Практические задания к теме 5
1.Вопросы к семинарскому занятию:
1. Назовите известные вам предпосылки появления и развития социального бизнеса.
2. Что такое спонсорство?
3. Что такое благотворительность и её основные функции?
4. Виды благотворительности.
5. Типы благотворительности.
6. Определения: Спонсоринг и спонсорский пакет.
7. Определения: Меценатство и филантропия.
2.Доклады по благотворителям России (основные направления помощи, краткая биография, сфера деятельности, география деятельности):
· Алишер Усманов.
· Роман Абрамович.
· Владимир Потанин.
· Вагит Аликперов.
· Геннадий Тимченко
3.Дополнительные задания:
· Примеры спонсорства в России.
· Примеры благотворительности в России.
Тема 6
Взаимодействие государства и бизнеса в обеспечении социально ответственного поведения корпораций
Эффективное взаимодействие бизнеса и власти как необходимое условие продвижения КСО
| Город-комбинат |
| Социальное партнерство |
| Добровольно-принудительная благотворительность |
| Субъект инициативы |
| Демократические ценности |
| Торг |
|
|
|
Рисунок 16– Модели взаимодействия бизнеса и власти[92]
В этой системе координат взаимодействие бизнеса и власти в можно описать в виде четырех моделей:
· «добровольно-принудительная благотворительность»;
· «торг», одним из проявлений которого является «партийная благотворительность»;
· «город-комбинат»;
· «социальное партнерство».
«Добровольно-принудительная благотворительность»
Основная характеристика этой модели – диктат власти, препятствующий росту эффективности корпоративных программ и повышению качества государственного и муниципального управления. Бизнес вынужден следовать директивам власти, упуская существенный элемент управления – экспертизу целесообразности финансируемой деятельности, оценку ожидаемых результатов, поиск решений, наиболее полезных для своих сотрудников, членов их семей и местных сообществ в целом. «Социальная нагрузка» становится для компании условием вхождения в рынок, способом преодоления административных барьеров и в ряде случаев влияет на оценку привлекательности инвестиционных проектов.
|
|
|
Желание органов региональной власти сохранить существующую социальную инфраструктуру, страх перед структурными реформами, которые могут потребовать сокращения работников бюджетной сферы или их профессиональной переориентации, приводят к тому, что средства, запрашиваемые у бизнеса, направляются на консервацию существующей социальной сферы, зачастую не слишком полезной для населения.
Прямым следствием «добровольно-принудительной благотворительности является низкая эффективность социальных программ бизнеса. Типичными примерами в этом отношении являются:
· строительство крупных объектов (дома культуры, дворцы спорта), которые муниципалитеты впоследствии не могут содержать;
· поддержка «умирающих» объектов социально-культурной сферы, препятствующая оптимизации сети бюджетных учреждений;
· прямые доплаты к заработной плате работников бюджетных учреждений, «консервирующие» неэффективную структуру занятости.
«Торг»
|
|
|
В этой модели ни власть, ни бизнес не могут диктовать другой стороне свои правила игры. Взаимодействие строится исходя из принципа: «Выгодно одному – невыгодно другому». Социальная ответственность в этом контексте понимается как инструмент политических манипуляций, давления сторон друг на друга. Представители власти считают, что решение о выборе направлений социальных программ нужно принимать на уровне региональной власти и органов местного самоуправления, поскольку предприниматели не понимают нужд населения и социальных проблем территории в целом. Общественность, население в этой модели рассматриваются исключительно как потенциальные избиратели. Один из способов осуществления «торга» – так называемая «партийная благотворительность», т.е. финансирование социальных программ в рамках избирательных кампаний. Благотворительность – удобный и эффективный способ войти в квартиру пенсионеров и инвалидов. Безусловно, подобная практика, мягко говоря, небезупречна с этической точки зрения.
«Город-комбинат»
Основная характеристика этой модели – диктат бизнеса, невыгодный самому бизнесу. Вклады бизнеса определяются исходя из необходимости обеспечивать ресурсы для производства и сбыта продукции. Это не только энерго-, водо- и теплоснабжение, но и воспроизводство рабочей силы, требующее поддержания системы общего и профессионального образования, здравоохранения, досуга и рекреации. Жилищно-коммунальное хозяйство один из «цехов» комбината. Вся городская жизнь, включая внутригородское распределение земель по видам использования и типам застройки, подчинена интересам производства. Местное самоуправление существует, однако не обладает реальной властью. Местные сообщества не вовлечены в процесс принятия решений.
|
|
|
«Социальное партнерство»
В этой модели стороны осознают, что ни государство, ни бизнес, ни местное самоуправление, ни общественность в одиночку не могут обеспечить благосостояние территорий, политическую и экономическую стабильность. Взаимодействие строится по принципу: «Выгодно каждому – выгодно всем». Представители власти предлагают взять на себя функцию координатора социальных вложений местного бизнеса, стать гарантом их эффективного и целевого использования. Предприниматели ждут от государства и местного самоуправления комплексных мер по формированию единой, прозрачной политики поддержки благотворительности и социальных инвестиций бизнеса.
В современном понимании социальное партнерствопредстает как оптимально организованная и эффективная модель взаимодействия и согласования интересов органов государственной власти и бизнеса в целях создания условий для развития общества, основными критериями которого являются улучшение качества жизни населения, инновационный рост и экологическое благополучие. Содержание категории «социальное партнерство» определяется как взаимодействие, взаимовыгодное сотрудничество различных социально-экономических институтов, организаций, субъектов хозяйствования с целью оптимизации социально-экономического прогресса общества[93].
Для реализации успешного межсекторного взаимодействия необходимо привести в действие сложный механизм, включающий следующиесоставляющие[94]:
- институциональную – разработка и принятие нормативной базы, стимулирующей межсекторное партнерство и обеспечивающее развитие секторов; организация контроля за исполнением законов и принятых решений;
- экономическую – защита собственности, создание реальных условий для свободной деятельности, повышение уровня жизни населения, сокращение социальной дифференциации, разработка эффективных механизмов осуществления социального инвестирования и распределения финансовых ресурсов, закрепление рыночных отношений в сфере социального партнерства, учет затрат и выгод при реализации социального инвестирования;
- организационную – стимулирование развития некоммерческого сектора и усиление взаимодействия всех его составляющих, создание организаций для реализации той или иной технологии взаимодействия секторов;
- информационную – прозрачность информации о развитии рынка социального инвестирования, грантополучателях и грантодателях;
- духовно-психологическую – усиление нравственных критериев в осуществлении реформ, уважение к закону и принятым социальным нормам.
Программы социального партнерства могут решать достаточно широкий спектр задач (табл. 13).
Таблица13– Основные формы социального партнерства
| Сфера деятельности | Формы партнерства |
| Образование | - Грантовые конкурсы для студентов и преподавателей - Стипендиальные программы - Программы профессиональной ориентации - Программы развития специальных навыков, адресованные отдельным категориям жителей (инвалидам, детям-сиротам и т.д.) |
| Здоровый образ жизни | - Корпоративные спортивные программы (для сотрудников и членов семей) - Городские спортивные мероприятия - Поддержка детского и юношеского любительского спорта - Развитие новых видов спорта, востребованных среди молодежи |
| Социальная среда | - Грантовые конкурсы для общественных и муниципальных организаций, оказывающих социальные услуги жителям - Акции с участием жителей, работников компании, муниципальных работников и т.д. - Программы развития добровольчества - Целевые программы, направленные на повышение социальной адаптации детей-сирот, пожилых, инвалидов и т.д. |
| Культура | - Целевые программы, направленные на повышение знания жителями города своей культуры и истории - Поддержка объектов культуры (включая акции и специальные мероприятия) |
Под социальными технологиямимежсекторного взаимодействия понимается совокупность взаимосвязанных и выстроенных в определенной последовательности методов решения социальных проблем путем реализации контактов между институтами, сформировавшимися в ходе человеческой деятельности в различных ее областях.
Одна из наиболее известных форм взаимодействия – социальный заказ. Весьма важным с технологической точки зрения моментом является то, социальный заказ должен служить однимиз инструментов реализации социальных программ. Вообще широкое и эффективное внедрение социального заказа, что предопределяется характерными особенностями самой данной технологии, очевидно, связано с использованием программно-целевого подхода к формированию бюджета (государственного или муниципального).
При ведомственном подходе к формированиюбюджета денежные средства распределяются по существующимведомствам, которые, как предполагается, решают насущныепроблемы. Однако при таком подходе сами проблемы уходят назадний план, и на первое место выходят потребности ведомств. Вто же время ведомства далеко не всегда способны (а иногда и незаинтересованы) в поисках новых методов и средств решенияпроблем, а многие проблемы носят межведомственный характер.
При программно-целевом подходе вначале на базе анализа существующей ситуации определяются общественно значимые приоритеты, ставятся задачи, для решения которых разрабатываются комплексные программы, определяются ответственные за выполнение тех или иных разделов программ. Затем, исходя из приоритетов и наличных ресурсов, для выполнения программ в бюджете устанавливаются объемы денежных средств.
Государственные и муниципальные гранты так же, как и социальные заказы, распределяются на конкурсной основе, однако грант отличается от социального заказа. К социальному заказу обращаются, когда государственным или муниципальным органам ясна проблема и более или менее четко определен результат, которого следует достичь при реализации заказа. Остается только выбрать наиболее эффективного исполнителя. Что касается муниципальных и государственных грантов, то при их выделении оцениваются программы и проекты, для осуществления которыхзапрашивают деньги негосударственные и немуниципальные некоммерческие организации. Эти проекты и программы, подготовленные самими некоммерческими организациями, могут на первых порах показаться неожиданными для тех, кто распределяет гранты, но если они действительно нацелены на решение важных проблем, то гранты могут быть выделены. Наиболее целесообразно финансировать путем предоставления грантов, к примеру, проекты по изучению ситуации, инновационные программы, пилотные проекты, когда требуется проверить имеющиеся разработки, прежде чем широкомасштабно внедрять их в жизнь. В отдельных случаях государственные гранты могут выделяться и коммерческим организациям, если речь идет об исследовательских программах или инновационных программах, когда получение прибыли в результате внедрения таких программ нереально или весьма проблематично. Следует отметить, что к технологии гранта обращаются и негосударственные хозяйственные товарищества, и общества, когда хотят поддержать какие-либо общественно значимые инициативы.
