага, подготовки рациональной основы для плани­ рования третьего этапа и, возможно, очередной моди­ фикации общего плана.

Рациональный социальный менеджмент, таким образом, развивается по спирали, и каждый виток этой спирали состоит из планирования, действия и выяснения того, каковы результаты этого действия.

 

Приняв это к сведению, давайте на время обра­ тимся к тому, каким образом можно управлять меж­ групповыми отношениями. Я не могу избавиться от чувства, что человек, возвращающийся с успешно проведенной встречи доброй воли, подобен капи­ тану, которому показалось, что его судно слишком сильно ушло вправо, и поэтому он резко повернул штурвал влево. Определенные сигналы убедили его в том, что руль подчинился движению штурвала. Обрадовавшись, капитан отправился на обед. И все то время, пока капитан наслаждался трапезой, его судно крутилось на месте. В сфере межгрупповых отношений действия слишком часто основаны на наблюдениях, сделанных «внутри судна», и слишком


Дата добавления: 2021-04-15; просмотров: 84; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!