Практические задания по теме 3
Вопросы для обсуждения на семинарском занятии:
1. В какой стране и когда впервые был законодательно закреплен социальный бизнес?
2. Назовите и охарактеризуйте известные вам критерии оценки развития социального бизнеса (социального предпринимательства) за рубежом?
3. Перечислите известные города, которым на сегодняшний день, присвоен статус «города социального бизнеса».
4. Какие общественные проблемы и вопросы решает социальное предпринимательство за рубежом?
5. Благодаря чему социальное предпринимательство за рубежом развивается эффективнее, чем в России? Что мешает развитию СП в нашей стране?
Доклады:
1. Анализ состояния социального бизнеса (социального предпринимательства) в следующих странах:
· Италия
· Польша
· Великобритания
· Франция
· Корея
· Бельгия
· Китай
· Германия
· Япония
· Бразилия
· США
Дополнительные задания:
1. Найти примеры эффективной реализации социального предпринимательства за рубежом с выделением инновационной, финансовой составляющей и социальной цели.
2. Составить схему: «Система активизации социального бизнеса в России на основе зарубежного опыта».
Тема 4
Исследование практики развития КСО и социального предпринимательства в России
Модели и механизмы развития КСО и социального предпринимательства
Социальное предпринимательство – новый вид предпринимательской деятельности, основной целью которого является не только достижение прибыли, но и решение социальных проблем общества.
|
|
|
В настоящее время во многих странах мирового сообщества (Италия, Бельгия, США и другие) социальное предпринимательство активно развивается на основе:
- его законодательного оформления;
- государственных форм финансирования социальных бизнес-проектов;
- наличия эффективных институтов социального предпринимательства.
В тоже время в России социальный бизнес только начинает набирать обороты ввиду не решения существующих проблем.
Бизнес-модели социального предпринимательства
Исследование показало, что понятие «бизнес-модели социального предпринимательства» не имеет правового закрепления в российской практике, поэтому уместнее обратиться в данном случае к зарубежному опыту.
Прежде чем говорить о классификации реальных бизнес–моделей социального предпринимательства, применяемых в мировой практике,необходимо исследовать существующий понятийный аппарат. Термин «модель» происходит от французского слова «modèle», что означает «мера, аналог, образец»[52], обобщение терминологических основ которого представлено в табл. 5.
Таблица 5– Обзор определений термина «модель» в научно-практической среде
|
|
|
| Авторы | Определение |
| Дж. Блэк | Модель – упрощенная система, используемая для имитирования определенных аспектов реальной экономики» |
| М.Р. Когаловский | Модель есть абстрактное представление реальности в какой-либо форме (например, в математической, физической, символической, графической или дескриптивной), предназначенное для представления на изучаемые вопросы |
Продолжение таблицы 5
| Н.С. Кузнецова | Модель – это мысленно определенных аспектов этой реальности и позволяющее получить ответы представленная или материально реализованная система, которая, отображая или воспроизводя объект исследования, способна замещать его так, что ее изучение дает нам новую информацию об этом объекте |
| А.И. Уемов | Модель – это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе |
| Словарь терминов антикризисного управления | Модель – представление предмета, системы или идеи в форме, отличной от формы целого, то есть самого предмета |
Таким образом, все выше представленные определения термина «модель» как свои отличительные особенности, так и сходства. К общему в определениях можно отнести следующее:
|
|
|
· любая модель – система действий, связанных друг с другом;
· в результате использования модели появляется упрощенное понимание того или иного явления и его функционирования;
· основное назначение каждой модели заключается в выявлении как положительных, так и отрицательных сторон изучаемого объекта, возможностей будущего прогнозирования.
Различие определений термина «модель» заключается в том, что в различных сферах жизни общества каждая модель имеет особенности использования на практике в зависимости от целей и условий ее применения.
В современной теории достаточно широко используется термин «бизнес–модель», введенное в обращение сравнительно недавно. В современной научно-практической среде не сложилось единого мнения об определении данного понятия и его категоризации (табл. 6).
