Оценка персонала: понятие и методы
Оценка персонала при приеме на работу проводится с целью выбора наиболее подходящего кандидата и установлением соответствий между требованиями компании и компетенциями соискателя.
Методы оценки персонала:
Задание 14: оставить краткую характеристику методов оценки персонала
| Название метода | Краткая характеристика |
| Традиционное интервью | |
| Развёрнутые рекомендации с прошлых мест работы | |
| Тестирование профессиональных навыков | |
| личностные и когнитивные тесты | |
| Ассессмент-центр |
Задание 15: Адаптация персонала
|
| Основные задачи адаптации: |
Методы адаптации (перечислить):
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание 16: Для каждого уровня управления выберите наиболее подходящие источники и методы подбора персонала, а также способы адаптации.
| Уровень управления | Методы подбора | Способы адаптации | ||
|
| ||||
Тема 4: «Мотивация персонала»
| Мотивация (от лат. movere — побуждение к действию) называют процесс побуждения человека к определенному виду деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов. Задачи системы мотивации: • улучшение качества и производительности трудовой деятельности на предприятии; • повышение творческого труда у сотрудников; • увеличение заинтересованности работников в труде; • улучшение отношений между работниками и руководителем; • увеличение прибыли предприятия и повышение конкурентоспособности. | 
|
• Мотив — это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив имеет индивидуальный характер и определяет, что и как нужно сделать для достижения цели.
| 
|
Методы мотивации / стимулирования персонала
Негативные методы стимулирования труда:
• Дисциплинарные взыскания, к ним относятся выговоры, предупреждение, увольнение.
• При применении первых двух форм человека можно лишить премии, понизить в должности, отстранить от работы над каким-либо проектом и т.д.
Задание 17. Определите, к какому виду мотивации (стимулирования) относится определенная ситуация.
|
|
|
| Ситуация | Вид мотивации (стимулирования) | |||
| Материальная денежная | Материальная НЕ денежная | Нематериальная | Негативная | |
| 1. Организация комнаты отдыха для сотрудников | ||||
| 2. Сотрудник может быть отстранен от проекта | ||||
| 3. Сотрудник имеет возможность приобретать акции компании | ||||
| 4. Премирование за сверхурочную работу | ||||
| 5. Возможность работать по гибкому графику | ||||
| 6. Сотрудникам предоставляются беспроцентные ссуды на приобретение недвижимости | ||||
| 7. Оплата диспансеризации | ||||
| 8. Сотрудники часто направляются в командировки | ||||
| 9. Сотрудники гарантированно получают компенсацию за не использованный отпуск | ||||
| 10. В компании развита корпоративная культура | ||||
| 11. За достижение в работе фото размещается на доске почета | ||||
| 12. Для сотрудников организовано питание | ||||
| 13. Сотрудники регулярно проходят обучение | ||||
| 14. За утрату имущества сотрудники несут полную коллективную ответственность | ||||
| 15. При условии эффективной реализации проекта сотрудник может рассчитывать на дополнительный отпуск | ||||
| 16. Путевки для детей | ||||
| 17. Предприятие организует спортивный досуг | ||||
| 18. Работодатель оплачивает расходы на личный транспорт | ||||
| 19. Сотрудникам полагается премия за выполнение плана продаж | ||||
| 20. Заработная плата зависит от прибыли компании | ||||
| 21. Сотрудники регулярно проходят стажировки | ||||
| 22. Автоматизация ручного труда путем закупки нового оборудования | ||||
| 23. На предприятии выдается удобная спецодежда и СИЗ | ||||
| 24. Сотрудники имеют надбавку за выслугу лет | ||||
| 25. В результате аттестации лучшие сотрудники награждаются ценными призами | ||||
Задание 18: Составьте свою матрицу мотиваций
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 472; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!