Фонд местного сообщества представляет собой одну из форм экономического межсекторного взаимодействия, которая в последнее время постепенно развивается, хотя и не получила еще такого распространения, как социальный заказ или грант, не говоря уже о том, что технология фондов местного сообщества требует дальнейшей проработки. Первые шаги по созданию фондов местного сообщества сделаны в городе Тольятти («Общественный фонд Тольятти»), в Тюмени (Благотворительный фонд развития города Тюмени), в Москве («Московский благотворительный резерв») и некоторых других городах. Фонды местного сообщества в принципе могут использовать средства местных бюджетов для решения социальных проблем с использованием соответствующей технологии межсекторного взаимодействия. Средства соответствующего бюджета привлекаются при распределении государственных и муниципальных грантов, осуществлении социального заказа.
Кроме экономических форм взаимодействия, имеются и неэкономические. Одной из таких форм является, к примеру, проведение совместных мероприятий. Эта форма взаимодействия, будучи технологически довольно простой и хорошо отработанной, реализуется практически на всех уровнях и во всех регионах России. В Москве содействие проведению таких мероприятий, осуществлению их на регулярной основе оказывает Центр «Социальное партнерство», являвшийся в 1998–2001 годах совместным проектом Программы развития ООН и Правительства Москвы, а позже превратившийся в самостоятельную некоммерческую организацию.
Еще одной неэкономической формой межсекторного взаимодействия являются общественные советы, к которым относятся и общественно-экспертные советы. По способу создания имеются два вида таких советов. Во-первых, такие советы создаются различными государственными и муниципальными органами и должностными лицами. Они могут получать различные наименования: общественные советы, общественные палаты, постоянно действующие круглые столы и т. п. В них приглашаются представители общественных объединений и других некоммерческих организаций. Такие общественные образования наделяются совещательными функциями, вопросы на их рассмотрение выносят, как правило, органы и должностные лица, при которых они созданы. Для властных структур данная форма взаимодействия представляет собой важный канал обратной связи, а для некоммерческих организаций служит источником информации об инициативах органов власти.
Говоря об общественных советах второго вида, можно обратить внимание на их сходство с коалициями некоммерческих организаций, которые могут создаваться с целью добиться принятия в государственных или муниципальных органах того или иного решения, хотя технология создания коалиций несколько иная. Коалиции могут создаваться для лоббирования принятия тех или иных решений законодательными или исполнительными органами государственной власти, а также органами местного самоуправления.
Лоббирование – еще одна форма межсекторного взаимодействия, развивающаяся на основе своей самостоятельной технологии. Надо отметить, что в принятии органами государства или местного самоуправления могут быть заинтересованы как коммерческие, так и некоммерческие организации. Поэтому и в создании условий (в том числе и законодательных) для нормального лоббирования своих интересов заинтересованы как коммерческие, так и некоммерческие организации.
6.2 Методический инструментарий и механизмы государственно-частного партнерства
Государственно-частное партнерство (ГЧП) – это стратегический, институциональный и организационный альянс между государством и бизнесом в целях реализации общественно значимых проектов в широком спектре сфер деятельности: от базовых отраслей промышленности и НИОКР до оказания общественных услуг[95]. Вместе с тем, под ГЧП можно понимать закрепленное в договорной форме соглашение между государством и частной компанией, позволяющее последней определенным образом участвовать в государственной собственности в большей степени по сравнению с существующей практикой[96].
Объектом ГЧП являются различные виды вновь создаваемого и (или) модернизируемого в результате государственно-частного партнерства имущества, а также работы и услуги, находящиеся в сфере публичного интереса и контроля.
Субъектами ГЧП выступают:
ü публичный партнер – субъект, обладающий публичной властью, обеспечивающий реализацию публичного интереса в государственно-частном партнерстве;
ü частный партнер – субъект частного предпринимательства в любой организационно-правовой форме, инвестирующий в проект ГЧП;
ü субъекты, оказывающие содействие в организации и осуществлении ГЧП (Внешэкономбанк, Инвестфонд).
Цель ГЧП состоит в развитии инфраструктуры в интересах общества путем объединения ресурсов и опыта каждой из сторон и реализации общественно значимых проектов с наименьшими затратами и рисками при условии предоставления экономическим субъектам высококачественных услуг.
К характерным чертам ГЧП можно отнести:
· ГЧП удовлетворяет потребности общественного сектора, используя или заимствуя ресурсы частного сектора.
· ГЧП поддерживает государственные полномочия и функции, при этом предоставляя услуги совместно с частным сектором.
· ГЧП состоит из двух или более сторон, работающих ради достижения совместных целей. Участниками ГЧП могут быть: местные и государственные органы власти, коммерческие предприятия и некоммерческие организации (например, местные сообщества, клубы услуг, организации социального обслуживания или объединения по интересам).
· Участники ГЧП разделяют полномочия и ответственность.
· Участники ГЧП функционируют на равных.
· Участники ГЧП совместно затрачивают время и ресурсы.
· Участники ГЧП разделяют инвестиции, риски и выгоды.
· Участники ГЧП поддерживают отношения в течение определенного срока, а не для осуществления одной транзакции.
· Участники ГЧП имеют четкое соглашение, контракт или иной правоустанавливающий документ.
В России согласно нормативно-правовой базе существуют две основные модели реализации инфраструктурных проектов ГЧП:
1. Соглашения о государственно-частном и муниципально-частном партнерстве в соответствии с законом ФЗ от 13.07.2015 № 224-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». В соглашении прописываются:
· Стороны, составляющие данный договор.
· Разработка предложения о реализации проекта ГЧП.
· Условия соглашения о ГЧП и МЧП.
· Полномочия Российской Федерации, субъектов российской Федерации, муниципальных образований в сфере ГЧП, МЧП.
· Предоставление частному лицу земельного участка или другого объекта для использования.
2. Концессионные соглашения – договоры между органами государственной власти и частными предприятиями, в рамках которых инвестор, наделяется правом управления государственным имуществом. В документах указывается размер концессионной платы за использование имущества и другие условия, которые должен выполнить инвестор в предусмотренный договором срок. Этот инструмент ГЧП в России регулируется Федеральным законом от 21.07.2005 № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»[97].В контексте данного закона предусмотрена только одна форма ГЧП. В других странах она известна как BOT (Built – Operate – Transfer), другими словами, как проект на условиях строительства, дальнейшей эксплуатации и передачи. Главное преимущество концессионных соглашений заключается в том, что строительство объектов инфраструктуры ведется за счет средств частного инвестора. Происходит экономия государственного бюджета.
3. Выявлены механизмы привлечения внебюджетных средств для реализации инфраструктурных проектов:
· Механизм на основе договора с инвестиционными обязательствами исполнителя. Использование бюджетных инвестиций посредствомдолгосрочных целевых программ. В данном случае, происходит разделение рисков между государством и бизнесомв том случае, когдасредства государства предоставляются на условиях возвратности. Примером служат: федеральная целевая программа и федеральная адресная инвестиционная программа. Применение данного инструмента можно увидеть в государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»[98]. Сегодня он является одним из ведущих центров по развитию ГЧП в нашей стране. Он финансирует крупныеинвестиционные проекты, причем материальная сторона проектов проводится на возвратной основе. Это обеспечивает как заинтересованность банка в эффективности данных проектов, так и баланс в распределении рисков и доходов. Данный механизм регламентирован в нашей стране Федеральным законом № 223-ФЗ«О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011[99].
· Контракт жизненного цикла – контракт на строительство, проектирование и другого вида обслуживание того или иного объекта инвестором в течение всего срока контракта. В рамках данного механизма государство как публичная сторона возмещает 100% платежей инвестору на объект строительства. Поэтому КЖЦ выгодная форма действий для инвестора. Государство оставляет в собственности построенный объект и использует его для возвращения средств в бюджет. В рейтинге ГЧП за 2013 – 2014 г. обозначена как «организационно-правовая модель реализации проектов ГЧП». Регламентацию своей деятельности контракт жизненного цикла получил в Федеральном законе№ 44 «О контрактной системев сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»[100].
· Аренда государственной и муниципальной собственности с инвестиционными обязательствами арендатора. Этот механизм активно применяется в сфере ЖКХи представляет собою заключение договора аренды муниципального имущества.Он можетзаключаться только по результатам торгов. Договора проводятсяв форме конкурса или аукциона. Причем конкурсы на право заключения таких договоров проводятся в порядке, установленном Федеральным законом от 21 июля 2005 года № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях». Также данный механизм регламентируетФедеральным законом № 135 от 26.07.2006 «О защите конкуренции»[101].
· Соглашения о ГЧП-взаимодействии в рамках регионального законодательства – соглашения в различных субъектах Российской Федерации, которые позволяют учесть все особенности экономики той или иной территории и реализовывать на практике проекты ГЧП.Согласно Рейтингу регионов – 2014 «Развитие государственно-частного партнерства в субъектах РФ»[102]. Перечень региональных законов о ГЧП, можно отметить, что уже 65 субъектов Российской Федерации имеют свои законы, регламентирующие сферу ГЧП.На сегодняшний день в нормативно-правовом регулировании сферы ГЧП происходят изменения в связи с принятым законом ФЗ № 224 «О государственночастном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».Например,в городе Санкт-Петербурге, принятие регионального закона о ГЧПстало эталоном к развитию принципов ГЧП в решении проблем городского хозяйства.
На Всемирном экономическом форуме в Давосе подчеркивалось, что финансовая поддержка регионов со стороны федерального бюджета не велика, именно регионы станут главными элементамиэкономического роста России. Таким образом, исследование ГЧП-практики на региональном уровне позволило сделать вывод, что в настоящее время нет четкого разграничения понятий модель ГЧП и механизм ГЧП, зачастую они употребляются как синонимы, что с методической точки зрения не верно. Нам представляется, что модель ГЧП – это целостное системное представление формата использования ГЧП. В тоже время механизм ГЧП представляет собой некое устройство по запуску используемой модели.