Таблица 6– Обзор определений термина «бизнес-модель» в научно-практической среде
| Авторы | Определение |
| Alexander Osterwalder, YvesPigneur, Christopher L. Tucci | Бизнес-модель – чертёж, по которому функционирует компания |
| Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, Henning Kagermann | Бизнес-модель – сочетание способов создания и предоставления клиенту ценности |
| Mutaz M. Al-Debei, Ramzi El-Haddadeh, David Avison | Бизнес-модель – представление структурных, операционных и финансовых механизмов работы коммерческой организации, её продукты и услуги в настоящий момент времени и их дальнейшее развитие для достижения стратегических целей компании |
Продолжение таблицы 6
|
|
|
| PaulTimmers | Бизнес-модель – архитектура продуктов, услуг и информационных потоков, описывающую роли разных экономических факторов, их потенциальную выгоду и источники получения прибыли |
| Н.В. Куликова | Бизнес-модель – компактное упрощённое представление о бизнесе, предназначенное для целостного представления и анализа деятельности всей системы, взаимосвязанных бизнес – процессов |
Анализ определений в табл. 6 позволяет сделать о том, что любая бизнес-модель представляет логику создания ценностей и объясняет процесс получения прибыли для экономического агента. Большая часть существующих определений введены зарубежными вторами, что связано с распространенностью опыта их создания, а также в связи с форсированием развития институтов социального предпринимательства за рубежом. В России практически идет заимствование международной практики по использованию бизнес-моделей в различных сферах экономики.
Авторское определение «бизнес–модель социального предпринимательства – концептуальное представление бизнес деятельности, нацеленной на решение социальных проблем общества в рамках социального предпринимательства».
Исследование зарубежного опыта в данной области позволило выявить несколько подходов зарубежных ученых к изучению бизнес-моделей социального предпринимательства.
Г. Диз и А. Гуклу выделили два основных элемента в своей концепции бизнес–моделей:
1. Операционная модель, которая включает совокупность действий,создающих определённый эффект.
2. Ресурсная стратегия, которая отвечает за привлечение разного рода ресурсов для поддержания операционной модели[53].
Согласно теории социального воздействия конечным результатом применения данной бизнес-модели в деятельности организации, функционирующей в сфере социального бизнеса, является социальный эффект[54].
Ф. Перрини и К. Вурро выделяют в качестве компонентов бизнес-модели:
· рыночную ориентацию;
· географическую ориентацию;
· сеть создания ценности
· гибкость организации;
· организационнуюструктуру.
Действие всех компонентов данной модели приводит к запуску и функционированию механизма реализации социальной инновации, а именно к созданию новой идеи, стратегии, которая способствует решению задач, стоящих перед организацией в рамках социального бизнеса.
Представленные бизнес-модели имеют ключевые различия: в первой модели – это создание ценностей, а во второй – это процесс предложения и вовлечения заинтересованных сторон.
Актуальными становятся инклюзивные бизнес-модели социального бизнеса, под которыми понимается «экономически целесообразная схема ведения предпринимательской деятельности, включающая бедных (основание пирамиды) в качестве потребителей, покупателей, работников, производителей и предпринимателей на всех этапах цепочки создания добавленной стоимости, обеспечивая взаимовыгодное развитие для всех её участников»[55] (рис. 13).
Рисунок 13– Основные составляющие инклюзивной бизнес-модели
социальной направленности
Представленные модели были впервые предложены Всемирным Советом Предпринимателей по Устойчивому Развитию и направлены на решение проблем бедности. Механизм функционирования данных моделей:
- создается предприятие, которое несет социальную миссию и работает как бизнес-агент;
- предлагаются инновационные решения по доступности для населения жилья, питания для малообеспеченных людей;
- предоставляются рабочие места для нуждающихся в трудоустройстве.
В рамках двух представленных бизнес-моделей социального предпринимательства совмещаются выгоды:
· для бизнеса – внедрение инновационных подходов, расширение рынка, укрепление систем снабжения;
· для населения – занятость, устойчивый доход, расширение возможностей повышения качества жизни.
