Повременно-прем. сис-а ОТ руков. и специалистов
Повременно-премиальная сис-а в классическом варианте включает основную оплату (оклад) и премиальную часть, выплачиваемую по итогам года по заранее намеченным усл-ям в каждом конкретном хозяйстве. Оклад опред-ся исходя из ед. тар. сетки. В организации оплаты тр.а с применением Единой тарифной сетки (ЕТС) (18-разрядной), руководителям и специалистам с.-х. п\п рекомендуется устанавливать тарифные разряды с 15 по 18. Базовую ставку руков-лей с.-х п\п рекоменд-ся определять исходя из тарифной ставки I разряда ЕТС, увеличенной в 1,5 раза, т.е. 1100 х 1,5 = 1650 руб. Потом опред-ем ЧТС, ДТС. Зарплату начисляют за отработанное время. М.б. доплаты за совмещ. должностей, за категорию, надбавки к должн. окладу – за выслугу лет(стаж), за звание «Заслуженный раб-к сельского хозяйства РБ» и другие звания по специальностям, устанавливается надбавка к месячному должностному окладу в размере 25 %ов, а за те же звания по РФ – 30 %ов и т.д.Пок-ли премирования рук. и спец-тов:
1)За перевыполнение (превышение) плана производства или реализации прод-ии против показателей прошлого года (достигнутого уровня за последние 3 года в среднем), за каждый % роста по одному %у годовой з/пл.
2)За экономию затрат (снижение издержек производства по сравнению с издержками за прошлый год), 5-10 % экономии направляется для создания фонда премирования руков-лей и специалистов. Распределение произв-ся пропорционально фактической заработной плате по основной работе.
|
|
|
3)За повышение (рост) эффективности использования основных и оборотных фондов. Размер премии: 1 % годовой з/пл за каждый % роста нормы прибыли (прибыль / основные и оборотные фонды х 100.
Опыт опр-ния тарифных разр-дов, ДТС, МТС рук-лей,спец-в п/п
С переходом в РЭ стало очев-но, что кач-во упр-ния, Ур-нь мен-та влияет на эф-ть и фин.сост.п/п. В связи с этим последние д.б. найти отражение на уровне ЗП рук-ля и спец-тов этого п/п. Другим немаловажным ф-ром, опр-щим р-ры вознагр-ния рук-лей п/п, расположен.примерно в одинак-х прир-клим усл. выступает размер п/п.
Наилучш.пок-лем, отр-щим р-р п/п и к-рый д-н учит-ся при опр-нииЗП рук-ля х-ва яв-ся числ-ть раб-в в его подчинении.
Известно, что с увелич количества работников возрастают и сложности управления, трудности контроля и стимул-я работников.
В основе предложенного нами алгоритма образования групп лежат суммы рейтингов хозяйств района, которые были определены как отношение принятых нами показателей к их средним по району значениям В качестве же рейтингообразующих нами приняты:
1) численность работников;
2) площадь сельскохозяйственных угодий;
3) стоимость товарной продукции (выручка);
|
|
|
4) стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах в расчете на 100 га с.-х. уг;
5) произв-ть труда, как отношение стоимости вал продукции к числен раб-ов;
6) стоим тов прод в расчете на 100 га с.-х. уг;
7) сумма прибыли в расчете на 100 га с.-х. уг;
8) общая сумма прибыли.
в частности, рук-ль с/х п/п в наст. время, выступает именно в роли предпринимателя.
1. Он берет на себя инициативу соединения ресурсов земли, капитала и труда в единый процесс произ-ва товара или услуги.
2 Он берет на себя трудную зад принятия осн-х решении и процессе ведения произ-ва, то есть те нерутинные решения, которые и опред-т курс деят-ти п/п.
3. Руководитель - это новатор, лицо, стремящееся вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые произв-ые технологии или даже новые формы организации произ-ва и труда.
4 Руководитель - это человек, идущий на риск. Вознаграждением за затраченные им время, усилия и способности могут оказаться заманчивый прибыли или убытки и в конце концов - банкротство.
77. Особенности ОТ рук-лей и спец-тов п\п.
Основные принципы построения ОТ рук. и спец-тов опр-ся особ-тями х-ра их тр.а по след-м ф-рам:
1)ответст-ть;
2) слож-ть;
3) тр.оемкость обяз-тей;
4)творческая инициатива
|
|
|
5) высокая степень возд-я на конеч рез-ты.