В научно-практической среде в качестве инструментов выделяются:
1. Особые экономические зоны.
Законодательством предусмотрено регулирование этих территории Федеральным законом от 22.07.2005 № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах»[103]. В данном законе предусмотрено создание определенного налогового и таможенного режима, введения льгот для бизнеса. Россия – страна, которая активно использует этот инструмент ГЧП. На сегодняшний день у нас в стране 25 особых экономических зон. Все они разделены на 4 вида по своим проектам:
· 6 промышленных особых экономических зон. А именно это – ОЭЗ ППТ Алабуга, Тольятти, Липецк, Могилино, Титановая долина, Людиново.
· 5 технологических особых экономических зон. К ним относятся: ОЭЗ ТВТ Дубна, Санкт-Петербург, Зеленоград, Томск, Иннополис.
· 7 туристических особых экономических зон. А именно это –ОЭЗ ТРТ «Алтайская долина», «Бирюзовая Катунь», «Байкальская гавань», «Ворота Байкала», «Куршская Коса», «Гранд СпаЮца», «Остров Русский»
· 3 логистических особых экономических зон. К ним относятся: ПТ Ульяновск, «Советская Гавань», Мурманск[104].
Использование этого инструмента позволяет привлечь инвесторов для использования определенной территории в построении объектов, сооружений, используя её для повышения экономического потенциала.
2. Комплексное освоение территорий. Чаще всего в источниках, звучит как «инструмент» ГЧП. В нашей стране он применяется в случаях, когда необходимо построить социальную и жилищную инфраструктуру на конкретной территории. Использование данного инструмента происходит чаще всего при концессионных соглашениях, о которых говорилось выше и различных целевых программ. Использование этого инструмента даёт возможность подготовить необходимую документацию для территории, на которой будет осуществлена постройка, например, в рамках ГЧП. Составление договора о комплексном освоении территорий представлено в Градостроительном кодексе Российской Федерации от 29.12.2004№ 190-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016)[105].
Необходимо отметить, что и относительно инструментов ГЧП единство мнений по поводу их классификации отсутствует, также отмечается смешение понятий механизма ГЧП и модели ГЧП.
В некоторых источниках выделены обязательные признаки механизмов и инструментов ГЧП[106]:
1. Распределении рисков при заключении договора между частной и публичной стороной.
2. Долгосрочный характер партнерства, а именно не менее 3х лет.
3. Финансирование объекта инфраструктуры частной строной в полной или частичной мере.
Однако нам представляется, что данные признаки не являются определяющими.
Анализ практики ГЧП в различных сферах и субъектах РФ позволил выделить ключевые инструменты и механизмов, которые могли бы быть применены к социальному предпринимательству. Основная цель при этом заключается в их применении к решению финансовой проблемы социального бизнеса, связанной с ограниченностью источников и объемов финансирования социальных проектов.
Развитие социального предпринимательства на российских территориях может основываться на применении:
· современных механизмов управления экономической направленности, которые позволят органично сочетать использование бюджетных средств, частных инвестиций;
· механизма государственно-частного партнерства в рамках, например,контракта жизненного цикла, который в рейтингах регионов Российской Федерации отмечается как организационно-правовая форма реализации проектов ГЧП. Контракт жизненного цикла – контракт, между публичной и частной стороной в рамках которого государство как публичная сторона возмещает инвестору 100% платежей. Построенный объект находится в собственности государства и инвестиции с использования уходят в бюджет. Предприниматель подстрахован в финансовой части, что нельзя сказать о механизме концессии, где чаще всего частная сторона выступает как благотворитель в построении определенного объекта и не получения средств с использования объекта. В рамках контракта жизненного цикла социальный предприниматель подстрахован финансового и соответственно он может реализовывать главную цель своего проекта – решать социальную проблему, но и сохранять устойчивость и стабильность бизнеса.
В качестве основных инструментов ГЧП на российских территориях для активизации развития социального бизнеса уместно использовать:
· долгосрочные целевые программы, которые базируются на концептуально-теоретических разработках и исследовании лучших практик;
· комплексное освоение территорий, чаще всего это инструмент, используется в механизмах федеральных целевых программ (ФЦП) и концессий. Комплексное освоение территории, помогло бы при заключении договора ГЧП, узнать необходимую подробную информацию о территории, на которой будет строиться предприятие. Соответственно учитывая факторы и особенности того или иного региона можно предусмотреть много сложностей.
Социальный предприниматель посредством использования одного из предлагаемых механизмов ГЧП и на основе выбора соответствующих инструмента сможет сделать социальное предприятие более эффективным.
Таким образом, применение современных эффективных механизмов управления ГЧП и действенных инструментов его реализации способствовало бы расширению поля для инноваций, привлечению развития технологий, новшеств, необходимых для форсирования развития института социального предпринимательства в нашей стране. Они смогли бы обеспечить финансовую стабильность между публичной (государство) и частной (социальный предприниматель) сторонами.
ГЧП как инструмент взаимодействия власти и бизнеса сопряжен с определенными рисками, к числу которых можно отнести:
Риски со стороны госструктур:
- потеря на длительный срок контроля со стороны государства за создаваемым объектом и реконструируемым активом,
- невозможность коррекции условий соглашения при неблагоприятных для государства изменениях внешних условий (финансовых, экологических, иных) в процессе действия соглашений,
- сложность реализуемых проектов и, как следствие, вероятность возникновения высоких транзакционных издержек,
- более дорогое финансирование по сравнению с прямым государственным финансированием.
Риски финансирования:
- финансовый риск,
- операционный риск,
- политический риск,
- риск недофинансирования,
- риск несоблюдения срока исполнения,
- риск неэффективности эксплуатации и технического содержания,
- риск расторжения контракта,
- риск недополученные доходов,
- риск не завершения строительства,
- риск неготовности объектов к эксплуатации (риск отсутствия предложения),
- риск отсутствия или падения спроса.
Риски в области использования ГЧП:
- слабая законодательная и институциональная система,
- неподготовленность участников сути формы ГЧП,
- сложность процедур,
- недостаток понимания ГЧП,
- риски неплатежеспособности,
- неопределенность в отношении будущих объемов работ.
Практические заданияк теме 6
Работа в микро группах:
1. Охарактеризуйте взаимодействие бизнеса и власти по моделям:
· «добровольно-принудительная благотворительность»;
· «торг», одним из проявлений которого является «партийная благотворительность»;
· «город-комбинат»;
· «социальное партнерство».
2. Что такое социальное партнерство?
3. Опишите значение и необходимость государственных и муниципальных грантов.
4. Что такое лоббирование и каким образом оно может быть применено к функционированию социального бизнеса в России? (пример или объяснение).
Доклады:
1. Практические примеры социального заказа корпорациями в России.
2. Практические примеры использования государственных и муниципальных грантов в России.
Дополнительные задания:
1. Сравнительная таблица «Взаимодействие бизнеса и власти в виде четырех моделей» (в шапке все 4 модели, параметры: положение бизнес-структур, положение органов власти, параметр эффективность). Возможны свои критерии.
2. Терминологическая таблица понятия «государственно-частное партнерство» (авторы, источники, определения, за основу закон № 224-ФЗ).
Глоссарий
Административный (социальный) бюджет– финансовые средства, выделяемые компанией на реализацию собственных социальных программ.
Благотворительность – добровольная деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки.
Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь– форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций – получателей помощи и др.).
Государственно-частное партнерство (ГЧП) – это стратегический, институциональный и организационный альянс между государством и бизнесом в целях реализации общественно значимых проектов в широком спектре сфер деятельности от базовых отраслей промышленности и НИОКР до оказания общественных услуг.
Делегирование сотрудников компании– вовлечение на принципах добровольности сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников.
Денежные гранты– форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований.
Долевое финансирование– форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора.
Заинтересованная сторона (в широком смысле) – любые поддающиеся идентификации группа или лицо, которые могут повлиять на достижение поставленных организацией целей. В этом смысле заинтересованными лицами являютсяобъединенные общими интересами общественные группы, правительственные организации, профобъединения, конкуренты, союзники.
Заинтересованная сторона (в узком смысле) – любые поддающиеся идентификации группа или лицо, от которых зависит дальнейшее выживание организации. В этом смысле заинтересованными сторонами являются рабочие и служащие, группы покупателей, поставщики, основные правительственные организации.
Инвестирование – осуществление определенных экономических проектов в настоящем с расчетом получить доходы в будущем.
Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Корпоративная индивидуальность–визуальные и вербальные признаки, по которым корпоративная аудитория может идентифицировать организацию (например, визуальное воплощение имиджа, к которому стремится компания).
Корпоративная репутация – ценностные характеристики, вызываемые сложившимся корпоративным имиджем (аутентичность, честность, ответственность, порядочность).
Корпоративный имидж – общее представление (состоящее из набора убеждений и ощущений), которое складывается у человека об организации.
Корпоративный социальный отчет – публичный инструментинформирования акционеров, сотрудников, партнеров и всего общества о том, как и какими темпами компания реализует заложенные в своей миссии или стратегических планах развития цели экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.
Корпоративная социальная ответственность (КСО) – намерение предпринимателей внести вклад в устойчивое экономическое развитие на основе сотрудничества с работниками, их семьями, местной общиной и обществом в целом с целью повышения качества жизни такими способами, которые выгодны для бизнеса и благоприятны для развития.
Социальное партнерство– оптимально организованная и эффективная модель взаимодействия и согласования интересов органов государственной власти и бизнеса в целях создания условий для развития общества, основными критериями которого являются улучшение качества жизни населения, инновационный рост и экологическое благополучие.
Социально ответственное инвестирование – процесс принятия инвестиционных решений, учитывающий в рамках традиционного финансового анализа социальные и экологические последствия инвестиций.
Социальное предпринимательство–новаторская деятельность, объединенная двумя целями: достижением прибыли и решением социальных проблем общества.
Социальный аудит– анализ эффективности социальных программ компании и проверку их соответствия выбранным стандартам.