Данный вид моделей соотносится с понятием социального предпринимательства, в том случае, если в социальном предприятии стоит цель – помощь в решении вопроса бедности[56].
Таким образом, в развитых странах мирового сообщества социальное предпринимательство является значимым явлением бизнес-среды. Широко представлены предприятия различных организационно-правовых форм, использующие бизнес-модели в рамках социального бизнеса.
В российской практике возможно использование следующих аспектов зарубежного опыта бизнес-моделей в рамках социального предпринимательства:
1. Формирование любой бизнес-модели должно начинаться с формулирования видения имиссии организации.
2. Основные компоненты эффективной бизнес-модели:
· Ключевая стратегия – изучение рынка и миссия осуществляемого бизнеса, логика осуществления действий в бизнесе.
· Потребительский интерфейс – собранная информация, сведения, ценовая политика.
· Стратегические ресурсы – то, какими средствами располагает бизнес, ключевые процессы и активы.
· Ценностная сеть – внешняя среда, отношения с поставщиками и партнёрами.
Эффективная бизнес-модельв сфере социального предпринимательства должна соответствовать следующим условиям:
· Формирование логичной и согласованной концепции организации и доведения этой концепции для сведения сотрудников.
· Схематичный набор разных переменных, которые могут меняться в целях повышение ее эффективности.
· Экономическая привлекательность модели для сотрудников, инвесторов и других источников ресурсов.
Такая бизнес-модель направляет деятельность компании, устанавливая критерии для оценки тех или иных принимаемых решений, помогает следить за внешней средой и в связи с этим принимать необходимые изменения в деятельности компании, которые повысят эффективность фирмы.
Любая бизнес-модель зависит от целей деятельности предпринимателя, от темпов роста, масштаба, а также длительности периодов планирования компании.
Основные этапы формирования концепции бизнес-модели социального предпринимательства:
1. Адаптация концепции бизнес-модели к особенностям деятельности компании.
2. Выделение основных компонентов бизнес-модели.
3. Анализ каждого компонента бизнес-модели.
4. Разработка адаптивной к данному бизнесу модели и категорий.
5. Поиск и разработка инструментов и механизмов функционирования адаптивной бизнес-модели.
В 2015 году Россия присоединилась к крупномасштабному международному проекту Сравнительного исследования моделей социальных предприятий (ICSEM), в котором участвует более 40 стран, что позволяет получить опыт развития в области реализации социальных проектов других стран[57]. Существуют значительные отличия в моделях социального предпринимательства в России и за рубежом.
В основе зарубежных социальных предприятий лежит получение, как социальной ценности, так и экономической. Происходит как решение социальной проблемы, так и создание чего-то нового: финансовая поддержка, оказание услуг, производство товаров и другое. Для зарубежных социальных предприятий характерно наличие глобальной идеи. Они действуют в нескольких направлениях: микрофинансирование, трудоустройство, оказание услуг для социально-незащищённых групп населений и другое. Зарубежные социальные предприятия не зависят от внешних источников финансирования. Они служат скорее дополнительным ресурсом их деятельности.
Российские социальные компании направлены на создание определённой социальной ценности в ущерб экономическим. Внешние источники финансирования – основной ресурс их деятельности, что ставит под вопрос устойчивость социального предприятия. К тому же в основу деятельности социального предприятия в России положена идея решения проблемы локального масштаба, другими словами отсутствует глобальная идея и возможность тиражируемости и масштабируемости, что ставит под вопрос эффективность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.
Одним из основных направлений деятельности социального предприятия является трудоустройство социально-незащищённых слоёв населения, в частности инвалидов. Однако и тут есть определённые нюансы. Вместо интеграции людей с инвалидностью в общество происходит их изоляция, хотя подавляющее большинство таких сотрудников при создании необходимых условий способны и готовы трудиться и в условиях открытого рынка труда. Также российские социальные предприятия чаще используют уже существующие методы решения социальных проблем в России. Они обладают довольно низкой степенью инновационности.
