Задание 2: К какой из функций менеджмента относятся определенные действия, происходящие на предприятии? Прочитайте действия и впишите функцию.
| Ситуация | Функции менеджмента |
| 1. Выплата премий сотрудникам за выполнение планов производства и реализации продукции. | |
| 2. Разработка целей и миссии компании. | |
| 3. Разработка планов производства и согласование их с отчетами по товарным запасам. | |
| 4. Разработка организационной структуры и определение иерархии подчинения в коллективе. | |
| 5. Разработка стратегии развития организации. | |
| 6. Разработка должностных инструкций для сотрудников структурного подразделения. | |
| 7. Разработка бизнес-плана по расширению производства и программы его реализации. | |
| 8. Профессиональный рост и карьера, участие в управлении, личные поощрения сотрудников. | |
| 9. Уточнение графиков поставки оборудования для химической лаборатории с учетом изменение договора поставки. | |
| 10. Проведение инструктажей по технике безопасности. |
Тема 2: «Планирование деятельности организации»
Вопросы, на которые отвечает планирование:
| Вопрос | Действия руководства |
| Где находится фирма в настоящее время? | Определяется экономическая позиция фирмы, каковы итоги и условия ее деятельности. Оцениваются сильные и слабые стороны в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, научные исследования, трудовые ресурсы для того, чтобы определить, чего может добиться фирма. |
| Куда мы хотим двигаться? | Оценивая конкуренцию, клиентов, законы, политические факты, экономические условия, технологию, снабжение и т.д., руководство определяет, какими должны быть цели организации и что может помешать их достижению. |
| Как мы это хотим сделать? | Как, и при помощи каких ресурсов, фирма собирается достичь своих целей? Определяются функции и обязанности сотрудников. |
Планирование позволяет___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
Виды планов
| Виды | Разновидности |
| По срокам | ü долгосрочное (стратегическое планирование) - ____________ ü среднесрочное - __________ ü текущее - ______________ ü оперативное - ___________________________________________________ |
| По функциональному назначению | ü производственные - __________________________________________________________________ ü коммерческие - __________________________________________________________________ ü инвестиционные - __________________________________________________________________ ü социальные планы - __________________________________________________________________ ü планы по труду и заработной плате; ü другие планы по функциям и сферам деятельности. |
| По уровням управления предприятием | ü общефирменные планы ü планы структурных подразделений (филиал, производство, цех) ü планы работ функциональных отделов; ü планы работ участков и бригад. |
| По объектам планирования | ü по видам деятельности; ü по конкретным продуктам, видам работ и услуг; ü план выпуска новых изделий. |
Задание 3: В соответствии с изученной классификацией определите характеристики различных планов организации.
|
|
|
| Виды планов | Сроки | Функциональное назначение | Уровень управления | Объект планирования |
| 1. План стратегического развития компании на новом товарном рынке. | ||||
| 2. Годовой план лечебно – профилактических и культурно – оздоровительных предприятий сотрудников всех отделов предприятия. | ||||
| 3. План материально – технического обеспечения структурного подразделения компании. | ||||
| 4. Разработка бизнес – плана производства нового продукта. | ||||
| 5. План замены катализаторов в нефтяных установка с 2019 по 2021 г.г. | ||||
| 6. Годовой план реализации продукции |
Миссия организации – это ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
| Цель организации – это ________________________________________________________________________________________________________Стратегическая цель______________________________________________________________________________________________________________________________ Тактическая цель____________________________________________________________________________________________________ | 
|
Функции организации
| Соедините линиями | ||
| Сбыт готовой продукции Контроль за работой оборудования Кадровый учет Финансовая отчетность | 
| Подбор персонала Закупка сырья и материалов Получение кредита Инвестиционная деятельность |
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 657; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!