АНАЛІЗ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

ДП ,, ЗАРІЧНЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП’’

2.1. Загальна характеристика господарської діяльності ДП ,,Зарічненський лісгосп ”

ДП «Зарічненський лісгосп» відноситься до підприємств лісопромислового комплексу. Згідно рішення Головного Управління лісоохорони і лісонасаджень при УРСР лісгосп був заснований у 1939 році на базі державних лісів, націоналізованих приватних і поміщицьких дач.В 1960 році у відповідності із Постановою Ради Міністрів УРСР від 30 листопада 1939 року № 1834 Зарічненський лісгосп був реорганізований в Зарічненський лісгоспзаг з правом ведення лісового господарства та лісозаготовок з переробкою деревини. В 1991 році на основі Постанови Ради Міністрів України від 24 січня 1991 року № 79 лісгоспзаг був перейменований в держлісгосп з відокремленням основного виробництва від переробних виробництв і в перспективі від лісозаготовок.

По лісовирощувальному районуванню територія розташування лісів лісгоспу відноситься до зони Українського Полісся, а по лісогосподарському районуванню до Західнополіського району. Загальна площа земель Зарічненського лісгоспу становить – 38717 га., в тому числі покриті лісом – 33474 га.

Основні напрямки діяльності ДП Зарічненський лісгосп полягають у:

1. Лісовідновленні, покращенні захисних функцій лісу:

· проведення заходів по відновленню лісів, підвищенню їх продуктивності, створенню насаджень із швидкоростучих і технічно цінних деревних порід, які в найкоротший строк дають велику кількість деревини народному господарству; здійснення заходів по заміні малоцінних низькопродуктивних насаджень на високопродуктивні, заліснення малопродуктивних земель, які не використовуються в лісовому господарстві; організація лісонасінневої справи і лісових розсадників;

· збереження і поліпшення стану водоохоронних захисних лісів і насаджень зелених зон навколо міст і промислових центрів; заліснення вододілів і створення водоохоронних лісонасаджень вздовж великих річок і їх притоків;

· поліпшення стану і підвищення продуктивності лісів.

2. Охороні лісових ресурсів і відтворенні лісової фауни:

· охорона лісів і захисних лісонасаджень від незаконних порубів, пошкоджень, самовільного сінокосіння, випасання худоби в заборонених місцях та інших лісопорушень; актування лісопорушень і притягнення до відповідальності лісопорушників, стягнення з них збитків, пені, неустойки, штрафів, відповідно до діючого законодавства;

· охорона лісів і захисних лісонасаджень від пожеж, здійснення протипожежних заходів; захист лісів від хвороб та шкідників;

· організація та проведення полювання, реалізація мисливських тварин та

продукції полювання.

3. Лісогосподарська діяльність

· облік лісових користувань;

· організація ведення лісового господарства;

· облік державного лісового фонду і реєстрація всіх всіх змін у його складі,розробка і подання по підлеглості матеріалів про розподіл лісів на групи та встановлення лісотакс, і зміну границь лісництв;

· проведення матеріальної та грошової оцінки лісу на лісосіках, призначених у рубку; ведення рубок з додержанням діючих настановлень та правил.

4. Лісопромислова діяльність

· здійснення зовнішньоекономічної діяльності; співробітництво з міжнародними та іноземними організаціями і громадянами;

· виробництво товарів народного споживання;

· проведення робіт щодо сертифікації продукції та її штрих кодового маркування;

· розробка та реалізація інноваційних проектів з метою вдосконалення виробництва.

Лісгосп самостійно планує свою діяльність, визначає стратегію та основні напрямки свого розвитку відповідно до галузевих науково-технічних прогнозів та пріоритетів, кон’юнктури ринку продукції, товарів, робіт, послуг та економічної ситуації.

Зарічненське державне лісогосподарське підприємство, засноване на державній власності, входить до складу Рівненського обласного управління лісового господарства і підпорядковане Державному комітету лісового господарства України (рис. 2.1.).