В отечественной научной среде ограничено число исследований по бизнес-моделям в сфере социального предпринимательства, они носят фрагментарный характер. А. Шаталов на основе анализа различных бизнес-модели, используемых в российской практике, выделяет следующую их типологию:
· модель роста;
· экономическая модель;
· операционная модель[58].
Каждая модель рассмотрена в контексте ее влияния на результаты работы организации, для собственников бизнеса главная цель – создание потребительской ценности. Но в рамках данной модели отсутствует инструментарий оценки потребительской удовлетворенности и качества взаимоотношений с клиентами.
Ю.Н. Арай в социальном предпринимательстве выделяет следующие виды бизнес-моделей, функционирующих в странах в Европы и в России:
1. Модель «Платформа», в которой социальный предприниматель выступает в качестве посредника между продавцом и покупателем. Онреализовывает основную цель – обеспечение доступа продавца к рынку. Обычно социальный предприниматель в этой модели выполняет функцию брокера.По такому принципу работают организации, которые предоставляют информационные услуги через создание площадок для обмена информацией и осуществление коммерческой деятельности.В данной модели продавец оплачивает услугу, и тем самым получает доступ к ресурсам, услуге, которые предоставляет ему социальный предприниматель.
2. Модель «Доступ к рынку», в рамках которой социальный предприниматель является посредником, обеспечивая доступ продавца к рынку, однако в отличие от модели «Платформа» в данной моделиблагополучатель не выступает источником дохода.Социальный предприниматель, приобретает продукцию от продавца либо для перепродажи, либо в качестве сырья для производства продукции.
3. Модель «Занятость», гдеблагополучатель находится внутри цепочки создания. Она отражает идею трудоустройства, занятости такихгрупп населения как, например, людей с ограниченными возможностями, людей без постоянного места жительства, выпускников детских домов.
4. Модель «Доступ к товару/услуге», которая помогает решить те ситуации, когда существуютпадения рынка или государства, связанные с отсутствием или невозможностью доступа к товару или услуге определённой группы людей.
5. Модель «Благотворительность», где благополучатель бесплатно получает ту или иную услугу,социальный предприниматель активно использует различные инструменты, например, такие как кросс-субсидирование или использование нерыночных инструментов привлечения ресурсов, позволяющие получать доход не от благополучателя, а от третьей стороны[59].
Представленные модели могут быть смешанные (гибридные типы). Так, например, Благотворительный фонд «Надежда» г. Санкт-Петербурга производит реабилитационное оборудование для людей с ограниченными возможностями, при этом на производстве также работают инвалиды[60].
В ходе исследования бизнес-моделей по версии Ю.Н. Арай установлено, что использование их в качестве инструмента анализа дает возможность понять логику создаваемой компанией ценности, является необходимым условием для концептуализации и развития теории социального предпринимательства.
Можно выделить ряд бизнес-моделей социального предпринимательства, которые получили наибольшее практическое применение в российской действительности:
1. Благотворительная деятельность и благотворительные продажи. Данный бизнес ориентирован на получение прибыли в рамках организации благотворительных фондов, например, «Социальная мастерская нужных подарков» в г. Москве[61].
2. Трудоустройство инвалидов, матерей, воспитывающих малолетних детей, например, ресторан «В темноте» в г. Москве, где работают незрячие люди.
3. Предоставление уникальных услуг, например, служба «Инватакси» в г. Москве или «Сад в городе» также расположенный в г. Москве.
4. Бизнес, связанный с ориентацией на развитие местного сообщества, например, это создание бренда вокруг кондитерского изделия пастилы. Практический пример – «Коломенская пастила» в г. Коломна Московской области.
Следует отметить, что в социальном предпринимательстве наиболее часто встречается гибридная бизнес-модель, в основе которой лежит механизмсопряжения коммерческих и некоммерческих целей. В отдельных случаях социальные предприятия объединяются в крупные организационные структуры по видам деятельности без потери юридической самостоятельности (рис. 14).
