Тема 4. Эффективные методы и технологии менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Эффективные методы менеджмента: функциональные методы, организационно- административные методы, экономические методы управления, социально-психологические методы, инструментальные методы.
Понятие технологии менеджмента. Виды технологий эффективного менеджмента: технология управления по целям, технология управления по результатам, технология управления в особых ситуациях, технология управления, опирающаяся на активизацию деятельности, технология управления путем постоянных проверок и указаний.
Роль и задачи кадровой службы предприятия в обеспечении эффективного менеджмента персонала*.
Тема 5. Структуры и процессы эффективного менеджмента (ОПК-2, ОПК-3)
Сущность эффективного менеджмента предприятия.
Принципы формирования эффективных систем управления предприятием. Модели эффективных систем управления предприятием. Оценка уровня качества системы управления предприятием.
Роль персонала в обеспечении эффективного менеджмента предприятия. Потребности, мотивы и потенциал человека. Взаимосвязи элементов мотивационных процессов. Проблема влияния качеств человека на производительность труда. Понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила», их соотношения и взаимосвязь.
Понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила», их соотношения и взаимосвязь*.
|
|
|
Раздел 2: Направления эффективного менеджмента
Тема 6. Эффективность менеджмента организации (ОПК-2, ОПК-3)
Сущность эффективности управления. Экономическая и социальная эффективность менеджмента. Критерии, факторы и показатели эффективности управления. Влияние культуры на организационную эффективность. Факторы, повышающие эффективность менеджмента. Пути повышения эффективности управления.Сбалансированная система показателей эффективности (ССП). Концепция Д. Нортона и Р. Каплана. Реинжиниринг ( БПР – Business process reengineering).
Методические подходы к формированию конкурентных стратегий эффективного менеджмента предприятия. Механизм формирования конкурентной стратегии эффективного менеджмента предприятия. Роль и задачи менеджера по формированию и реализации стратегии эффективного менеджмента предприятия.
Классификация конкурентных стратегий эффективного менеджмента предприятия.*
Тема 7. Стратегический эффективный менеджмент (ОПК-2, ОПК-3)
Стратегический менеджмент – основа эффективного управления. Назначение системы стратегического эффективного менеджмента. Модель и методология стратегического эффективного менеджмента. Предпосылки или методологические основания исследований в области стратегического эффективного менеджмента: изучение рынка, сбор информации, эмпирические исследования, транснациональный бизнес, принятие решений, дух предпринимательства, видение долговременных перспектив, стратегические альтернативы, междисциплинарный подход, оптимизация использования ресурсов.
|
|
|
Тема 8. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению
Человеческими ресурсами (ОПК-2, ОПК-3)
Основные модели кадрового менеджмента.Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами. Ключевые элементы передовой кадровой стратегии: стратегические намерения, стратегические направления. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу*.
Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине
Самостоятельная работа обучающихся направлена на углубленное изучение разделов и тем рабочей программы и предполагает изучение литературных источников, выполнение домашних заданий и контрольных работ, проведение исследований разного характера. Работа основывается на анализе литературных источников и материалов, публикуемых в интернете. Также самостоятельная работа включает подготовку и анализ материалов по темам пропущенных занятий.
|
|
|
Самостоятельная работа по дисциплине «Эффективный менеджмент» включает следующие виды деятельности:
- работа с лекционным материалом, предусматривающая проработку конспекта лекций и учебной литературы;
- поиск (подбор) и обзор литературы, электронных источников информации по индивидуально заданной проблеме курса, написание доклада, исследовательской работы по заданной проблеме;
- выполнение задания по пропущенной или плохо усвоенной теме;
- выполнение домашней контрольной работы (решение заданий, выполнение упражнений);
- изучение материала, вынесенного на самостоятельную проработку (отдельные темы, параграфы);
- подготовка к практическим занятиям;
- подготовка к зачёту.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 262; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!