Затраты на инновационную деятельность



516. Чтобы надлежащим образом измерять инновационные усилия предприятия, необходимо понять интенсивность проводимой им инновационной деятельности. Для этого рекомендуется собирать возможно более под­робные сведения о том, какие виды инновационной деятельности прово­дились на предприятии за отчетный период, и если  воз­можно, собирать данные о затратах на инновационную деятельность так, как указано в главе 6. Этот показатель служит важной характеристи­кой поведения и стратегии предприятия. Чтобы понять эволюцию предприятия, инно­вационные расходы нужно дополнять более общей информаций о разви­тии сектора экономики, в котором действует предприятие. Эту информацию можно получать посредством инновационных обследований, если ее нельзя взять из других источников в национальных статистических агентствах.

Организационные инновации

517. Освоение новых технологий, по большей части воплощенных в машинах и другом оборудовании, может потребовать от многих пред­приятий в развивающихся странах значительных организационных из­менений. Поскольку важным компонентом инновационной деятельности в таких странах является освоение технологий, созданных в странах промышленно развитых, организационные изменения приобретают особое значение. По этой причине знать поведение предприятий в этой сфере становится важным для объяснения различий в их эффективности и кон­курентоспособности [4].

518. Чтобы собрать дополнительную информацию об инновационных по­тенциалах предприятий в развивающихся странах, вопросы об осуществ­лении организационных инноваций можно дополнять вопросами о люд­ских ресурсах, подготовке персонала и освоении ИКТ. Это может помочь составить представление об инновационном потенциале того или иного предприятия.

Основные адаптации

519. При адаптации - приспособлении инновационных обследований к условиям развивающихся стран следует обращать внимание прежде всего на три аспекта: ИКТ, связи и виды инновационной деятель­ности.

ИКТ в инновационных обследованиях

520. Роль ИКТ в создании инноваций ориентирована как на работу с потребителями (front-office), так и на внутренние (back-office) применения (см. Бокс A.1). В развивающихся странах освоение ИКТ на предприятиях часто сводится к использованию современных форм работы с потребителями (таких, как интернет-сайт, колл-центр (call-centre), электронная почта, электронные брошюры и каталоги). Считается, однако, что воздействие ИКТ на эффективность достигается главным образом посредством применения этих технологий для поддержки или автоматизации критически важных видов внутренней деятельности или производственных процессов (back-office).

Бокс A.1.  Применение ИКТ в работе с потребителями и внутренней деятельности

 

Применения ИКТ в работе с потребителями ориентированы на продажи и маркетинг и на самообслуживание потребителей, включая ин­тернет-сайты и колл-центры. Основное здесь - высокий уровень работ­ников и взаимодействие с заказчиками.

 

Применения ИКТ во внутренней деятельности предприятия нацелены на обеспечение функциони­рования самого предприятия. При этом имеется в виду разнообразная внутренняя деятельность по поддержке основных рабочих процессов предприятия, недоступных и невидимых для широкой публики. Внутренние применения ИКТ поддерживают или ав­томатизируют критически важные для предприятия виды деятельности или производственные процессы.

Соответственно, при инновационных обследованиях в развивающихся странах следует уделять внимание таким видам использования ИКТ, ко­гда эти технологии служат действенным инструментом ситуационного управления, поскольку даже средние и крупные предприятия часто не имеют сильного менеджмента, что создает серьезные препятствия для достиже­ния лучшей эффективности в различных областях их собственной дея­тельности.

521. Анализ более "углубленных" видов использования ИКТ мог бы спо­собствовать выявлению различий между характеристика­ ми предприятий в развивающихся и развитых странах, особенно в разви­вающихся странах со среднедоходной экономикой, где эти различия могут и не проявиться при анализе только "лежащих на поверхности" применений ИКТ в работе с потребителями. Пока еще нет возможностей для уверенного статистиче­ского анализа того, как более глубокое и комплексное внедрение ИКТ свя­зано с эффективностью бизнеса в развивающихся странах. Однако отдель­ные свидетельства и исследования показали существование перспектив для дальнейшего изучения этой проблемы, в частности посредством инноваци­онных обследований. Новые данные должны помочь уяснить взаимосвязи между ИКТ и инновациями, дополняя доступную литературу о связи ИКТ с производительностью.

522. Как говорилось выше, анкеты инновационных обследований должны быть как можно более короткими и простыми. При отсутствии специализированных обследований использования ИКТ в коммерческих организациях следует интересоваться доступной для исследований инфра­структурой, типом использования ИКТ (разделяя их внутренние применения и применения в работе с потребителями), конечной целью использования ИКТ, наличием потенциала для использования ИКТ во внутреннем управлении и возможностей нара­щивания этого потенциала, затратами на ИКТ и их связью с организацион­ными инновациями.

Связи

523. Следуя рекомендациям главы 5, надлежит делать акцент на измерени­ях связей. Чтобы получить возможность взвешивать различные связи предприятий по их значимости, можно разработать вспомогательную шкалу показателей комплексности, основанную на сопоставлении "типа" и "цели" связи. Это можно сделать, построив матрицу агентов связей (т. е. университетов, учреждений технической и профессиональной под­готовки, технологических центров, испытательных лабораторий, постав­щиков, клиентов, головных офисов корпораций, предприятий, принадле­жащих к одной группе, прочих предприятий, консультантов, центров исследова­ний и разработок, государственных научно-технических ведомств) и ти­пов связей (включая использование открытых источников ин­формации, покупку знаний и технологий и инновационное сотрудничест­во; все это - дополненное смежными видами деятельности, в особенно­сти доступом к новым источникам финансирования и к коммерческой информации).

 

524. Успех развитых стран в области инноваций связан с тем фактом, что в этих странах существует региональная среда, в пределах которой предприятия могут получать доступ к источникам нужных им знаний, в сочета­нии с широким доступом к ведущим мировым базам знаний. В развиваю­щихся странах предприятия чаще всего не имеют доступа к знаниям выс­шего уровня, и здесь очень важны наличие и свойства именно местной сре­ды. Соответственно, рекомендуется включать в обследования вопросы о географическом местоположении агентов связей. Можно под­разделять эти связи на местные, региональные, нацио­нальные и международные.


Дата добавления: 2019-02-13; просмотров: 266; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!