Социальные технологиимежсекторного взаимодействия – совокупность взаимосвязанных и выстроенных в определенной последовательности методов решения социальных проблем путем реализации контактов между институтами, сформировавшимися в ходе человеческой деятельности в различных ее областях.
Социальные программы компании – добровольно осуществляемая компаниями деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системный характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон.
Спонсорство – осуществление юридическим или физическим лицом(спонсором) вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах.
Спонсорский пакет– полный набор юридических, программных, финансовых, творческих и нормативных документов, обеспечивающих необходимый эффект спонсируемой акции.
Фандрайзинг– целенаправленный систематический поиск спонсорских средств для осуществления каких-либо проектов, программ, акций и поддержку тех или иных институтов, в том числе предпринимательской, научной, благотворительной деятельности.
Список литературы
1. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. №190-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016).
2. О государственно-частном, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный Закон Рос. Федерации от 13 июля 2015 г. № 224-ФЗ.
3. О концессионных соглашениях: Федеральный закон Рос. Федерации от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ (ред. от 30.12.2015).
4. Об особых экономических зонах в Российской Федерации (с изменениями и дополнениями): Федеральный закон Рос. Федерации от 22 июля 2005 г. №116-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
5. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон Рос. Федерации от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ (с изм. и доп.).
6. О контрактной системе в сфере закупок, товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон Рос. Федерации от 5 апреля 2013 г. №44-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
7. О защите конкуренции: Федеральный закон Рос. Федерации от 26 июля 2006 г. №135-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
8. О рекламе : Федеральный Закон Рос. Федерации от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ(ред. от 01.12.2007 № 310-ФЗ) // Российская газета. – 2006. – № 51. 15 марта.
9. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений : Федеральный Закон Рос. Федерации от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ.
10. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике: Постановление СФ ФС Рос. Федерации от 23 декабря 1999 г. № 535-СФ.
11. О соглашениях о разделе продукции: Федеральный Закон Рос. Федерации от 30 декабря 1995 г.№ 225-ФЗ // Российская газета. – 1996. –11 января.
12. О благотворительной деятельности и благотворительных организациях: Федеральный Закон Рос. Федерации от 11 августа 1995 г. № 135-ФЗ (ред. от 30.12.2006 № 276-ФЗ) // Российская газета.– 1995. – № 159.– 17 августа.
13. Закон о государственно-частном партнерстве: руководство по применению. Специальное издание Минэкономразвития РФ и Центра развития ГЧП к Международному инвестиционному форуму «Сочи-2015».
14. Арай Ю.Н. Бизнес-модели в социальном предпринимательстве: типология и особенности формирования : дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / Арай Юлия Николаевна; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2015.– 213 с.
15. Батаева Б.С. Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие России: монография / Б.С.Батаева. – М.: ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 2015. – 164 с.
16. Беляева И.Ю., Вересова Д.М. Корпоративная социальная ответственность как фактор формирования инвестиционной привлекательности / И.Ю. Беляева, Д.М. Вересова.– М.: Современные корпоративные стратегии и технологии в России, 2014.– 85 с.
17. Беляева И.Ю., Данилова О.В. Синергетический эффект социальной ответственности бизнеса / И.Ю. Беляева, О.В Данилова //Управленческие науки. – 2016.– № 1. – С. 49–53.
18. Бизнес как субъект социальной политики: должник, благодетель, партнер? // С.В. Шишкин [и др.]. – М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2013.
19. Благов Ю.Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление / Ю.Е. Благов// Российский журнал менеджмента. – 2004. – № 3. – С. 17–34.
20. Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции/ Ю.Е. Благов. – Спб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. – 272 с.
21. Бобина, М.А.Международный бизнес: Стратегия Альянсов / М.А.Бобина. – М.: Изд-во Дело, 2006. – 240 с.
22. Бубер М. Два образа веры / М. Бубер. – М.: Республика, 1995. – 464 с.
23. Быльцов С.С. Настольная книга российского инвестора / С.С.Быльцов. – СПб.: Бизнес-пресса, 2016. – 512 с.
24. Варнавский, В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В.Г. Варнавский. – М.: Наука, 2010. – 315 с.
25. Винников В.С. Управление социальным инвестированием в корпорациях: теоретико-методологический аспект: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / В.С. Винников. – Москва, 2015. –188 с.
26. Горгуль Г.С. Управление социальными инвестициями в человеческий капитал: автореферат дис. … канд. экон. наук :08.00.05 / Г.С. Горгуль. – Волгоград, 2014. – 27 с.
27. Город и бизнес: формирование социальной ответственности российских компаний / Под. ред.: М.И. Либоракиной. – М.: Фонд «Институт экономики города», 2003.
28. Гришина, Я.С. Сравнительно-правовое исследование социального предпринимательства в странах Америки и Европы / Я.С. Гришина // Вестник Пермского университета. Юридические науки. – 2012. – № 2. – С. 111–121.
29. Деревянченко А.А. Корпоративная социальная ответственность: некоторые вопросы регулирования / А.А. Деревянченко// Труд и социальные отношения. – 2016. – № 3. – С. 43–48.
30. Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Роль бизнеса в общественном развитии. / Под общ. ред. Литовченко С.Е.– М.: Ассоциация Менеджеров, 2004. –80 с.
31. Зомбарт В. Буржуа / В. Зомбарт;пер. с нем. / Институт социологии. – М.: Наука, 1994. – 444 с.
32. Иншаков О.В. Социальная ответственность как императив институционального механизма адаптации предприятия к рыночным условиям хозяйствования / О.В. Иншаков. – Волгоград, 2014. – 52 с.
33. Исмаилов Б.И. Генезис правовой регламентации благотворительности и филантропии в правоприменительной практике иностранных государств [Электронный ресурс] / Б.И. Исмаилов. – Режим доступа: http://elib.org.ua/politicsua_readme.php?subaction=showfull&id=1166457842&archive=&start_from=&ucat=11&).
34. Исследование «Развитие государственно-частного партнерства в России в 2015-2016 годах. Рейтинг регионов по уровню развития ГЧП» / Ассоциация «Центр развития ГЧП», Министерство экономического развития Российской Федерации. – М.: Ассоциация «Центр развития ГЧП», 2016. – 36 с.
35. Йонас Х. Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации / X. Йонас; пер. с нем. И.И. Маханькова.– М.: Айрис-пресс, 2004. – 408 с.
36. Кабашкин В.А. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российские перспективы / В.А. Кабашкин. – М.: Международный Инновационный Центр. – 2015. – 575 с.
37. Канке В.А. Этика ответственности: Теория морали будущего / В.А. Канке. – М.: Логос, 2012. – 400 с.
38. Китчин Т. Корпоративная социальная ответственность: в фокусе бренд / Т. Китчин// Менеджмент сегодня. – 2003. – № 5.– С. 21–30.
39. Козлова Н.П. Роль благотворительности в реализации принципов КСО / Н.П. Козлова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России :сб. науч. статей. Вып. 6. В 3 ч. Ч. 1: Корпоративная социальная ответственность: проблемы и перспективы. – М.: Финансовый университет, 2011. – С. 48–55.
40. Коновалова Л.Н., Корсаков М.И., Якимец В.Н. Управление социальными программами компании. /Под ред. Литовченко С.Е. – М.: Ассоциация менеджеров, 2014. – 152 с.
41. Королева Е.В. Стратегические альянсы: зарубежный опыт и российские особенности / Е.В. Королева // Российский внешнеэкономический вестник. – 2005. – №5. – С. 3–13.
42. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект: монография / Под общ. ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. – М.: КНОРУС, 2008. – 504 с.
43. Корпоративный социальный отчет: как правильно рассказать о вкладе Вашей компании в развитие общества // Под ред. Литовченко С.Е. – М.: Ассоциация Менеджеров, 2015. – 53 с.
44. Костин, А.Е. Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие / А.Е. Костин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 3. – С.112–122.
45. Кулик В.Н., Успенская В.И Благотворительная и просветительская деятельность В.А.Морозовой в Твери / В.Н. Кулик, В.И. Успенская. – Тверь: Форум, 2011.
46. Куликов Д.К. Теоретические и методологические основы страхования социальных инвестиций в современных условиях России: автореферат дис.… канд. экон. наук :08.00.10 / Д.К. Куликов. – М., 2005. – 22 с.
47. Кушпов В. Зарубежный опыт развития социально ответственного бизнеса / В. Кушпов// Государственная служба. – 2004. – № 2. – С. 40–43.
48. Марголин А.М. Семенов С.А. Инвестиционный анализ / А.М. Марголин, С.А. Семенов. – М.: Изд. РАГС, 1999. – 102 с.
49. Меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности». – М., 2016. – 15 с.
50. Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
51. Национальный доклад по корпоративному управлению. – Выпуск 2. – М.: Национальный совет по корпоративному управлению, 2009. – С. 242.
52. Никитина Л.М. Основные содержательные характеристики корпоративной социальной ответственности / Л.М. Никитина // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. – 2017. – № 1. – С. 78–86.
53. Ондрушек Д. Аристотель. Сочинения: в 4 т. Т. 4 / Д. Ондрушек[и др]. – М., 1984.
54. Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения / М.А. Петров // Вестник СПбГУ. Сер. 8. –2004. –Вып. 2 (16). – С. 51–68.
55. Петрунин Ю.Ю. Борисов В.К. Этика бизнеса: уч. Пособие / Ю.Ю. Петрунин, В.К. Борисов. – М.: Дело, 2000. – 280 с.
56. Практическое руководство по вопросам эффективного управления в сфере государственно-частного партнерства. – Нью-Йорк и Женева: ОрганизацияОбъединенных Наций, 2008. – 114 с.
57. Развитие государственно-частного партнерства в субъектах Российской Федерации. Рейтинг регионов ГЧП-2014. – М.: Центр развития ГЧП, 2014.
58. Роббинс С.П. Коултер М. Менеджмент / С.П. Роббинс, М. Коултер. –М.: Издательский дом «Вильямс», 2013.– 880 с.
59. Садков, В. О модели социального партнерства в регионах России / В. Сладков // Общество и экономика. – 2007. – № 4. – С. 124–132.
