Оценка персонала: сущность, функции, методы.



Понятие и функции оценки. Оценка как функция, как процесс и как результат. Виды оценки персонала. Сущность и логика сквозной комплексной оценки. Оценка 360˚. Интервью по компетенциям. Технология центра оценки.

 

 

Понятие и основные направления организации труда.

Цели и задачи организации труда. Основные направления и виды деятельности в области организации труда: разделение и кооперация труда, методы и приемы труда, организация рабочих мест, их оснащение и планировка, условия и дисциплина труда. 

Содержание и основные методы нормирования труда.

Структура нормирования труда. Классификация методов нормирования труда. Осо­бенности нормирования в условиях разных типов производства. Нормативы по труду, их назначение и классификация. Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение обоснованных норм. Причины и порядок пересмотра норм труда.

Организация рабочего места.

Общие требования к организации рабочих мест: технические, организационные, экономические и социально-психологические. Элементы организации рабочего места: планировка, оснащение и обслуживание рабочего места. Формы и способы организации обслуживания рабочих мест. Спец. оценка рабочих мест по условиям труда.

Проектирование рациональных режимов труда и отдыха.

Понятие режима труда и отдыха и общие требования к его разработке. Динамика работоспособности как основа рационального режима труда и отдыха. Внутрисменный, недельный и годовой режим труда и отдыха. Графики сменности. Организация отдыха работников. Оценка эффективности внедряемых режимов труда и отдыха.

Технология подбора персонала.

Этапы процесса подбора персонала. Заявка на подбор персонала, описание вакантной позиции. Источники набора персонала. Методы оценки соискателей на этапе отбора (анализ документов, типы и виды интервью, план проведения интервью, тестирование, деловые игры, проверка рекомендаций, нетрадиционные методы оценки). Методы выбора наиболее подходящего кандидата. Job offer. Испытательный срок и адаптация.

Кадровое делопроизводство: содержание и состав кадровых документов.

Кадровое делопроизводство: основные понятия и определения (документ, системы документации, делопроизводство). Состав и содержание кадровой документации. Унифицированные формы кадровых документов и порядок их заполнения. Систематизация кадровых документов. Номенклатура дел, ее разделы и порядок составления.

Анализ использования рабочего времени.

Рабочее время и время использования оборудования. Классификация затрат рабочего времени. Цели и задачи изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений.

 

Обучение и развитие персонала.

Концепции обучения. Понятия развитие и обучение персонала. Методы обучения персонала. Методы развития персонала. Особенности и формы реализации концепции самообучающейся организации. Обратная связь и эффективность обучения. Организация обучения персонала. Анализ рынка образовательных услуг.

 

Аттестация персонала: механизм, этапы, правовые основы.

Что такое аттестация? Основная цель аттестации персонала. Правовые основы аттестации персонала. Какие категории сотрудников не подлежат аттестации. Субъекты аттестации персонала. Этапы и процедуры аттестации персонала. Решения по результатам аттестации и их оформление.

 

Высвобождение персонала

Методы и способы высвобождения персонала. Основания для увольнения сотрудников по инициативе администрации. Подготовка к высвобождению. Выходное интервью.

 

Профессиональная ориентация и трудовая адаптация персонала организации.

Сущность профориентации и трудовой адаптации. Структура трудовой адаптации. Виды, стадии трудовой адаптации. Факторы трудовой адаптации. Управление трудовой адаптацией. Роль и место трудовой адаптации в системе управления персоналом организации. Разработка технологии трудовой адаптации организации. Программа трудовой адаптации.

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 196; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!