Рис. 2.1. Структура підпорядкування Зарічненського лісгоспу

До обласного управління входить 16 лісгоспів, які організовують ведення лісового господарства, охорони, захисту, раціонального використання лісових ресурсів та відтворення лісів та два мисливських господарства, які здійснюють охорону, відтворення та раціональне використання державного мисливського фонду на території своїх мисливських угідь.

Структура Зарічненського лісового господарства зображена на рис 2.2.

Рис. 2.2. Структура лісового господарства Зарічненського району

Можна зробити висновок, що у загальній структурі лісового господарства Зарічненського району найбільшу питому вагу займає Локницьке лісництво.

Управління лісгоспом здійснює директор, який є одночасно за посадою державним інспектором по контролю за станом використання, охороною і захистом лісів. Директор самостійно вирішує питання діяльності держлісгоспу, за винятком тих, які віднесені статутом до компетенції Державного комітету лісового господарства України. Директор несе повну відповідальність за стан і діяльність лісгоспу, розпоряджається коштами і майном відповідно до чинного законодавства. Директору безпосередньо підпорядковуються: головний інженер, головний лісничий, головний бухгалтер, головний економіст.

Контроль за виробничо-господарською діяльністю лісництв здійснює головний лісничий лісгоспу. Він очолює лісовий відділ, інженери якого займаються розробкою нормативно-технологічної документації і ведуть контроль за її виконанням.

Виробничий відділ та відділ реалізації Зарічненського лісгоспу очолює головний інженер. Він здійснює контроль за виконанням заготівель і вивозом деревини, використанням основних засобів виробничого призначення і матеріальних ресурсів у виробничому процесі, ефективною збутовою діяльністю підприємства. Головний інженер безпосередньо підпорядкований директору підприємства і за його відсутності виконує обов’язки керівника.

Планово-економічний відділ очолює головний економіст. Відділ займається розробкою поточних і перспективних планів фінансування лісогосподарських об’єктів, веде аналіз трудових і матеріальних витрат, визначає шляхи підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. Головному економісту підпорядковуються інженер по організації і нормуванню праці, економіст по бюджету, економіст по цінам і ціноутворенню.

Головний бухгалтер очолює бухгалтерію, яка поряд з планово-економічним відділом становить фінансово-економічну службу. Відділ складається з головного бухгалтера, бухгалтера по матеріалам, бухгалтера по реалізації, бухгалтера по заробітній платі, бухгалтера по бюджету, бухгалтера лісництв і касира. Всі ці працівники ведуть відповідні журнали-ордери та інші реєстри.

Під виробничою структурою підприємства слід розуміти склад його виробничих підрозділів – виробництв, цехів, дільниць та інше, а також їх взаємозв’язок та розміщення. Виробнича структура підприємства будується на основі сукупного виробничого процесу. Підприємство, відповідно до структури виробничого процесу поділяється на основне, забезпечуюче, обслуговуюче, побічне виробництва. На рис. 2.3. наведено структуру управління ДП Зарічненський лісгосп.

Директор лісгоспу

Рис. 2.3. Структура управління Зарічненського лісгоспу

Для характеристики діяльності підприємства необхідно проаналізувати виробничу структуру. На рис.2.3. зображена виробнича структура Зарічненського лісгоспу.

Зарічненський лісгосп

Паросилове господарство

Рис. 2.4. Виробнича структура Зарічненського лісгоспу

Споживачами лісопродукції ДП Зарічненський лісгосп на ринку України є: ДЛГП „Клевань”; „Кондор”; Костопіль КДП; Березнівська сірникова фабрика; Оржів „Інколіс”; „Натан”; „Сава”; „Калерія”; Рівненська меблева фабрика; шахта “Ліпіївка”, шахта “Засядько” м. Донецьк. Працює підприємство і з іноземцями – угорцями, поляками, молдаванами, румунами.

Основна продукція, що збувається по Україні: фансировина, пиловник сосновий, будівельний ліс, пиловник дубовий, пиловник м’яколистяний, баланси, рудстійка, техсировина, дрова паливні.

З вищезазначеного можна зробити такий висновок, що ДП Зарічненський лісгосп на ринку лісової продукції і продукції деревообробки користується попитом, має як внутрішніх споживачів своєї продукції, так і зовнішніх. На підприємстві представлена лінійна структура управління.

