ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОПТОВОЙ ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ

Общая характеристика деятельности объекта исследования

Организация ООО «Энерго-Дон» была образована 15 мая 2010 года. В г. Ростов-на-Дону, как общество c ограниченной ответственностью. ООО «Энергo-Дон» является частной коммерческой организацией, создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществе с ограниченной ответственностью». Общество создается для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества. Единственный филиал в городе находится по адресу пер. Радиаторный,8 г. Ростов-на-Дону.

Для реализации целей и задач Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- 46.13 деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами;

- 46.15.2 деятельность агентов по оптовой торговле скобяными, ножевыми и прочими бытовыми металлическими изделиями;

- 46.15.3 деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями;

- 46.18.99 деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки;

- 46.19 деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров;

- 46.49 торговля оптовая прочими бытовыми товарами;

- 46.73 торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием;

- 46.74 торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать, эмблемы, штампы, товарные знаки (знаки обслуживания), бланки со своим наименованием, иные средства индивидуализации, а также расчетные и иные счет в банках (кредитных учреждениях) в соответствии с законодательством Российской Федерации,

Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам Участников. Участники не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал Общества.

Общество обладает правами юридического лицо с момента его государственной регистрации в установленном порядке, оптовая торговля бытовыми электротоварами, радио и телеаппаратурой.

Основной целью создания и деятельности общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и материальных потребностей Участников предприятия, удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, услугах.

У организации более 5000 наименований номенклатуры товаров. Среди них представлены разные позиции, такие как: источники света, аккумуляторы, установочные материалы и т.д.

Общество, являясь коммерческой организацией, в соответствии с Законом, имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления и иных любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Организация «Энерго-Дон» осуществляет оптовую торговлю, имеет линейно-функциональную структуру управления (Рисунок 3).

Рисунок – 3 Организационная структура управления

Данная структура используется в ООО «Энерго-Дон» как основная. Анализ персонала показал, что на данный момент специалистов, работавших на предприятии более 5 – лет – 40%, менее 5 – 60%. Поскольку в 2018 году пришли новые сотрудники, что произвело активный процесс в работе. Специалисты имеют опыт более 10 лет.

Организация работает с 9 до 17:00, у всех сотрудников пятидневная рабочая неделя.

При организации материального стимулирования труда работников организации учитываются следующие факторы:

- уровень оплаты труда

- система оплаты труда

- уровень квалификации

- фактор бесперебойной работы оборудования и техники, обеспечивающей процесс торговли.

В компании разработана комбинированная система оплаты труда – повременно-премиальная на работах по обслуживанию клиентов.

У менеджеров нефиксированная, у отдела кадров и остальных – фиксированная.

Развитие ООО «Энерго-Дон» постоянно требует реализации множества функций по управлению персоналом:

- адаптация новых сотрудников в организации;

- планирование;

- планирование в потребности сотрудников;

- продвижение перспективных сотрудников;

- увольнение связи с не проф. пригодностью;

- по возрасту, и так далее.

Отдел продаж в ООО «Энерго-Дон» использует следующие методы для работы с персоналом: социально-психологические исследования (интервьюирование, анкетирование и так далее); тренинги-семинары.

Основными результатами этих методов являются следующее:

- облегчается адаптация новых сотрудников в коллективе, повышается осознание сотрудниками организации себя, как единого коллектива;

- улучшается организационная культура;

- коллектив легче адаптируется к изменениям внешней и внутренней среды организации.

Появляется система критериев оценки поведения сотрудника, что особенно важно при разрешении конфликтных ситуаций. Тратится меньше энергии на руководство.

Основные технико-экономические показатели ООО «Энерго-Дон» за 2016-2018 г.г представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Технико-экономические показатели ООО «Энерго-Дон» за 2016-2018г.г

Анализ технико-экономических показателей
№п/п	Показатели	2016 г.	2017 г.	%	2016 г.	2018 г.	%
1	Выручка,тыс.руб	155089	152716	101,55	155089	139317	111,32
2	Себестоимость продаж, тыс.руб	123053	129034	95,36	123053	119612	102,87
3	Управленческие и коммерческие расходы, тыс.руб	12004	16635	72,16	12004	11002	109,1
4	Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб	8202	7047	116,39	8202	8703	76,31
5	Прибыль (убыток) до налогообложения , тыс.руб	2140	2514	85,12	2140	2804	76,31
6	Чистая прибыль (убыток) , тыс.руб	2318	2139	108,36	2318	2479	93,5
7	Стоимость активов, тыс.руб	147013	151016	97,34	147013	141016	107,09
8	Собственный капитал, тыс.руб	186	278	66,9	186	183	104,25
9	Заемный капитал, тыс. руб	17682	20579	88,92	17682	22240	79,5
10	Среднее количество работников, чел	30	30	100	30	30	100
11	Оборачиваемость активов, раз (с.1/с.7)	1,05	1,01	103,96	1,05	0,98	107,14
12	Коэффициент рентабельности продаж % (с.4/с1*100%)	5,28	4,61	114,53	5,28	6,24	84,61

Наглядно динамика основных показателей ООО «Энерго-Дон» представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Динамика основных показателей ООО «Энерго-Дон»

Проанализировав данные, можно заметить, что товарооборот за 2016 год выручка составляла 155089 тыс. руб., что на 15772 тыс. руб. больше, чем в 2018 году и на 2373тыс.руб больше, чем в 2017.

Себестоимость продаж за 2016 составила 123053 тыс. руб., что на 5981тыс.руб меньше, чем в 2017 году. Но больше на 15772 тыс. руб., чем в 2018 году.

Управленческие и коммерческие расходы, за 2016 составили 12004 тыс. руб., что на 4631 тыс. руб. меньше, чем в 2017, но на1002 тыс. руб. больше, чем в 2018.

Прибыль (убыток) от продаж за 2016 составила 8202 тыс. руб., это на 1155 тыс. руб. больше, чем в 2017 и на 501 меньше, чем в 2018.

Прибыль (убыток) до налогообложения в 2016 составила 7140 тыс. руб., это на 4626 тыс. руб. больше, чем в 2017 и на 4336 тыс. руб. больше, чем в 2018.

Чистая прибыль (убыток), в 2016 составила 2318 тыс. руб., это на 179 тыс. руб. больше, чем в 2017 и на 161 тыс. руб. меньше, чем в 2018.

Из представленных показателей прибыли рентабельности можно видеть положительную динамику роста прибыли и рентабельности за 2016, 2017, 2018 года.

Вывод, что компания эффективно ведет свою экономическую деятельность, используя имеющиеся материальные и трудовые ресурсы, хотя заметна и негативная тенденция к ухудшению показателей финансовых результатов деятельности организации.

2016 год отчетность, приложение – А, 2017 год отчетность, приложение Б, 2018 год, отчетность приложение В.

Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 241; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!