Управление Президента РФ по связям с общественностью

 

Если Пресс-служба Президента РФ выполняла главным образом ор­ганизационно-тактические ПР-задачи, то функция разработки ПР-стратегии возлагалась на созданное после президентских выборов 1996 года Управление по связям с общественностью. Как заявил один из руково­дителей управления, «пресс-служба занимается тем, что дает информа­цию в СМИ о работе Президента, констатирует свершившийся факт, ор­ганизует процесс предоставления этой информации. Наша же работа строится в режиме диалога, мы не ставим себе задачу быть рупором ад­министрации, этим рупором служит пресс-служба, мы же со СМИ нала­живаем обратную связь. Ведь ПР — это в первую очередь создание ин­формационных поводов, важных с точки зрения прессы, чтобы о них рассказать, и важных с нашей точки зрения, потому что рассказать о них — для нас полезно...».

 

Другой руководитель сделал к приведенной констатации существен­ные добавления, смысл которых сводился к следующему: если пресс-служба всегда работает «вбелую», официально, без интриг, то Управле­ние по связям с общественностью такие интриги себе позволяет, вплетая время от времени в общий информационный поток некоторые сведения без ссылки на источник.

 

Исходя из такого понимания, формулировались и функции управле­ния:

 

изучение общественного мнения о социально-экономическом и по­литическом развитии страны, деятельности органов государственной власти;

 

подготовка во взаимодействии с пресс-службой аналитических и пропагандистских материалов для СМИ, подготовка предложений Пре­зиденту РФ по вопросам государственной политики в отношении СМИ, обеспечение по поручению Президента РФ деятельности совещательных и консультативных органов при Президенте РФ и др.

 

В Управлении по связям с общественностью создавались и специ­альные подразделения, которых не было в пресс-службе, например отдел по связям с общественностью в регионах и отдел социологических исследований.

 

В начале 2000-х годов Управление по связям с общественностью ут­ратило свою роль, и было создано новое, Информационное управление, которое возглавил помощник Президента РФ С. Ястржембский.

 

Перво­начально в его функции входило управление кризисными ситуациями в информационной сфере: например, во время подъема атомной подлод­ки «Курск» управление занималось координацией информационной ра­боты правительственной комиссии, пресс-служб Минобороны, ВМФ, губернатора Мурманской области. Важнейшим направлением деятель­ности управления на всех этапах являлось информационное обеспече­ние антитеррористической операции в Чечне.

 

Сотрудники управления осуществляли мониторинг информационного поля и отслеживали воз­никновение информационных угроз, которые необходимо в кратчай­шие сроки «обезвредить».

В дальнейшем управление стало активно заниматься информацион­ной поддержкой крупных государственных программ — информацион­ным обеспечением пенсионной реформы, «раскруткой» госсимволики, программой празднования 300-летия С.-Петербурга, улучшением имид­жа России в целом.

 

Пресс-служба Государственной Думы РФ

 

В отличие от президентских структур, функции пресс-службы и связей с общественностью в Государственной Думе РФ были объединены в од­ном подразделении — Пресс-службе (в начале 2000-х годов она насчиты­вала около 70 сотрудников), в которую входили следующие отделы:

 

• средств массовой информации,
• информационного взаимодействия,
• по связям с центральной и региональной прессой,
• общественных связей и информационного обеспечения,
• телерадиослужбы (с разбивкой на под­отделы телевещания, радиовещания, координации теле- и радиопро­грамм, эксплуатации телерадиокомплекса).

 

Задачи и функции каждого отдела прописывались отдельно и подроб­но. Вот как они выглядели, например, применительно к отделу СМИ:

1. Анализ на основе публикаций в российских и зарубежных СМИ развития поли­тической и социально-экономической жизни в стране, прежде всего через вопросы, относящиеся к деятельности Государственной Думы.

 

2. Подготовка для депутатов Госдумы информационно-аналитических обзоров по актуальной проблематике на базе комплексного изучения материалов прессы, теле­видения, радио; публикация их в «Думском вестнике».

3. Подготовка специальных обзоров печати по законотворческой тематике, пуб­ликация их в «Информационном бюллетене».

4. Проведение аккредитации при Госдуме корреспондентов российских феде­ральных и региональных СМИ (подготовка Положения об аккредитации, внесение в него необходимых изменений и дополнений, ознакомление с условиями аккредита­ции редакций СМИ, прием и рассмотрение заявок на аккредитацию, изготовление образцов аккрсдитационных удостоверений, оформление и выдача их аккредитован­ным журналистам, контроль за выполнением парламентскими корреспондентами требований к аккредитованным представителям СМИ и т.д.).

5. Содействие аккредитованным журналистам в освещении ими деятельности Госдумы — пленарных заседаний, парламентских слушаний, работы фракций, депу­татских групп, комитетов, комиссий (информирование о намечаемых мероприятиях, обеспечение документами и справочными материалами, консультирование и т.д.).

6. Организационная работа по подготовке и проведению пресс-конференций, брифингов, интервью.

7. Комплектование оперативных групп российских и зарубежных журналистов, освещающих протокольные мероприятия руководства Госдумы (приемы, встречи, беседы)-

8. Систематическая оперативная оценка опубликованных аккредитованными жур­налистами материалов о деятельности Госдумы — их объективности, достоверности, конструктивности. Собеседования в случае необходимости с авторами публикаций, вы­яснение причин допущенных неточностей, искажений и т.д. с целью их исправления.

 

9. Создание и ведение банка данных на аккредитованных при Пресс-службе Гос­думы корреспондентов российских федеральных и региональных СМИ (государст­венные и коммерческие телекомпании, редакции радиовещания, информационные агентства, газеты, журналы).

 

10. Оперативная информационно-справочная и консультативная работа (ответы на телефонные и факсимильные запросы редакций СМИ, аккредитованных россий­ских и зарубежных журналистов по вопросам, относящимся к деятельности Госдумы, фракций, депутатских групп, комитетов, комиссий и т.д.).

 

11. Решение совместно с соответствующими подразделениями Аппарата и Управ­ления делами Государственной Думы вопросов организационного и технического обеспечения деятельности аккредитованных журналистов (выделение рабочих поме­щений, обеспечение документами и справочными материалами, пользование факса­ми, телефонами и т.д.).

 

12. Поддержание рабочих контактов с пресс-секретарями фракций, депутатских групп, комитетов Государственной Думы.

 

Что же касается отдела общественных связей, который входил в структуру пресс-службы Госдумы, то его деятельность в целом направля­лась на расширение связей нижней палаты Федерального Собрания с об­щественными и государственными организациями.

 

Эта задача реализовывалась с помощью традиционных ПР-инструментов — семинаров, «круглых столов», стажировок, информационных встреч, выставок и т.д. — с участием депутатов и представителей различных категорий рос­сийских и зарубежных граждан и организаций.

 

К числу специальных функций отдела относилась экскурсионная дея­тельность. Отдел готовил популярные иллюстрированные издания о Государст­венной Думе, ее депутатском корпусе, которые предназначались для бесплатной раздачи гостям —- членам официальных делегаций и экскур­сантам.

 

Еще одно направление — содействие зарубежным журналистам в ос­вещении работы нижней палаты. Встречи иностранной прессы с парла­ментариями планировались, как правило, еженедельно с их последую­щим широким освещением в российских и зарубежных СМИ, а также информационно-аналитических изданиях Госдумы. В рамках отдела общественных связей действовали информационно-справочная и фотослужбы.

 

Центр общественных связей

---

Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 239; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!