Основні техніко- економічні показники ДП ,, Зарічненський лісгосп ” за останні п’ять років наведемо в табл. 2.1.

Таблиця 2.1.

Основні техніко-економічні показники ДП «Зарічненський лісгосп» 2003-2007 років

№ з.п.	Показники	Одиниці виміру	Роки					Відхилення
			2003	2004	2005	2006	2007	2007-2003		2007-2006


								абс.	відн.	абс.	відн.
1.	Обсяг реалізованої продукції	тис. грн.	3650,7	5304,3	6655,9	8325,5	9244	6814,2	1,87	924	0,26	2139,4	25,7
2.	Собівартість реалізованої продукції	тис. грн.	2596,5	3893,3	4708,3	6104,8	7799	5202,5	2	1694,2	0,28	-243,2	-2,4
3.	Середньорічна вартість основних засобів	тис. грн.	2124	2316,8	2409,6	2543,2	5482,6	3358,6	1,58	2939,4	1,16
4.	Середньооблікова чисельність працівників	чол.	338	354	344	344	333	-5	-0,01	-11	-0,03
5.	у тому числі робітників	чол.	299	291	288	291	290	-9	-0,03	-1	0
6.	Середньорічний виробіток працівника	тис. грн.	10,8	14,98	19,35	24,2	31,43	20,63	1,91	7,23	0,3
7.	Середньорічний виробіток робітника	тис. грн.	12,2	18,2	23,1	28,6	36,1	23,9	1,96	7,5	0,26
8.	Фонд оплати праці	тис.грн.	1479,7	1940,5	2643	3618,9	4512,8	3033,1	2,05	893,9	0,25
9.	Середньомісячна заробітна плата працівника	грн.	364,8	456,8	640,3	876,6	1129,3	764,5	2,1	252,7	0,29
10.	Фондовіддача	грн./грн.	1,99	2,41	2,96	3,49	2,05	0,06	0,03	-1,44	-0,41
11.	Витрати на 1грн.реалізованої продукції	грн./грн	0,93	0,93	0,94	1,22	0,95	0,02	0,02	-0,27	-0,22
12.	Чистий прибуток	тис. грн.	14,2	34,3	13,3	-	5,4	-8,8	-0,62	5,4	-
13.	Рентабельність продажу	%	0,55	0,88	0,28	-	0,07	-0,48	-0,87	-	-

Рис. 2.5. Динаміка обсягів реалізованої та собівартості реалізованої продукції протягом 2003-2007рр

Бачимо з табл. 2.1., що з кожним роком обсяг реалізонаої продукції на підприємстві зростає, якщо в 2003 році обсяг продукції становив 3650,7 тис. грн., то в 2007 році обсяг зріс на 187%. При збільшенні обсягу продукції зросли і витрати виробництва. На собівартість реалізованої продукції протягом досліджуваних періодів впливали інфляційні процеси у країні. Як бачимо на підприємстві прослідковується зростання основних виробничих фондів, що сприяє зростанню обсягів виробництва, продуктивності праці та покращення умов праці. З наведеної вище таблиці бачимо, що в 2007 році продуктивність праці в порівнянні з 2006 році зросла на 30%., завдяки чому підприємство досягло значного зростання обсягів випуску і при цьому зменшуються витрати праці на одиницю продукції, що в кінцевому підсумку повинно забезпечити зниження собівартості продукції. У період з 2004 до 2007 років на підприємстві спостерігається негативна тенденція, темп росту середньорічної заробітної плати перевищує темп росту продуктивності праці. Це означає, що трудові ресурси на ДП ,, Зарічненський лісгосп ” використовуються неефективно.

Прибуток протягом 2003-2005 рр. зростає , а у 2007 році підприємство отримало збитки. Прибуток у 2007 році порівняно з 2003 роком зменшився на 62%. На це вплинули неефективне використання виробничих ресурсів, недосконала цінова та збутова політика. На рис. 2.5. показана зміну обсягу реалізації та собівартості реалізації протягом п’яти років. Витрати виробництва зростають більшими темпами ніж зростає обсяг виробництва, що негативно впливає на результати господарської діяльності підприємства.

Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 117; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!