В усл-ях рынка ОТ руков-лей и специалистов хозяйств может производиться по контракту (договору), повременно-премиальной, сдельно-прем. или аккордно-прем. сис-ам. Основу их применения составляют: месячный должностной оклад, размер комплекса производственных и экономических показателей хозяйства, кот-й определяется с учетом коэф-тов соот-й сетки, размера мин. тарифной ставки 1 разряда ЕТС и состояния экономики п\п.Должностной оклад руководителя можно также определить исходя из средней ОТ раб-ков хозяйства, умножив ее на рекомендуемые коэф-ты кратности, например от 3 до 6. При этом оклады специалистов определяются в %ах от оклада руководителя. Кроме окладов, для специалистов могут быть установлены: 1)индивидуальные надбавки к должностному окладу, учитывающие проявление инициативы, высокую квалификацию и большой опыт раб-ы;2)доплаты за выполнение отдельных тр.овых функций, если оклад делят на две части – начисляемую в размере не ниже минимального размера оплаты тр.а и доплачиваемую при выполнении функциональных обязанностей;3)премии, выплачиваемые из прибыли за конечные рез-ты раб-ы.Др. немаловажным фактором, определяющим размеры вознагр-я руков-лей с.-х. предприятий, расположенных примерно в одинаковых прир.-климатических усл-ях (в одном районе) выступает размер п\п. Наилучшим показателем, отражающим размер п\п, является численность раб-ков в подчинении рук-ля. Т.к. с увеличением кол-ва раб-ков возрастают сложности управления, контроля и стимул-я тр.а раб-ков. Руков-ль относительно большого коллектива должен получать большую зарплату при равенстве других показателей.Кроме численности раб-ков, в целях повыш-я объективности оценки сложности тр.а руководящих раб-ков и специалистов во внимание принимаются S с.-х. уг. А в странах с рыночной экономикой размеры с.-х. предприятий чаще всего определяют по объемам продаж (стоимости ТП)..Можно составить рейтинг хозяйств по разл. пок-ям.В качестве же рейтингообразующих факторов нами приняты:1.численность раб-ков;2.площадь СХУ;3.стоимость ТП (выручка);4.стоимость ВП в сопоставимых ценах в расч. на 100 га с.-х. угодий;5.ПТ как отношение стоимости ВП к численности раб-ков;6.стоимость ТП в расчете на 100 га с.-х. угодий;7.сумма прибыли в расчете на 100 га с.-х. угодий;8.общая сумма прибыли.4-8 - эти показатели отражают предпринимательские способности руководителя, а в усл-ях рыночной экономики руков-ль сх п\п выступает именно в роли предпринимателя.1.Он берет на себя инициативу соединения ресурсов земли, капитала и тр.а в единый проц-с производства товара или услуги. Именно руков-ль является одновременно движущей силой производства и посредником, сводящим вместе другие ресурсы для осуществления проц-са, кот-й обещает оказаться прибыльным делом.2.Он берет на себя тр.ную задачу принятия основных решений в проц-се ведения производства, которые и определяют курс деятельности п\п.3.Руков-ль – это новатор, лицо, стремящееся вводить на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже новые формы организации пр-ва и тр.а.4.Руков-ль – это человек, идущий на риск. Вознагр-ем за затраченные им время, усилия и способности могут оказаться заманчивые прибыли или. Короче говоря, он рискует не только своим временем, тр.ом и деловой репутацией как руков-ль, но и вложенными средствами – своими собственными и своих компаньонов, в большинстве случаев, односельчан.Т.о., тр. Руков-ля значительно сложнее, чем тр. рядового труженика.Оценить тр. очень сложно. Поэтому оч.важн.вопрос об опт-ти величины его дохода, т.е. о его нижней и верхней границах. Нижней границей можно признать оклад, кот-й определяется исходя из тарифной сетки.Верхнюю границу ОТ руков-лей п\п можно «привязать» к ср.й зарплате основных раб-ков и ограничить соотношением 3-6 раз.В организации ОТ с применением Единой тарифной сетки (ЕТС) (18-разрядной), руководителям и специалистам с.-х. предприятий рекомендуется устанавливать тарифные разряды с 15 по 18.
|
|
|
78. Методика начисл-я ежемес. ОТ и премирования специалистов п\п за конечные рез-ты.Методика начис. различ-ся по сис-ам начил. з\пл. При акк-прем.сист.опред-ся расц-ки за прод-ю исходя из 100 % ТФ. В теч. года они получают аванс в размере 70-80 % оклада, а в конце года произв-ся перерасчет по расц-кам за прод-ю, а также начисл-ся премии по итогам года и др. усл-ям. Рассм. на примере сдельно-прем.сист. Сначала опред-ся расц-ки за прод-ю исходя из 50% или 100% ГФ з\пл, кот-й распред-ся по значимым товарн. продуктам. Н-р, расц-ка за молоко=25%ГФ з\пл(для председателя) :Расчетный V пр-ва молока(ср.за 3 года).Мес.з\пл за молоко=Расц.*мес.Vпр-ва. Общ.з\пл=з\пл за прод раст-ва+ з\пл за прод.жив-ва.
Премирование рук.и спец-ов м.б.:1.За перевып. плана пр-ва или реализ.прод-ии против показателей прошлого года(ср.3года), за каждый % роста по 1% год. з\пл.
2.За экономию затрат,5-10 % экономии направляется для создания фонда премирования рук. и спец-ов. Распред-е произв-ся пропорционально фактич. з\пл по основной работе. 3.За повышение эф-ти исп-ия осн. и об. фондов. Размер премии: 1 % годовой з\пл за кажд. % роста нормы прибыли. Но год. размер премии не должен прев-ть 3-6 кр. средн.год. з\пл. раб. хоз-ва.
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 322; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!