Рисунок 14 – Структура социального бизнеса в России по видам деятельности
На пути использования бизнес-моделей в российском социальном бизнес-секторе выявлены проблемы:
· ограниченность нормативно-правового сопровождения социальной бизнес-деятельности;
· недостаток финансирования социальных проектов;
· высокие кредитные ставки на организацию и развитие деятельности;
· высокая налоговая ставка для социальных предпринимателей и др.
Важным является наличие институтовбизнес-моделей социального предпринимательства:
- Министерство экономического развития РФ, которое проводит ежегодный форум по социальному бизнесу.
- Фонд «Наше будущее».
- Российский микрофинансовый центр, созданный в 2002 году, который способствует повышению доступности финансовых услуг для малого бизнеса и развитию стартапов.
- Центр социального предпринимательства и социальных инноваций Высшей школы экономики, одной из функций которого является проведение научных исследований и консалтинга по социальному бизнесу и социальной экономике.
- Российское представительство компании Oxfam (Великобритания).
- Центры инноваций в социальной сфере, оказывающие инфраструктурную поддержку СП.
- Совет по развитию социальных инноваций субъектов Российской Федерации при Совете Федерации.
Однако в субъектах Российской Федерации институциональное сопровождение бизнес-моделей социального предпринимательства носит ограниченный характер, что является определенным барьером его развития.
Бизнес-модель социального предпринимательства выполняет следующие задачи:
1. Позволяет предпринимателю сформулировать довольно логичную и внутренне согласованную концепцию организации компании и ее деятельности, довести эту концепцию до своих работников.
2. Представляет собой схему для определения важнейших переменных, которые могут использоваться в уникальных сочетаниях. Модель может стать основой для новаторских подходов и идей.
3. Может служить средством для демонстрации экономической привлекательности предприятия, а значит, для привлечения инвесторов и других источников средств и ресурсов.
4. Направляет текущую деятельность компании, устанавливая критерии для оценки целесообразности тех или иных стратегических и тактических решений, рассматриваемых руководством. Бизнес-модель – это система основополагающих светофильтров, через которые компания смотрит на внешний мир.
5. Наличие бизнес-модели позволяет компании определять изменения и преобразования, которые необходимо осуществлять с учетом изменения внешних условий деятельности с течением времени.
Таким образом, эффективность бизнес-моделей социального предпринимательстваможет зависеть от целей деятельности предпринимателя, от типа и структуры ресурсных источников, от учета и уровня влияния факторов внешней и внутренней среды организации, качества управления социальным бизнесом, степени сопряжения коммерческих и некоммерческих целей.
Механизмы в социальном предпринимательстве
Социальное предпринимательство достаточно молодое явление в общественно-экономической системе нашей страны.Преимущество данного феномена в современной жизни людей обусловлено, прежде всего, неподдельным интересом исследователей, предпринимателей к концепции его развития, а также в наличии положительного зарубежного опыта для нашей страны. Безусловно, его функционирование обусловлено определёнными механизмами, которые зависят от экономических, политических, социальных условий и обстановки той или иной территории. Анализ имеющихся механизмов следует начать с понятийного аппарата. Понятие «механизм» заимствовано из греческого языка в начале XIX века в значении устройство, приводящее что-либо в действие. Затем появилось значение системы, определяющей порядок какой-либо деятельности. Далее спектр значений расширился – под механизмом стали понимать совокупность состояний или процессов, определяющих какое-либо явление. Соответственно, понятие механизм было распространено и на общественные явления, в том числе, социально-экономические[62]. Основные подходы к определению понятия «механизм» представлено в табл. 7.
Таблица 7– Обзор используемых понятий «механизм»
| Авторы | Определение |
| А.Н. Бычкова | Механизм – множество взаимосвязанных элементов, которые приводят в движение объект |
| А. Кульман | Механизм – система взаимосвязей экономических явлений, которые возникают в определённых условиях под воздействием начального импульса |
| Д.Н. Ушаков | Механизм – внутреннее устройство машины или прибора, приводящее машину, прибор в действие |
| Философская энциклопедия | Механизм – система движений или событий, а также устройство или приспособление, в котором и посредством которого совершаются эти движения, определяемые законами природы |
| Философский словарь Спонвиля | Механизм – есть подвижный агрегат или двигатель, способный преобразовывать или служить эффективным передатчиком движения или энергии |
В ходе анализа термина «механизм» выделена главная характеристика – механизм представляет собой взаимосвязь и взаимодействие элементов, которые приводят в действие созданную модель или систему.