60. Сайтбагин А.Р. Благотворительность в России: история, теория, тенденции развития / А.Р. Сайтбагин. – СПб: Изд-во «Петербург – XXI век», 2017.
61. Сергеев И.В. Инвестиции / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 256 с.
62. Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
63. Смит Дж.А., Боргман К. Благотворительные учреждения в европейских странах: исторический контекст / Дж.А.Смит, К.Боргман// Отечественные записки. – 2006. – № 4 (31). – С. 55–88.
64. Смит Т.Б. Благотворительность и помощь бедным в Европе: современный период / Т.Б. Смит // Благотворительность в России. 2004/2005: Исторические и социально-экономические исследования. – СПб., 2014.
65. Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред.С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. – М.: Ассоциация менеджеров, 2003. – 208 с.
66. Социальная ответственность компании: практическая польза для бизнеса. – М.: Ассоциация менеджеров, 2002, – 20 с.
67. Толковый словарь русского языка. 80000 слов и фразеологических выражений / Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. – 4-е изд., доп. – М.: Азбуковник, 1997. – С. 468.
68. Тульчинский Г.Л. Корпоративность как социальная технология и свободы, и ответственности // Философские науки. – 2009. – № 3. – С. 40.
69. Управление социальными программами предприятия / Под ред. Литовченко. – М., 2016. – 152 с.
70. Успенская В.И. Социальные инициативы наших прабабушек / В.И. Успенская //Женщины. История. Общество. Вып.3. – Тверь: ФеминистПресс, 2004.
71. Филантропия тверского бизнеса: метод. пособие. – Тверь, 1998.
72. Финансово-экономический словарь / Под ред. М.Г. Назарова. – М.: Финстатинформ, 1995. – 224 с.
73. Хаит М.М. Развитие малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. – 2017. – № 4. – С. 32.
74. Черников Г.П. Социальная ответственность очень крупных корпораций //Мировое и национальное хозяйство. – 2008. – № 4.
75. Юданов А.Ю. Микроэкономика: практический подход. – М.:КНОРУС, 2004. –656 с.
76. Юргина И.Н. Развитие социальных учреждений Тверской области. Торжок, 2001.
77. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы / В.Н. Якимец. – М.: Едиториал УРСС, 2016. – 384 с.
78. Аларичева М. Социальное предпринимательство: опыт Польши [Электронный ресурс] / М. Аларичева // Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство». – 2010. – Загл. с. экрана. – Режим доступа: http://www.nb-forum.ru/interesting/experts/sotsialnoe-predprinimatelstvo-opyt-polshi.html#ixzz4KyDnFE16. Дата обращения: 02.01.2017 г.
79. Информационно-аналитический бюллетень «Мир социального предпринимательства» [Электронный ресурс]. – 2015. – №4. – Режим доступа: http://docplayer.ru/25972443-Informacionno-analiticheskiy-byulleten-mir-socialnogo-predprinimatelstva.html. – Загл. с экрана.
80. Социальное предпринимательство в Лондоне [Электронный ресурс] // Внешнеэкономическая деятельность : офиц. сайт. – Режим доступа: //www.vneshmarket.ru/content/document_r_29279FF5-7B6D-417F-A2E3-611C80C8EA79.html%20. – Загл. с экрана.
81. Борисов А. Социальное предпринимательство объединяет Россию и Корею [Электронный ресурс] / А. Борисов // Международная жизнь. – 2015. – Загл. с экрана. – Режим доступа: https://interaffairs.ru/news/show/13403.
82. Мировое начало [Электронный ресурс] // Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство». – 2014. – Режим доступа: http://www.nb-forum.ru/interesting/stories/mirivoe-nachalo.html.
83. Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
84. Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
85. Десять лучших стран для социального предпринимательства [Электронный ресурс] // Санкт-Петербургский гос. ун-т: официальный сайт. – 2016.– Загл. с экрана.–Режим доступа: http://spbu.ru/about/university/media-about-us/culture/26989-10-luchshikh-stran-dlya-sotsialnogo-predprinimatelstva.html
86. Социальная мастерская нужных подарков [Электронный ресурс] // Сайт социального предприятия при Благотворительном фонде «Адреса милосердия». – Режим доступа: http://podarkim.com/o-proekte.html.
87. Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fondp.ru/55.
88. Слеты социальных предпринимателей [Электронный ресурс] // Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : офиц. сайт. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
89. Социальный предприниматель. Бизнес во благо. Выпуск №4, декабрь, 2016 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rb-socialnoe.ru/novosti/item/98-sotsialnoe-predprinimatelstvo-impuls-vremeni. – Загл. с экрана.
90. Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
91. Исмаилов Б.И. Генезис правовой регламентации благотворительности и филантропии в правоприменительной практике иностранных государств [Электронный ресурс] / Б.И. Исмаилов. – Загл. с экрана. – Режим доступа:http://elib.org.ua/politics/ua_readme.php?subaction=showfull&id=1166457842&archive=&start_from=&ucat=11&).
92. Внешнэконом банк развития : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.veb.ru. Дата обращения: 25.01.2017 г.
93. Особые экономические зоны [Электронный ресурс] / Бизнес-портал «Фабрика манимейкеров». – Режим доступа: http://moneymakerfactory.ru/articles/jekonomicheskie-zony. – Загл. с. экрана.
94. http://www.cambridge-mit.org
95. http://www.msen.mb.ca/crm.html
96. http://www.socialinvest.org/areas/reserch/Moskowitz/1997.html
97. http://www.amr.ru/index.php?option=com_k2&view=item&layout=item&id=49&Itemid=273
98. Carroll, A.B. The pyramid of CSR: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders // Business Horizons. 1991. 34 (4).
99. Dennis B.S., Buchholtz A., Butts M.M. The Nature of Giving: A Theory of Planned Behavior Examination of Corporate Philanthropy // Business Society. 2009. Vol. 48.
100. Finch Nigel. The motivation for Adopting Sustainability Disclosure // Working Paper. 2005.
101. Gorodnitsky, L.B. Best Practices in Corporate Community Relations. PAG. 1998.
102. Gunningham N. Green Alliances: Conflict or Cooperation in Environmental Policy // Australian Centre for Environmental Law. 2001.
103. Iyer, E. Theory of alliances: partnership and partner characteristics / E. Iyer// Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing. 2003. Vol. 11, №1.
104. James,Е. Austin, J. Elias. Timberland and Community Involvement. – Harvard, 1996.
105. Measuring the Value of Corporate Citizenship, Council on Foundations, Inc. Washington, DC, 1996.
106. Steckel R., Boyson J. Creating Social Enterprises Through Strategic Alliances // International Youth Foundation. 2003.
107. Weiser J. and Zadek S. Conversations with Disbelievers: Persuading Companies to Address Social сhallenges. FordFoundation. 2000. Nov.
Приложение 1
Таблица 1.1 Определения понятий «социальная ответственность бизнеса»
и«корпоративная социальная ответственность»
| Определение | Источник |
| Социальная ответственность фирмы – максимальное использование преимуществ компании и сведение к минимуму недостатков, которые затрагивают как участников бизнеса, так и общество в целом | Шпотов Б. Деловая этика и менеджмент: современные подходы // Проблемы теории и практики управления, 2002. – № 1 |
| Социальная ответственность отличается от юридической и рассматривается как добровольный отклик организации на социальные проблемы своих работников, жителей города, края, страны, мира | Социальное управление: словарь. М., 1986. – С. 367 |
| Социальная ответственность – способность организации или предприятия оценить последствия своей деятельности для устойчивого социального развития общества | Фитин Л. Модель управления качеством социальной ответственности организации // Проблемы теории и практики управления. 2003. – № 2 |
| Социальная ответственность бизнеса –концепция, согласно которой бизнес, помимо соблюдения законов и производства качественного продукта/услуги, добровольно берет на себя дополнительные обязательства перед обществом | Социальное измерение в бизнесе.– М.: НП Социальные инвестиции, Изд. дом «Красная площадь», 2001. – С. 25 |
| Социальная ответственность представляет собой в своей основе философию или образ отношений между предпринимательскими кругами и обществом, причем для их реализации и устойчивости в течение длительного периода времени эти отношения требуют руководства | Палацци М., Статчер Дж Корпоративная социальная ответственность и успех в бизнесе. 1997. – С. 17 |
| Социальная ответственность бизнеса – комплекс направлений политики и действий, связанных с ключевыми стейкхолдерами, ценностями и выполняющих требования законности, а также учитывающих интересы людей, сообществ и окружающей среды | Институт исследований Всемирного банка www.worldbank.com |
| Социальная ответственность – обязательство фирмы преследовать долгосрочные общественно полезные цели, принятое ею сверх требуемого от нее в соответствии с законодательством и экономическими условиями | Р. Стивен П., Коултер М. Менеджмент. 6-е издание : пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильяме», 2004. – С. 192–195 |
| Корпоративная социальная ответственность по своей сути является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении жизни общества и защите окружающей среды | Ассоциация менеджеров России www.amr.ru |
Продолжение таблицы 1.1
| Корпоративная социальная ответственность – добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума | Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / под. ред. С.Е. Литовченко, М.И. Корсакова. – М.: Ассоциация менеджеров, 2003. – С.15 |
| Корпоративная социальная ответственность – специфические обязательства компании и проистекающие из них действия коммерческих организаций в отношении своих нуждающихся общностей, определяемых и размещенных вне основной операционной среды бизнеса | Т. Китчин. Корпоративная социальная ответственность: в фокусе бренд // Менеджмент сегодня. – 2003. – № 5. – С. 24 |
| Корпоративная социальная ответственность –серьезная попытка разрешить социальные проблемы, вызванные полностью или частично действиями корпорации | Фитч Г.Х. Корпоративная ответственность перед обществом: корпоративный социальный отчет. Рекомендации Ассоциации менеджеров. – 2005. – С. 24 |
| Корпоративная социальная ответственность –гарантированное обществом и государством отношение, обеспечивающее соблюдение интересов и свобод взаимосвязанных сторон | Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. – М.: Изд. Дом «Вильям», 2004. – С. 415 |
| Корпоративная социальная ответственность –система последовательных экономических, экологических и социальных мероприятий компании, направленных на снижение нефинансовых рисков, повышение имиджа и деловой репутации, а также на рост своей капитализации и конкурентоспособности, обеспечивающих прибыльность и устойчивое развитие предприятия в постоянном взаимодействии с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) | КСО и корпоративное управление: соотношение, проблемы и перспективы: экспертный опрос // Бизнес и Общество, 2005.– № 6.– С. 4 |
