Разработка и реализация цели и миссии
Миссия - четко сформулированные смысл существования организации, ее предназначение, философия бизнеса. Миссия как философия включает в себя ценности, морально-этические нормы и принципы, в соответствии с которыми орг намеревается осуществлять свою деятельность. Предназначение определяет действия, которые организация намеревается осуществлять. Смысл существования: организации раскрывает причину ее появления и отличие данной организации от ей подобных. В миссии организации отражается ее уник и значимость для различных субъектов рынка. Миссия вырабатывается с учетом 5 факторов:
1) место организации на рынке, профиль, стиль деятельности,2) способ действия, 3) среда обитания, 4) ресурсы, 5) отличительные особенности организации
Миссия = Образ +Кредо,Образ – направлен на формирование облика компании в представлении окр, его основу составляет репутация компании и имидж. Кредо – придает организации внутреннюю целостность и признано увелич интерес сотрудников к достижению общекорпоративных целей, выражает мировоззрение компании и основные убеждения, взгляды.
Цель – представление о результате в будущем (положение на рынке, инвестиции, производительность, ресурсы, персонал, управление, социальная ответственность, прибыль). Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз:Анализ внешней среды;Установление целей для организации в целом; Построение иерархии целей; Установлениеиндивидуальныхцелей.
|
|
|
Виды целей: Стратегические и финансовые; общие и локальные, краткосрочные, средне и долгосроч. Идентичные, комплементарные, индифирентные. Конкурирующие, антагонистич – доминирование, разведение по сферам, ранжир приоритетов, компромисс.
Качество целейSMART- анализ –четкая,измеримая, достижимая, соотносимая, во времени.
Вопрос 55. Эволюция стратегии управления организацией в условиях рынка.
Школы стратегий Г. Минцберга.
дизайна (Эндрюс) соотв внутр и внеш возмож, SWOT – анализ, Ответств возлаг на руковод, явл ед стратегом. Планиров(Ансофф) – формал процесс. программир, бюджетир, график, план действий. расчленение на компоненты, контролир, осозн процес формал планир, на отд шаги. Ответств на кадровых плановиков. Позиционир (Портер). Генерич позиции. Осн роль играют аналитики, На "выходе" процесса получает "готовую" стратегию; БКГ GE предпринимат (Шумпетер). предвидения действий одного человека – руковод интуиции, здравомыс, мудрости, опыта, прониц. Руковод одержимо продвигает свою концепцию, лично контролир ее осущ, Когнитивная познания(Г. Саймон). Построение стратегии как ментальный процесс. интеллектуал, формируется «по ходу» процесс познания. концепций, карт, схем, фреймов, предписывающие способы получения инфо из окр среды. обучения (Дж.Марч)– построение стратегии как развивающ проц. Лучшим «учеником в орг руковод. стратегии м возникать в самых неожид местах и самым необычным образом. власти (Г.Аллисон)– построение стратегии как переговорный процесс. конфликт, агрессив, неожид на уровне микровласти, продуманный на уровне макровласти. оптим стратег не может быть осущ, сформулир ее невозможно. Конкурентные цели индивидов и коалиций неминуемо ведут к тому, что любая заранее разработ стратегия будет постоянно нарушаться и искажаться культуры (Р.Норманн). коллективный процесс. идеологич, несвободный, коллектив, предначер (описательный). Школа внешней среды (Д.Пью). Построение стратегии как реактивный процесс. Процесс формирования стратегии: пассивный, продиктованный извне и неожиданный (дескриптивный). Остальные школы рассматривают внешнюю среду как один из факторов, а школа внешней среды ставит внешнюю среду в центр. Организации отводится пассивная роль, которая заключается в реакции на происходящие во внешнем окружении события. конфигурации(Минцберг).объед всех стратегических идей. Конфигурации – устойчивые структуры и внешнего контекста. Трансформац – процесс разработки стратегии. За конфигурац следует трансформация. жизненный цикл. Цель СМ– поддержание стабильности организации на относительно длительных участках времени и управление процессом перехода и сохранение жизнеспособности организации.
|
|
|
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 254; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!