Прежде чем говорить о механизмах социального предпринимательства в России следует отметить, что в научной среде существуют различные классификации механизмов, при этом выделить единый признак достаточно сложно.
В социально-экономических системах, как правило, используют экономические механизмы, которые направлены на совершенствование управления процессами, использованием ресурсов, улучшением результативности и эффективности результатов деятельности.
А. Кульман определяет экономические механизмы природой исходного экономического явления или конечным результатом серии явлений. Оптимальный характер механизма можно выявить только при систематическом наблюдении условий его функционирования. Большая часть экономических механизмов строится путем логических построений[63].
По его версии экономические механизмы подразделяются на механизмы открытого и закрытого типов. В качестве механизмов открытого типа выделены:
1. Валютные механизмы – финансовые операции, при которых происходит запись уплаченной суммы в иностранной валюте в дебит или кредит каждой из сторон финансовой операции. Наличие записи позволяет учесть взаимные требования сторон. Однако если вся сделка не обеспечена требуемым эквивалентом, равновесия финансового в сделке достигнуть очень сложно. Поэтому чаще всего, когда происходят, какие-либо внешнеэкономические сделки, то страны сразу договариваются об условиях, о взаимном не предъявлении требований об оплате в течение определённого срока. Здесь не проявляется то равновесие, которое должен обеспечивать этот механизм. Потому что многое зависит от политической стороны вопроса, о том, например, как страны договорятся между собою. Другими слова валютный механизм – создание единого счёта (соблюдение принципов единого счета) в отношениях между валютами различных стран. В экономической практике известен механизм «валютного контроля».
2. Механизмы равновесия между производством и потреблением представлены на рис. 15.
| Акт производства |
| Акт потребления |
Рисунок 15– Схема функционирования механизма равновесия между производством и потреблением
Акт производства появляется, прежде чем акт потребления. Ключевую роль в данном механизме играет фактор времени.
3. Механизм «рационирования». Устанавливается определённый объем потребления таким образом, чтобы спрос потребителей полностью соответствовал объему потребления. Первая проблема – определение реального объема производства. Вторая – предложение потребителю действительно то, в чем он нуждается.
4. Рыночный механизм исследован уже достаточно давно. Авторы школы политэкономии изучали его еще 200 лет назад. Он действует в условиях совершенной конкуренции и главным элементом этого механизма выступает цена. Она пытается обеспечить равновесие на рынке между производством и потреблением.
5. Механизм общего равновесия– достижение общего равновесия, возможность его корректировки обеспечиваются средствами экономической политики.
Автор А.Н. Бычкова определяет экономический механизм какинструмент воздействия характеризует процесс управления каким-либо объектом[64].
А. Кульман выделяет ряд финансовых механизмов:
· Механизмы потребления капитала, а именно потребление капитала в его физическом выражении; механизм превращения капитала в доходы.
· Механизмы превращения доходов в капитал, а именно: механизм амортизации; инвестиционный механизм.
· Механизм приведения в равновесие сбережений и инвестиций.
Исходя из вышеперечисленных механизмов можно сделать выводо том, что в каждой системе есть свой механизм, приводящий ее в действие. Социальное предпринимательство не является исключением, представляет новый инновационный способ соединения социальной эффективности и миссии.
Выявлены положительные примеры использования механизмов управления в социально-ориентированной практике.
Существующие социальные предприятия развиваются в разных сферах деятельности и охватывают широкий спектр социальных проблем. Следует отметить, что большая часть существующих механизмов социальных предприятий заимствовано из зарубежной практики, в силу пока не достаточной развитости социального предпринимательства в нашей стране.