| Корпоративная социальная ответственность –философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности с акцентом на следующие ориентиры: ü Производство качественной продукции и услуг для потребителей ü Создание привлекательных рабочих мест, выплата легальных зарплат и инвестиции в развитие человеческого потенциала ü Неукоснительное выполнение требований законодательства: налогового, трудового, экологического и т.п. ü Построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами ü Эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и рост благосостояния своих акционеров ü Учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел | Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год / Под общей ред. С.Е. Литовченко. – М.: Ассоциация Менеджеров, 2004 г. – С. 8 |
Приложение 2
Таблица 2.1 Определения понятия «социальное предпринимательство»
| Определение | Источник |
| Корпоративное управление – область научного и практического знанияи вид управления, охватывающий сферу практической деятельности, связанную с решением проблем структурной организации и регулированием деятельности крупных предприятий в виде корпораций | Кукура С.П. Теория корпоративного управления. – М.: Экономика, 2004. – С. 121 |
| Корпоративное управление– современный, прогрессивный вид управленческой деятельности в рамках хозяйствующей системы, характеризующейся наличием корпоративной стратегии, корпоративного стиля работы менеджеров всех уровней, корпоративной культуры, финансовой и нефинансовой отчетности, системы защиты прав акционеров и владельцев других ценных бумаг предприятия-эмитента | Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления: научная монография. – М.: ЗАО «ФинстатИнформ», 2002. – С. 38 |
| Корпоративное управление представляет собой постоянное, преемственное обеспечение корпоративных интересов и выражается в корпоративном контроле | Куделя А.Д. Стратегический корпоративный менеджмент / Под ред. В.А. Трайнева. – М., 2000. – С. 328 |
| Корпоративное управление – процесс, в соответствии с которым устанавливается баланс между экономическими и социальными целями, между индивидуальными и общественными интересами | Основы корпоративного управления: учебник / В.А. Орехов, С.А. Селезнев. – М.: Маркет ДС, 2006. – С. 7 |
| Корпоративное управление – вид хозяйственного управления корпоративными объединениями, основными функциями которого является стратегическое планирование развития входящих в корпорацию хозяйственных единиц и корпорации в целом по видам производимой продукции, работ и услуг, объемам выпуска продукции, ее обновлению, развитию видов производства и технологии, использования и реконструкции оборудования, достижения конкурентных преимуществ на рынках новой продукции и традиционных рынках, обеспечение устойчивого роста производительности труда, совершенствования организационной структурыкорпорации и коммуникационных отношений между ее элементами и приведение их в соответствии с изменениями в сфере производства и условиями рынка | Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпораций. – М.: Дело и Сервис, 2002. – С. 402 |
| Корпоративное управление– это процесс установления баланса между экономическими и социальными целями корпорации между индивидуальными, групповыми и общественными интересами. Другими словами, это формирование системы управленческих отношений между кооперированными хозяйственными единицами (включая, внешние, в частности, государственные органы) с целью гармонизации их интересов. | Иванов И. Н. Менеджмент корпорации. –М.: ИНФРА-М, 2004. – С. 15 |
Приложение 3
Таблица 3.1 Основные параметры системы корпоративной социальной ответственности
| Параметр системы | Характеристика |
| Субъект | Компании различных организационно-правовых форм |
| Объект | Социальная среда компании, включающая всех ее заинтересованных сторон: акционеров, собственников, потребителей, поставщиков, деловых партнеров и др. |
| Роли компании в процессе реализации КСО | Работодатель, производитель, налогоплательщик, заемщик капитала, бизнес-партнер, корпоративный гражданин, член общественных организаций |
| Принципы | Системность, комплексность, социальность, открытость, инновационность, интегрированность, принцип взаимодействия с заинтересованными сторонами, существенность, принцип обратной связи |
| Уровни | 1. Следование законам и другим нормативно-правовым актам 2. Признание необходимости осуществлять социальную ответственность в более широком контексте, чем требуют законодательно закрепленные нормы 3. Социально ответственная деятельность, направленная на получение положительных эффектов как во внешней среде, так и внутри компании |
| Инструменты | Законы, кодексы и стандарты; форумы, круглые столы и встречи с заинтересованными сторонами; нефинансовые отчеты, сайты и публикации в СМИ; рейтинги социальной ответственности компаний;обучение, консалтинг и пропаганда КСО через СМИ |
| Методы | Методы нормативного регулирования деятельности компании, методы взаимодействия с местными сообществами и органами государственной власти, методы информирования, методы оценки деятельности компаний и их социальной ответственности, методы сравнения компаний, методы контроля со стороны общества и заинтересованных сторон, методы популяризации и пропаганды ответственного поведения |
| Институты | Совет директоров и/или дополняющие его структуры (наблюдательный совет, совет трудового коллектива, попечительский совет), специализированные структуры, отвечающие за реализацию КСО в компании (Комитет по устойчивому развитию, Комитет КСО, заместитель генерального директора по КСО и устойчивому развитию), благотворительные фонды в структуре корпораций |
Приложение 4
Таблица 4.1 Эволюция теории и практики корпоративной социальной ответственности
| Год | Европейский Союз | Великобритания | Россия |
| 90-е годы | В 1992 г. принята Социальная Глава, описывающая вопросы здоровья и безопасности работников, коммуникаций, прав работников и условий труда. В 1995 году ведущие компании Евросоюза образовали так называемую Инициативу «Корпоративная социальная ответственность – Европа», объединяющую сегодня порядка 50 крупных корпораций В 1997 году большое количество корпораций, негосударственных организаций, агентств ООН создали Глобальную инициативу по предоставлению отчётности (GRI). | В 1999 году в Великобритании разработан международный стандарт AccountAbility 1000 (АА1000), предназначенный для измерения результатов деятельности компаний с этических позиций, т. е. своеобразный социальный аудит | |
| 2000 | В рамках заседания в Лиссабоне Европейский Совет впервые публично призвал компании к повышению их ответственности | Правительством введена должность министра по КСО. Среди функций:повышение осведомленности о КСО, обеспечение защиты окружающей среды через содействие бизнесу в КСО во внутренних и в международных проектах, а также поддержка и поощрение приверженности международным стандартам делового поведения. Появился «стандарт» GoodCorporation, разработанный одноименной консалтинговой компанией |
Продолжение таблицы 4.1
| 2001 | Еврокомиссия опубликовала рабочий документ – «зеленую книгу»«GreenPaperoncorporatesocialresponsibility», устанавливающую европейскую идеологию КСО. Европейская комиссия представила документ, посвященный организации экологического менеджмента и аудита – EMAS (the EU Eco-managementandAuditScheme). | Правительство опубликовало три доклада, очерчивающие его подход к развитию КСО. На основе этих докладов был открыт правительственный веб-сайт по КСО | |
| 2002 | Опубликовандокумент, посвященныйвзаимосвязиКСОиустойчивогоразвития«Corporate Social Responsibility: A Business Contribution to Sustainable Development». Организован Европейский Форум КСО, важнейшими рекомендациями которого сталиповышение прозрачности бизнеса, работающего в ЕС, и участие национальных властей в развитии КСО | Сформулирована «Инициатива прозрачности добывающей промышленности», нацеленная на повышение прозрачности платежей, производимых компаниями, а также государственных доходов в добывающей промышленности | Появление первых нефинансовых отчетов Одна из первых компаний –BritishAmericanTobacco |
| 2003 | Прозвучал ряд заявлений президента о принципе «равноудаленности» и актуальности социальной ответственности предпринимателей. Власть на федеральном уровне напоминает бизнесу о важности социально-ответственного ведения дел. | ||
| 2004 | Европарламентом принята директива, устанавливающая систему экологической ответственности для предотвращения и устранения трансграничного загрязнения окружающей среды. Представлено Руководство по измерению экоэффективности (ООН). | Правительство создало «Академию КСО», чтобы помочь компаниям развивать соответствующие компетенции | В Послании Федеральному Собранию Российской Федерации весной 2004 года Президент России В.В. Путин отметил, что задачами для социально ответственного бизнеса являются «безусловная и полная уплата налогов, участие крупного бизнеса в реализации жизненно важных проектов, в том числе концентрация внимания на самых насущных |
Продолжение таблицы 4.1
| для граждан страны проблемах». Принята Социальная хартия российского бизнеса, в которой впервые сформулирована общественная роль, миссия, ценности и цели корпоративного сектора. | |||
| 2005 | Обновлена Лиссабонская стратегия. Опубликован документ «IntegratedGuidelinesforGrowthandJobs», раскрывающий перспективы роста экономики и занятости. Обновлена стратегия устойчивого развития ЕС, и в ней сделан акцент на развитие КСО в среднесрочной и долгосрочной перспективе. | Создан Технический комитет по стандартизации № 471 «Социальная ответственность» в целях реализации Послания Президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию для создания системы технических комитетов по стандартизации и повышениям эффективности работ по стандартизации на национальном и международном уровнях в области КСО | |
