Принципы педагогической деятельности. Критерии и уровни педагогической диагностики



Принципы педагогической деятельности:

1. Доверие педагогу.

2. Доброжелательность.

3. Опора на конечный результат как естественное завершение разноплановой деятельности учителей, воспитателей.

Критерии диагностики:

1. Адекватность - однозначное выражение определенного со­стояния объекта.

2. Достаточность имеющейся информации.

3. Объективность - отсутствие субъективных факторов при сборе информации.

Уровни педагогической диагностики:

1.Компонентная диагностика - изучение отдельных компо­нентов одного объекта.

2.Структурная диагностика - изучение нескольких компо­нентов одного объекта пли одного компонента нескольких объектов.

3.Системная диагностика - комплексное изучение различ­ных компонентов всех объектов (в образовательном учреждении основными объектами являются педагоги, дети, родители).

Назначение педагогического диагноза дать педагогу и руко­водителю оперативную и надежную информацию о том, как пе­реплетаются во взаимодействии многие причины, какие из них в этот момент достигают критических значений. Поэтому диагно­стировать надо различные компоненты образовательно-воспитательного процесса, используя при этом целый комплекс различных методик.

Методы диагностики

Представим методы диагностики в виде таблицы, раскрывая при этом содержание и основы классификации методов диагностики (таблица 1).

Таблица 1. - Методы диагностики

Основы классификации Методы Содержание
1. По степени «вмешательства» в поведение пе­дагога; Пассивные: 1. Наблюдение Метод наблюдения предполагает познание индивидуальных особенно­стей психики человека через изучение его поведения
    2. Анкетирование Метод социально-психологического исследования с помощью анкет
    3. Тестирование Метод психологической диагностики, использующий стандартизирован­ные вопросы и задачи (тесты), имеющие определенную шкалу значений. Применяется для стандартизированного измерения индивидуальных различий
    4. Интервьюирование Метод получения информации с помощью устного опроса
    5. Сбор косвенных дан­ных о педагоге Отзывы опедагоге со стороны детей, родителей, коллег
    6. Анализ документа­ции Анализ содержания плана воспитательно-образовательной работы, карт индивидуального развития детей и др.
Активные 1. Диагностический эксперимент Естественный эксперимент с постановкой диагностической цели
    2. Создание ситуаций {напр., ситуации мето­дического развития педагога): а) «выбора приорите­тов»; В ходе проигрывания ситуации педагог сопоставляет варианты решений, останавливается на главном
  б) «профессионального диалога»; Возможность посмотреть на одну ситуацию с разных сторон
    в) «отказа от стереоти­пов» Поиск творческих вариантов, неординарных выходов
    3. же(анализ кон­кретных ситуаций), ОДИ (организационно-деятельностные игры) Поиск оптимальных вариантов путем коллективной деятельности
2. По степени участия педагога в процессе диаг­ностики Субъективные, или прямые Осуществляются на основе того, что думает, представляет и сообщает педагог сам о себе
    Объективные, или кос­венные При которых труд педагога оценивается по показателям уровня обучен­ности и воспитанности детей
3. По виду дея­тельности мате­риала, на кото­ром «протекает» диагностика Специфические При которых опедагогическом мастерстве и готовности их к созданию собственной методической системы судят по выполнению специальных заданий в системе методической работы
    Неспецифические По выполнению других видов деятельности воспитателя: воспитатель­ной, организаторской и др.
4. По признаку долговременности диагноза Оперативные Анализ отдельных поступков, устных и письменных ответов
    Долговременные Наблюдение за поведением

 

 

Способы и порядок проведения педагогической диагностики

Как показывает практика, при принятии управленческих решений возникает необходимость в выяснении в каждом отдельном случае причин тех или иных проявлений личности, отклонений в ее развитии и поведении, нарушений в ходе учебно-воспитательного процесса. Субъект управления (педагог) должен знать состояние объекта (воспитанника), чтобы объективно проанализировать и скорректировать управленческое воздействие. На этой основе можно выделить две группы диагностических задач, которые необходимо решать педагогу для успешной реализации управленческой функции:

1) задачи, связанные с идентификацией актуального психического или физиологического состояния личности, ее психических личностных качеств; с изучением особенностей коллектива, образовательного процесса;

2) задачи, связанные с выявлением причин тех или иных отклонений в развитии личности, ее поведении в ходе педагогического процесса.

Диагностическая деятельность по решению названных задач имеет поэтапный характер. Выделяют шесть этапов в процессе осуществления педагогической диагностики:

первый этап – нахождение противоречий в педагогических процессах и явлениях, осознание в необходимости в получении дополнительной объективной информации;

второй этап – выдвижение альтернативных версий, объясняющих причины наблюдаемых явлений;

третий этап – разработка диагностической программы по проверке разных версий и отбору тех, которые послужат основой для пед. диагноза;

четвёртый этап – реализация намеченной диагностической программы, проведение диагностических процедур с целью получения разносторонней и проверяемой информации;

пятый этап – анализ полученной информации и отбор на его основе наиболее вероятных версий;

шестой этап – принятие управленческого решения и уточнение диагноза.

Шестой этап — самый важный этап в диагностике. Если правильно поставлен диагноз и принято верное решение, то через определенное время на основе проведенной работы происходят заметные позитивные изменения в межличностных отношениях учащихся, в их отношениях к учебной деятельности, повышение ее результативности и другие.

Принятие правильного управленческого решения зависит от диагностической компетентности воспитателя которая предполагает наличие таких характеристик управленческого мышления педагога, как критериальность, вариантность, системность, креативность.

Критериальность- способность сопоставления реально достигаемых результатов с оптимальными.

Вариантность— это выбор наилучших вариантов управленческой деятельности, решений и действий.

Системность мышления— умение видеть проблемы в целостности связей и характеристик.

Креативность— творческий характер, оригинальность и нестандартность в решении управленческих задач.

Прежде чем приступить к диагностике, нужно:

1.Подобрать и обучить заинтересованную группу специали­стов, способных решать строго определенные задачи.

2. Добиться согласованно-единого отношения к понятиям, кри­териям, ценностям; разработать или адаптировать соответствую­щие методики для проведения диагностики.

3. В ходе диагностики вырабатывать определенную культуру, нормы и правила совместной деятельности.

4. Ведущей задачей диагностики считать поиск интересного, нового, оригинального опыта, достижений личности и коллектива, достоинств и успехов и только на фоне этого оттенять недостатки.


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 1312; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!