Характеристика программных продуктов для автоматизации решения задач финансового менеджмента, представленных на российском рынке.



Характеристика программных продуктов для автоматизации решения задач финансового менеджмента, представленных на российском рынке.

Одной из важнейших проблем при разработке информационных технологий в финансовом менеджменте является выбор соответствующих программных продуктов. Многообразие задач финансового менеджмента обусловливает необходимость использования различных программных средств, существенно отличающихся по назначению, функциональным возможностям, используемой среде и т.п.

По существу, «1С:Предприятие 8.0» − индустриальный стандарт автоматизации в России. За последние годы эта система стала одной из наиболее распространенных объектов взаимодействия системы финансового менеджмента и IT-индустрии. Технологические и архитектурные решения «1С:Предприятия» во многом предвосхитили общемировые тенденции развития бизнес-систем, многие не имеют известных аналогов.

1C: Управление корпоративными финансами

Этот продукт компании «1С-Рарус» представляет собой интегрированное решение на базе программ «1С:Бухгалтерия 8» и отдельных сконфигурированных и функционально расширенных подсистем «1С:Управление производственным предприятием 8». Решение автоматизирует не только управление финансами, но и среднесрочное и долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование, управление по целям или на основании BalancedScorecard. Продукт пользуется популярностью у компаний, которые уже имеют 1С в качестве базовой КИС.

Основные функциональные возможности

-бюджетное планирования и контроль;

-ведение регламентированного учета (налоговый и бухгалтерский);

-ведение оперативного учета по международным стандартам (IFRS, GAAP и любой другой);

-управление движением денежных средств;

-управление процессами исполнения договоров;

-решение задачи подготовки отчетности РСБУ для выгрузки в решение «1С:Консолидация»

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Продукт представляет собой решение по управлению эффективностью бизнеса, функционирующее на платформе «1С: Предприятие 8». Управление финансами в этом продукте - лишь одна из подсистем, но основная. Это один из старейших представителей рынка программного обеспечения для автоматизации финансового управления и из существующих решений на базе «1С» наиболее независим от учетной системы. Продукт имеет также отраслевые решения.

Основные функциональные возможности:

-управление финансами: бюджетирование, платежный календарь, казначейство, управленческий учет и отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP), управление инвестиционной деятельностью, финансовый анализ и моделирование, консолидация;

-управление финансовыми бизнес-процессами и документами: автоматизация полного цикла управления практически любыми бизнес-процессами, организация единого архива документов, автоматизация корпоративного документооборота;

-корпоративный контроллинг.

 

25. Циклы оборота средств организации (операционный, производственный,

финансовый). Показатели оборота как характеристики ликвидности и деловой активности

Производственный цикл( ) – начинается с момента поступления материалов на склад организации, заканчивается в момент отгрузки покупателю продукции, которая была изготовлена из данных материалов, и определяется как сумма периода оборота запасов сырья ( ),периода оборота незавершенного производства ( ), периода оборота готовой продукции ( ):

Финансовый цикл( )– начинается со времени погашения кредиторской задолженности поставщикам ( ), заканчивается в момент погашения дебиторской задолженности покупателями ( ):

,

Где – период оборота авансов, дни.

Операционный цикл( ) – начинается с момента поступления материалов на склад организации, заканчивается в момент получения оплаты от покупателей за проданную продукцию:

Значение показателя операционного цикла характеризует, сколько дней проходит с момента вложения денежных средств в текущую производственную деятельность до момента возврата их в виде выручки от продажи на расчетный счет. Его снижение – одна из основных внутрихозяйственных задач организаций.

Следует учесть, что продолжительность операционного цикла больше финансового цикла на период оборота кредиторской задолженности, следовательно, сокращение финансового цикла приведет к уменьшению операционного цикла, что в свою очередь, будет оцениваться как положительная тенденция.

Анализ деловой активности позволяет произвести оценку результатов и эффективности текущей основной производственной деятельности.

Направлениями анализа деловой активности является сравнение основных количественных и качественных результатов деятельности исследуемой организации с аналогичными результатами организаций с аналогичными сферами деятельности.

К качественным показателям относят широту рынков сбыта продукции, наличие продукции, поставляемой на экспорт, деловую репутацию организации и др.

Количественную оценку следует произвести по двум направлениям – синтез степени выполнения плана по основным показателям деятельности и анализ уровня эффективности использования ресурсов организации.

В первом случае производится анализ сравнительной динамики по следующему соотношению:

Тпвпак>100%,

гдеТп, Твп, Так – соответственно темп изменения прибыли, выручки от продажи, авансированного капитала.

В случае, если неравенство выполняется, это свидетельствует о том, что экономический потенциал организации растет, по сравнению с увеличением экономического потенциала объем выручки возрастает более высокими темпами, а, следовательно, ресурсы используются более эффективно и прибыль возрастает опережающими темпами.

Если же неравенство не выполняется, это не всегда будет фактором негативным. Поскольку такие причины как инвестиционные и финансовые вложения не всегда дают быструю отдачу, но в перспективе могут полностью окупиться.

Во втором направлении определяются показатели эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов (производительность труда, фондоотдача, оборачиваемость производственных запасов, продолжительность операционного цикла, оборачиваемость авансированного капитала).

Расчет и анализ показателей производительности труда рассмотрен в теме 8 «Анализ трудовых ресурсов организации», эффективности использования основных средств в теме 7 «Анализ основных фондов и материальных ресурсов организации».

Наиболее часто используемые в анализе деловой активности – это показатели оборачиваемости – активов, в том числе производственных запасов и дебиторской задолженности; собственных средств; кредиторской задолженности.

Показатели оборачиваемости рассчитывают в оборотах (разах), сопоставляя показатели средних остатков анализируемых показателей и их оборотов за анализируемый период с выручкой от продажи продукции:

Наряду с оборачиваемостью в оборотах определяется продолжительность оборачиваемости (оборачиваемость в днях) одного оборота средств, вложенных в активы данного вида.

Показатели оборачиваемости рассматриваются, принимая во внимание качественные характеристики организации, однако, основной подход к оценке оборачиваемости следующий. Чем ниже значения коэффициентов оборачиваемости в днях, тем более эффективна коммерческая деятельность организации и тем выше его деловая активность.

Помимо показателей оборачиваемости, в процессе анализа количественной оценки деятельности организации, необходимо рассчитать продолжительность производственного, финансового и операционного циклов.

К обобщающим показателям оценки эффективности использования ресурсов организации и динамичности его развития относятся показатель ресурсоотдачи (коэффициент оборачиваемости авансированного капитала) и коэффициент устойчивости экономического роста.

Ресурсоотдача представляет собой объем реализованной продукции, приходящейся на рубль средств, вложенных в деятельность организации. Рост данного показателя в динамике рассматривается как благоприятная тенденция.

Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими темпами может развиваться организация в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства, дивидендной политикой и т.п.

Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле:

Кт. л. =

Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую долю краткосрочной задолженности на момент завершения полного оборота оборотных средств, фирма может погасить (нормативное значение 2, минимально допустимое 1).

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую долю обязательств можно погасить на момент составлении баланса:

К а. л. =

Сущность коэффициента быстрой ликвидности сводится к определению доли текущей (краткосрочной) задолженности, которую юрлицо может погасить за счет собственного имущества за непродолжительный период времени, обратив это имущество в деньги.

  Наименование коэффициентов Расчет Нормативы
1 Коэффициент текущей ликвидности 1-2
2 Коэффициент быстрой ликвидности 0,7-1
3 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,2-0,25

 

 


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 2018; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!