| 2006 | Выходит в свет один из наиболее ярких идеологических документов «ImplementingthePartnershipforGrowthandJobs: MakingEuropeaPoleofExcellenceonCorporateSocialResponsibility», в котором Еврокомиссияпризывает профсоюзы, потребителей, инвесторов, НКО и других стейкхолдеров не останавливаться на достигнутом и «усилить вертикаль КСО» | Введение закона CompaniesAct, который закрепил регулярную отчетность – BusinessReview, требующую от компаний раскрытия общей информации по вопросам охраны окружающей среды, политики взаимоотношений с сотрудниками и взаимодействием с местным сообществом. | Летом 2006 года Российский союз промышленников и предпринимателей при участии Агентства социальной информации подготовил аналитический обзор «Нефинансовые отчеты компаний, работающих в России: практика развития социальной отчетности». Институтом социальной и этической отчетности и консалтинговой группой CSR-Network в рамках ежегодного мирового рейтинга был представлен рейтинг корпоративной ответственности российских компаний. |
Окончание таблицы 4.1
| 2010 | Разработано Руководство по отчетности в области устойчивого развития под эгидой принца Уэльского | Всероссийская организация качества (ВОК) выпускает стандарт ВОК КСО, разработанных на основе международного стандарта SA 8000 и Глобального договора ООН | |
| 2011 | Введен в действие CSR Toolbox (Информационный портал по внедрению КСО) | Опубликованы Базовые индикаторы результативности РСПП, разработанные на базе GRI и адаптированные к российской системе бухгалтерской и статистической отчетности | |
| 2014 | Европейская сеть «CSR Europe» запускает инициативу «Enterprise 2020» (Компания 2020) | ||
| 2017 | В октябре 2017 г. опубликована новая политика по КСО до 2014 г., среди основных направлений которой выделены: повышение осведомленности о КСО и распространение положительного опыта, совершенствование регулирования КСО, повышение мотивации к социально ответственному поведению, интеграция КСО в образование и др. | Всероссийская организация качества (ВОК) сразу вслед за выходом ISO 26000 выпускает международный стандарт ICCSR-08260008000, предназначенный для сертификации в Международной системе сертификации деятельности организаций в области социальной ответственности «ИНТЕРСОЦСЕРТ» (Россия, Беларусь, Украина, Хорватия). Комитет РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО и Фондовой биржей РТС начинают разработку первого российского фондового индекса устойчивого развития. |
Приложение5
Таблица 5.1 Эволюция благотворительности в Тверской области
| Благотворитель/фонд | Содержание благотворительной деятельности |
| Прасковья Ильинична Манзей, тверская помещица | В 1812 г. осуществляла благотворительную помощь Русской армии: ею была закуплена «аммуниция в полной исправности для 20 воинов, отданы деньги на построение дворянского дома» |
| Авдотья Павловна Глинка, писательница | В 1863 г. в Твери создала Общество «Доброхотной копейки», которое стало одной из самых интересных тверских благотворительных организаций. А.П. Глинка была попечительницейженского училищав Кашине, охотно участвовала в благотворительных концертах |
| Бежецкая благотворительная обитель | Во время войны России с Турцией в 1877–1878 гг. в монастырском здании был устроен лазарет на 100 человек. В годы первой мировой войны 60 сестер монастыря ухаживали за больными воинами в Тверском госпитале Всероссийского Земского Союза |
| Фёдор Кондратьевич Савин, купец, городской глава Прасковья Ивановна Орлова-Савина, русская актриса | Ф.К. Савин финансировал строительство городской гавани на озере Селигер, построил дома для местной воинской команды и для прибывающих в город войск,приобрёл в собственность дома для банка, библиотеки, Сиротского суда, Мещанской управы, построил два корпуса лавок, дом для училищ и благотворительных заведений, каменное здание пожарного депо с каланчой, обеспечил бесперебойное снабжение города водой для тушения пожаров за счёт специальных колодцев, прудов и водопровода. Дороги, построенные под его руководством, пролегли от города вплоть до границы с Вышневолоцким уездом. Предметом особой заботы П.И. Орловой-Савиной стал городской Общественный театр – один из старейших в российской провинции, основанный ещё в 1805 году. Она предоставила кров погорельцам после пожара 1868 года, когда сгорели многие постройки Знаменского женского монастыря и близлежащие дома. Именно ей обязана своим возникновением столовая для бедных, а в 1893 году был открыт Дом милосердия. Уже в пожилом возрасте Орлова-Савина выходила на Осташковскую сцену в благотворительных спектаклях, а незадолго до смерти организовала в городе беспроигрышную лотерею, большой сбор от которой был пожертвован ею на крышу ночлежного дома для сирот и бесприютных |
Продолжение таблицы 5.1
| Павел Михайлович и Александра СтепановнаРябушинские | В 1895 г. открыто убежище для вдов и сирот купеческого и мещанского сословий имени П.М. Рябушинского, построена больница на 23 койки в селе Заворово, недалеко от Вышнего Волочка, где находилась одна из их ткацких фабрик.В 1907 г. была организован родильный приют на 12 коек, в 1911 г. – стационарное отделение больницы на 30 мест. Для престарелых работников в1903 г. выстроили богадельню на 50 человек. В помощь женщинам-ткачихам при фабрике работали ясли на 100 детей |
| Общество доброхотной копейки | Под руководством Софии Михайловны Бюнтигбыла организована трудовая помощь для беженцев и пострадавших от военных бедствий в 1915 г. В принадлежащем Обществу Доме трудолюбия было предоставлено помещение для устройства механических мастерских для шитья на месте и раздачи работы на дом; яслей на 100 детей работниц; столовой, чайной, кухни, контор |
| Дамский кружок | Кружок был создан 30 апреля 1915 года под председательством члена Тверского отделения Комитета беженцев Софии Васильевны Гершельман Его деятельность заключалась в обслуживании питательного пункта, устроенного на станции Тверь, поиске и найме для беженцев подходящих комнат и квартир, денежной помощи и снабжении самым необходимым на первое время. В круг деятельности входило также: призрение лиц нетрудоспособных, детей беженцев (открывались ясли, приюты) и предоставление возможности получать дальнейшее образование учащимся; трудиться людям, могущим работать; устройство пошивочных мастерских, а также раздачи шитья на дом |
| Варвара Алексеевна Морозова | Морозова осуществляла материальную поддержку учебных заведений, она ежегодно ассигновала 760 руб. Мариинской женской гимназии, открытой еще в 1856 г. Помощь оказывалась Иллюминарской гимназии, губернской мужской гимназии, школе Максимовича, Тверскому епархиальному, коммерческому, реальному училищам. |
| Тверской благотворительный фонд «Вера, Надежда, Любовь» | Создан в 2003 г. Деятельность фонда – это работа в интересах детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации и финансовая поддержка региональной политики в области охраны прав детства |
| Тверской благотворительный фонд «Доброе начало» | Создан в 2003 г. по инициативе Аллы Альбертовны Зелениной для помощи социально незащищенным слоям населения |
| Центр добровольческой помощи и долгосрочная программа «Важное дело» | Цель программы – объединение усилий общества, власти и бизнеса в оказании помощи социально-незащищенным категориям населения. Решение о создании было принято в середине декабря 2004 года губернатором Дмитрием Зелениным на ПервомСоциальном форуме |
Окончание таблицы 5.1
| «Помоги». Руководители фонда – Сарра Нежельская, Мила Шахматова. | «Помощь больным детским церебральным параличом». Цель – реабилитация детей, больных этим страшным заболеванием. | Команда фонда – 8 человек. | Не разглашается. | Открыт медицинский центр «Милосердие», в котором дети проходят курс лечения от ДЦП. |
| «Вдохновение». Президент фонда – Симбатулин Рушан Раисович. | «Поможем детям вместе». Цель – поддержка детей-сирот. | Попечительский совет – 3 человека. | Не разглашается. | Оказана материальная помощь приютам Рязани, Москвы, Сергиева-Посада, Дзержинского. |
| «Детская больница». Директор фонда – Казбеков Михаил Игоревич. | «Ожоговая травма у детей». Цель – содействие качественному улучшению медицинского обслуживания пациентов, профилактика ожогов и пожаров. | Сотрудники фонда – 5 человек. | Не разглашается. | Реабилитация детей после сильных ожогов в Больнице им. Сперанского. |
[1] Толковый словарь русского языка. 80000 слов и фразеологических выражений / Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. – 4-е изд., доп. – М.: Азбуковник, 1997. – С. 468.
[2]Зомбарт В. Буржуа / В.Зомбарт; пер. с нем. / Институт социологии. М.: Наука, 1994. – С. 197.
[3] Йонас Х. Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации / X. Йонас. – М.: Айрис-пресс, 2004. – C. 196.
[4] Йонас Х. Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации / Перевод с нем. И.И. Маханькова. – М.: Айрис-пресс, 2004. – 480 с.
[5] Иншаков О.В. Социальная ответственность как императив институционального механизма адаптации предприятия к рыночным условиям хозяйствования. – Волгоград, 2014. – С. 16.
[6]Благов Ю.Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента. – 2004. – №3. – С. 22.
[7] Иншаков О.В. Там же. – С. 19.
[8]Тамже.
[9] Carroll A.B. The pyramid of CSR: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. BusinessHorizons, 1991, 34 (4), pp. 39-48.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[11]Благов Ю.Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента. – 2004. – № 3. – С. 22.
[12] Finch Nigel. The motivation for Adopting Sustainability Disclosure // Working Paper, 2005.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[14]Китчин Т. Корпоративная социальная ответственность: в фокусе бренд // Менеджмент сегодня. – 2003. – № 5. – С. 24.
[15] Черников Г.П. Социальная ответственность очень крупных корпораций // Мировое и национальное хозяйство. – 2008. – № 4.
[16]Социальная ответственность бизнеса: актуальная повестка / Под ред.: С.Е.Литовченко, М.И. Корсакова. – М.: Ассоциация менеджеров, 2003. – С. 15. (208 стр.)
[17] Меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности». – М., 2006. – С. 4.
50 Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[20] Национальный доклад по корпоративному управлению. Выпуск 2. – М.: 2009. – С. 242.
[21]Тульчинский Г.Л. Корпоративность как социальная технология и свободы, и ответственности // Философские науки. – 2009. – № 3. – С. 40.
[22] Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник СПбГУ. Сер. 8. – 2004. – Вып. 2 (16). – С. 52.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[25] Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект : монография / Под общ.ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 124.
[26]Weiser J. and Zadek S. Conversations with Disbelievers: Persuading Companies to Address Social сhallenges. Ford Foundation. 2000. Nov.
[27] http://www.msen.mb.ca/crm.html.
[28]Gorodnitsky, L. B. Best Practices in Corporate Community Relations, PAG, 1998. Р. 56.
[29]http://www.socialinvest.org/areas/reserch/Moskowitz/1997.htm.
[30]Кушпов В. Зарубежный опыт развития социально ответственного бизнеса // Государственная служба. – 2004. – № 2. – С. 23.
