А)    оценку наличия ресурсов, оценку будущих потребностей, разработку программы развития кадров;



б)    составление конкретных графиков, прогноз численности кадров, оценку качества труда персонала;

в)    мероприятия по найму, подготовке и продвижению работников; оценку будущих потреб­ностей.

 

2. Стадии планирования кадров следующие:

а)    классификация кадров, их оперативный статистический анализ;

Б)    полный статистический анализ наличных кадров, прогнозирование потребности в персонале;

в)    составление программы развития персонала; классификация кадров по полу, возрасту, стажу работы и квалификации.

 

3. Качественная потребность в кадрах предполагает:

А)    потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификации;

б)    потребность по сложности работ, профессиям;

в)    потребность по функциям, профессиям.

 

4. Для определения количественной потребности в кадрах используются следующие методы:

а)    по трудоемкости работ, основанный на данных о времени трудового процесса, нормам об­служивания;

б)    по рабочим местам, нормативам численности, нормам управляемости;

в)   по трудоемкости работ, нормам обслуживания, рабочим местам, нормативам численнос­ти, нормам управляемости.

 

5. Как рассчитывается численность персонала по трудоемкости работ:

   

где Тк—время, необходимое для выполнения производственного процесса; Фпол— полезный фонд времени на одного рабочего; Кяв — коэффициент пересчета явочной численности в списочную; —коэффициент явоч­ного состава?

 

6. Как определяется коэффициент списочного состава:

                         

 

где Фн — номинальный фонд рабочего времени, дней; Фр — реальный фонд рабочего времени?

 

7. Как рассчитывается количество рабочих по нормам обслуживания:

         

 

где А—число агрегатов, машин или других объектов; Kз — коэффициент загрузки оборудования; Но — норма обслуживания?

 

8. Как определяется численность рабочих по рабочим местам:

       

 

где РМ — число рабочих мест?

 

9. Потребность в кадрах формируется по следующим направлениям:

а)    потребность на планируемый объем производства, покрытие внепланового выбытия;

б)    покрытие предполагаемого (планового) выбытия персонала, увольнение по собственному желанию;

в)   потребность на планируемый объем производства или услуг; покрытие планового выбы­тия кадров; покрытие внепланового выбытия персонала.

 

Тесты

 

1. Что означает понятие "производительность труда":

А)    количество продукции в единицу времени, эффективность труда;

б)    результативность, эффективность целесообразной деятельности человека, затраты вре­мени;

в)    затраты времени на единицу продукции;

г)    степень плодотворности (результативности) труда?

 

2. Каковы показатели производительности труда:

а)    часовая выработка, норма труда, норма времени;


Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 185; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!