Анализ российской практики успешного функционирования предприятий показывает, что в основе любого механизма социального предпринимательства лежат три составляющие:
· социальная цель,
· экономическое решение, лучше инновационной направленности,
· финансовый балласт.
Цельмеханизма социального предпринимательства – решение определенной социальной проблемы или группы проблем экономического агента или территории. Именно эта составляющая механизма отличает социальное предпринимательство от традиционного бизнеса. Последний преследует получение прибыли, а не удовлетворение социальной цели.
Не следует забывать об экономической составляющей механизм социального предпринимательства, т.е. о прибыльности социального бизнеса. Инновационная экономическая составляющая – сочетания экономических и социальных ресурсов, инноваций, что является отличной чертой социального бизнеса от традиционного.
Финансовый балласт механизма социального предпринимательства – начальные средства, которые идут на открытие бизнеса, покупкуматериалов, аренды помещений, оплаты первых налогов или зарплаты продавцов. Все указанные детали зависят от вида, организуемого бизнеса. Финансирование – частные средства предпринимателя, помощь некоммерческой организации, заёмные средства банка, различные кредиты, микрокредитование, субсидии от государства на открытие дела, помощь спонсоров, партнеров посредством взаимодействия с фондами и другие возможности получения средств.
В табл. 8 представлены результаты исследования применения механизма социального предприятия в российской практике.
Таблица 8 – Результаты исследования применения механизма социального предприятия в российской практике
| Наименование проекта | Краткая характеристика | Составляющие компоненты механизма социального предпринимательства |
| Организация Благотворительного магазина «Danke–Shop» предпринимателем А. Петровым из города Калининграда | Сбор старой и неиспользуемой одежды, чистка одежды, продажа, безвозмездная передача малоимущим слоям населения | Социальная цель – оказание помощи малоимущим людям, больным детям, детям-сиротам. Инновационная составляющая – предложение уникальной идеи по используемым ресурсам. Финансовая составляющая– использование частных средств и помощь немецкого Фонда У. Мюллера. |
| Кооперативное фермерское хозяйство в г. Москве LavkaLavka | Создана живая социальная сеть, где фермеры и потребители могут контактировать. Организована реализация экологически чистых сезонных сельскохозяйственных продуктов. | Социальная цель – забота о здоровье нации посредством реализацииэкологически чистой продукции. Инновационная составляющая – объединение большого числа людей, а именно: фермеров, поставщиков, потребителей с использованием технологий Интернета. Финансовая составляющая – Фонд развития фермерских инициатив вкладывает свои средства в развитие этого бизнеса. Взамен от 3% до 20%от проданной продукции поступает обратно в Фонд. Также он пополняется за счет другого источника – грантов, пожертвований. |
| Центр комплексного сопровождения семьи «Про – мама» в г. Москве | Оказание помощи молодым мамам, консультации приемных детей, их опекунов, их комплексное сопровождение и профессиональная помощь. | Социальная цель – адаптация приемных детей, решение вопроса занятости молодых матерей и предоставление рабочих мест в Центре. Инновационная составляющая – воплощение идеи, социальной цели путем объединения большого количества различныхресурсов. Финансовая составляющая – помощь Фонда «Дорога в Жизнь», который финансирует деятельность данного Центра. |
В каждом из этих проектов, безусловно, есть различия в социальных целях, в применении инновационных технологий и финансового сопровождения. Однако все эти и подобные существующие проекты делают жизнь социума лучше, качественней и безопасней, решают и смягчают ряд социальных проблем нашего общества.
Таким образом, исследование механизмов в социальном предпринимательстве показало:
- в данной сфере практически не используются экономические механизмы управления протекающими процессами, что является следствием ограниченного практики социального бизнеса в принципе;
- малочисленность социальных бизнес-проектов, реализуемых на основе современных механизмов, при этом выявлены следующие их элементы: социальная цель, инновационная составляющая, финансовая составляющая;
- несформированность экономических механизмов управления социальным бизнесом.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 1432; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!