[31] Там же. – С. 24.
[32] Доклад о социальных инвестициях в России за 2004 год. Роль бизнеса в общественном развитии. / Под общ. ред. Литовченко С.Е. – М.: Ассоциация Менеджеров, 2004. – С. 18.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[34] Гришина, Я.С. Сравнительно-правовое исследование социального предпринимательства в странах Америки и Европы / Я.С. Гришина // Вестник Пермского университета. Юридические науки. – 2012. – № 2. – С. 111–121.
[35]Аларичева М. Социальное предпринимательство: опыт Польши [Электронный ресурс] / М. Аларичева // Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство». – 2010. – Загл. с. экрана. – Режим доступа: http://www.nb-forum.ru/interesting/experts/sotsialnoe-predprinimatelstvo-opyt-polshi.html#ixzz4KyDnFE16. Дата обращения: 02.01.2017 г.
[36] Информационно-аналитический бюллетень «Мир социального предпринимательства» [Электронный ресурс]. – 2015. – №4. – Режим доступа: http://docplayer.ru/25972443-Informacionno-analiticheskiy-byulleten-mir-socialnogo-predprinimatelstva.html. – Загл. с экрана.
[37] Социальное предпринимательство в Лондоне [Электронный ресурс] // Внешнеэкономическая деятельность : офиц. сайт. – Режим доступа: //www.vneshmarket.ru/content/document_r_29279FF5-7B6D-417F-A2E3-611C80C8EA79.html%20. – Загл. с экрана.
[38] Борисов А. Социальное предпринимательство объединяет Россию и Корею [Электронный ресурс] / А. Борисов // Международная жизнь. – 2015. – Загл. с экрана. – Режим доступа: https://interaffairs.ru/news/show/13403.
[39] Мировое начало [Электронный ресурс] // Портал «Новый бизнес:. социальное предпринимательство». – 2014. – Режим доступа: http://www.nb-forum.ru/interesting/stories/mirivoe-nachalo.html.
[40] Опыт развития социального предпринимательства в Бельгии. Ежемесячный обзор для Банка социальных идей № 6 [Электронный ресурс] // Банк социальных идей: офиц. сайт. – Режим доступа: http://www.social-idea.ru/montlyNews/Opyht-razvitiya-social-nogo-predprinimatel-stva-v-Bel-gii-Ezhemesyachnyhj-obzor-dlya-Banka-social-nyhkh-idej-6. – Загл. с экрана. – Дата обращения: 28.12.2016 г.
[41] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : дис.канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[42] Там же
[43] Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
[44] Там же
[45] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[46] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[47] Там же
[48] Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
[49] Опыт США по развитию и поддержки социального предпринимательства. Обзор для Банка социальных идей №4 [Электронный ресурс] // Банк социальных идей: офиц. сайт. – Режим доступа: http://www.social-idea.ru/montlyNews/Opyht-SSHA-po-razvitiyu-i-podderzhki-social-nogo-predprinimatel-stva-Obzor-4. – Загл. с экрана.
[50]Аларичева М. Социальное предпринимательство: опыт Польши [Электронный ресурс] / М. Аларичева // Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство». – 2010. – Загл. с. экрана. – Режим доступа: http://www.nb-forum.ru/interesting/experts/sotsialnoe-predprinimatelstvo-opyt-polshi.html#ixzz4KyDnFE16. Дата обращения: 02.01.2017 г.
[51]Десять лучших стран для социального предпринимательства [Электронный ресурс] // Санкт-Петербургский гос. ун-т: официальный сайт. – 2016. – Режим доступа: http://spbu.ru.– Загл. с экрана.Сhttp://spbu.ru/about/university/media-about-us/culture/26989-10-luchshikh-stran-dlya-sotsialnogo-predprinimatelstva.html
[52] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[53] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[54]Тамже
[55]Growing Inclusive Markets.Creating Value for all: Strategies for Doing Business with the Poor (англ.). UnitedNationsDevelopmentProgramme (2008). Проверено 6 мая 2015
[56] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[57]Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[58]Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : диссертация … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[59]Арай Ю.Н. Бизнес-модели в социальном предпринимательстве: типология и особенности формирования: дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / Арай Юлия Николаевна; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2015.– 213 с.
[60] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[61] Социальная мастерская нужных подарков [Электронный ресурс] // Сайт социального предприятия при Благотворительном фонде «Адреса милосердия». – Режим доступа: http://podarkim.com/o-proekte.html.
[62] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[63] Там же.
[64] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[65] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) : дис.канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[66] Исследование «Развитие государственно-частного партнерства в России в 2015-2016 годах. Рейтинг регионов по уровню развития ГЧП» / Ассоциация «Центр развития ГЧП», Министерство экономического развития Российской Федерации. – М.: Ассоциация «Центр развития ГЧП», 2016. – 36 с.
[67] Там же
[68]Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике: Постановление СФ ФС Рос. Федерации от 23 декабря 1999 г. № 535-СФ.
[69] Там же
[70] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[71] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. … канд. экон. наук : 08.00.05 / СкудаловаОляся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[72] Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fondp.ru/55
[73] Там же
[74] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[75] Слеты социальных предпринимателей [Электронный ресурс] // Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : офиц. сайт. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
[76] Социальный предприниматель. Бизнес во благо. Выпуск №4, декабрь, 2016 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rb-socialnoe.ru/novosti/item/98-sotsialnoe-predprinimatelstvo-impuls-vremeni. – Загл. с экрана.
[77] Скудалова О.В. Разработка концепции развития услуг социально ориентированных предприятий (на примере Тверской области) :дис. канд. экон. наук : 08.00.05 / Скудалова Олеся Викторовна; Балт. акад. туризма и предпринимательства. – Тверь, 2017. – 174 с.
[78] Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nb-fund.ru/. – Загл. с экрана.
[79]Ондрушек Д. и др. Аристотель. Сочинения: в 4 т. Т. 4 /Д. Ондрушек и др. – М., 1984. – С. 55.
[80]Смит Дж.А., Боргман К. Благотворительные учреждения в европейских странах: исторический контекст // Отечественные записки. – 2006. – № 4 (31). – С. 59.
[81]Смит Т.Б. Благотворительность и помощь бедным в Европе: современный период // Благотворительность в России. 2004/2005: Исторические и социально-экономические исследования. СПб., 2005. – С. 172
[82] О благотворительной деятельности и благотворительных организациях: Федеральный закон Рос. Федерации от 11 августа 1995 г. № 135-ФЗ (ред. от 30.12.2006 № 276-ФЗ) // Российская газета. – № 159, 17.08.1995.
[83] Козлова Н.П. Роль благотворительности в реализации принципов КСО / Н.П. Козлова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России : сборник научных статей. Вып. 6. В 3 ч. Ч. 1: Корпоративная социальная ответственность: проблемы и перспективы. – М.: Финансовый университет, 2011. – С. 48–55.
[84]Сайтбагин А.Р. Благотворительность в России: история, теория, тенденции развития / А.Р. Сайтбагин. – СПб., 2001. – С. 27.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[86]Dennis B.S., Buchholtz A., Butts M.M. The Nature of Giving: A Theory of Planned Behavior Examination of Corporate Philanthropy // Business Society. 2009. Vol. 48. P. 362
[87] Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект / Под ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. – М.: КНОРУС, 2008. – С. 108–109.
[88] Исмаилов Б.И. Генезис правовой регламентации благотворительности и филантропии в правоприменительной практике иностранных государств [Электронный ресурс] / Б.И. Исмаилов. – Загл. с экрана. – Режим доступа: http://elib.org.ua/politics/ua_readme.php?subaction=showfull&id=1166457842&archive=&start_from=&ucat=11&)
[89] О рекламе : Федеральный закон Рос. Федерации от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ (ред. от 01.12.2007 № 310-ФЗ) // Российская газета. – 2006. – № 51. 15 марта.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[91]Город и бизнес: формирование социальной ответственности российских компаний / Под.ред.: М.И. Либоракиной. – М.: Фонд «Институт экономики города», 2003.
50 Мошкова Л.Е. Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность: теория и практика в России и за рубежом: пособие для бакалавров и специалистов. – Тверь: Твер. Гос. Ун-т, 2014. – 240 с.
[93] См. напр.: Садков, В.О модели социального партнерства в регионах России / В. Садков, О. Кузнецова // Общество и экономика. – 2007. – № 4. –С. 125; Варнавский, В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В.Г. Варнавский. – М.: Наука, 2005. – С. 91.
[94]Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы / В.Н. Якимец. – М.: Едиториал УРСС, 2004. – С. 78.
[95]Варнавский В.Г. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В.Г. Варнавский. – М., 2005. – С. 13.
[96]Кабашкин В.А. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российские перспективы / В.А. Кабашкин. – М.: Международный Инновационный Центр. – 2015. – С. 55.
[97] О концессионных соглашениях: Федеральный закон Рос. Федерации от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ (ред. от 30.12.2015).
[98]Внешнэконом банк развития : официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.veb.ru. Дата обращения: 25.01.2017 г.
[99]О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон Рос. Федерации от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ (с изм. и доп.).
[100] О контрактной системе в сфере закупок, товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон Рос. Федерации от 5 апреля 2013 г. №44-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
[101] О защите конкуренции: Федеральный закон Рос. Федерации от 26 июля 2006 г. №135-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
[102] Развитие государственно-частного партнерства в субъектах Российской Федерации. Рейтинг регионов ГЧП-2014. – М.: Центр развития ГЧП, 2014.
[103]Об особых экономических зонах в Российской Федерации (с изменениями и дополнениями): Федеральный закон Рос. Федерации от 22 июля 2005 г. №116-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
[104] Особые экономические зоны [Электронный ресурс] / Бизнес-портал «Фабрика манимейкеров». – Режим доступа: http://moneymakerfactory.ru/articles/jekonomicheskie-zony. – Загл. с. экрана.
[105] Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. №190-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016).
[106] Закон о государственно-частном партнерстве: руководство по применению. Специальное издание Минэкономразвития РФ и Центра развития ГЧП к Международному инвестиционному форуму «Сочи-2015».
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 1061; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!