МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ.
Должны:
-стимулировать деятельность предприятия, вне зависимости от формы собственности, на удовлетворение потребностей общества;
-служить мотиватором для персонала этих предприятий;
Основной экономический метод, применяемый при управлении подразделений предприятия, внутрипроизводственный хозяйственный расчет.
Экономическая мотивация персонала складывается из трех основных составляюзих:
1. прямое материальное вознаграждение, заработная плата, премии (или бонусы), участие в прибылях и акционерном капитале;
2. дополнительные выплаты;
3. штрафы;
В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТОМ:
ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ.
Организационно-распорядительные методы управления - это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
К числу организационных методов относят;
-организационное проектирование
-регламентирование
-нормирование
Распорядительные методы реализуются в форме:
-приказа
-постановления
-распоряжения
-инструктажа
-команды
-рекомендаций
Организационные методы основаны на типовых ситуациях, а распорядительные относятся большей частью к конкретным ситуациям.
|
|
|
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТОМ:
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ.
Относят:
-моральное поощрение;
-социальное планирование;
-убеждение;
-внушение;
-регулирование межличностных и межгрупповых отношений;
-создание и поддержание морального климата в коллективе
Мотивы человеческого поведения имеют определенную иерархия, которую обычно называют диаграммой(пирамидой) Маслоу.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 197; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!