Особенности управления персоналом в условиях инновационной деятельности.
Управление персоналом в инновационной организации имеет ряд особенностей:
· Ориентация на высококвалифицированные трудовые ресурсы;
· Особые требования к психологическим характеристикам работников;
· Высокая текучесть кадров, в том числе и среди научных работников и специалистов;
· Определенная система отбора работников;
· Наличие творческих способностей и достижения соискателя;
· Возможность реализации потребностей высшего уровня [8].
Значительное отличие инновационных подходов к управлению персоналом от традиционных заключается, прежде всего, в проблеме системного отбора работников. При традиционном подходе необходимый объём работы по набору определяется в значительной мере разницей между имеющейся рабочей силой и будущим спросом на неё. В инновационной деятельности, характеризующейся неопределенностью и значительным риском, прогнозировать будущую потребность в трудовых ресурсах практически невозможно. Также работа в инновационной организации предъявляет дополнительные требования к потенциальному работнику. Помимо традиционных качеств (теоретические знания, опыт, трудолюбие, здоровье и т.д.) ему необходимо обладать гибкостью и подвижностью мышления, творческим потенциалом, потребностью в творческой самореализации, умением приспосабливаться к быстроменяющимся условиям работы, склонностью и способностью к обучению и переобучению. Менеджер по персоналу, работающий в инновационной организации, должен определить творческие способности и достижения соискателей работы. Помимо типовых методик оценки потенциала работника такой менеджер прибегает и к качественной оценке, в которую входят учёт творческих качеств личности, её публикаций и патентов.
|
|
|
Учитывая особенности работы в инновационной организации и личностные характеристики специалистов-новаторов, проблема адаптации требует повышенного внимания. Менеджеру по персоналу необходимо создать все условия для того, чтобы новоприбывший специалист чувствовал себя комфортно в коллективе. Нередки случаи, когда творческий потенциал работника инновационной организации, испытывающего трудности с адаптацией, стремился к нулю. И, напротив, стоит такому работнику стать частью организации, как производительность его труда значительно возрастает. В традиционных организациях роль адаптации не столь велика.
Прямое отношение к адаптации имеет деятельность, направленная на сплочённость сотрудников и улучшение социально-психологической атмосферы в коллективе. Очевидно, что куда легче адаптироваться в дружном коллективе, чем в раздираемом конфликтами. В инновационной организации, как уже было отмечено, комфортные психологические условия работы в высшей степени важны, поэтому любая деятельность, направленная на улучшение взаимоотношений сотрудников, является важной обязанностью службы управления персоналом.
|
|
|
Таким образом, по мере развития научно-технического прогресса управлять человеком извне становится все сложнее. Результат деятельности все в большей степени начинает зависеть от воли и возможностей работника, определяемых квалификацией. В этих условиях каждый человек сам должен определять свое поведение. Мотивация и квалификация становятся основной, центральной проблемой управления персоналом, а создание условий для более полного выявления его трудового потенциала приобретает ключевое значение для жизнеспособности фирм.
Мотивация инновационной деятельности.
Предприятий, которые стремятся завоевать передовые позиции.
Инновационная деятельность представляет собой систему мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта или услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребности общества в новшествах в целом.
|
|
|
Существенный элемент прямой поддержки инновационных процессов – формирование государственной инновационной инфраструктуры. Государство может создавать сети центров распространения нововведений и консультационных центров, оказывающих деловые услуги инноваторам. Государство способствует формированию рынка инноваций, и само выступает его агентом.
Государственные органы призваны осуществлять мониторинг и прогнозирование инновационных процессов в стране и за рубежом, а часто и поиск наиболее эффективных передовых технологий для широкого внедрения. Особое место занимает государственная экспертиза инновационных проектов, поскольку отдельным организациям, осуществляющим нововведения, трудно оценить все их возможные эффекты в общеэкономическом масштабе. Но, к сожалению, этого не достаточно, так как необходимо мотивировать предпринимателей и людей в целом на создание инноваций в той или иной сфере или отрасли.
В России существует перечень проблем мотивации инновационной деятельности:
1. предпринимательская деятельность является очень рискованной, т.к. существует высокая степень неопределенности, часто невозможно довести конструкторские и технологические разработки до практического внедрения;
|
|
|
2. инновационный бизнес является наиболее уязвимой частью российской предпринимательской деятельности;
3. в настоящий момент в России правовая, экономическая и организационная база для мотивации инновационной деятельности является слабой;
4. отсутствие эффективных механизмов государственного регулирования субъектов инновационной деятельности, находящихся в негосударственном секторе;
5. недостаточная поддержка инновационного предпринимательства со стороны государства;
6. до сих пор профессия программиста в России не стала в должной мере популярной. Многие молодые люди даже не осознают особенности и возможности данной специализации. Поэтому в IT-отрасли наблюдается острая нехватка кадров.
Для решения этих проблем предлагаются следующие меры:
1. во-первых, учитывая специфику деятельности инновационных организаций (необходимость содержания в штате организации значительного количества квалифицированных сотрудников), предлагается снизить ставку единого социального налога и иных платежей с фонда оплаты труда для организаций, осуществляющих научную и инновационную деятельность;
2. во-вторых, целесообразно ввести освобождение от обложения налогом на добавленную стоимость ввоза на территорию России высокотехнологичного оборудования, используемого для научных разработок и создания инновационной продукции, комплектующих и запасных частей к нему (перечень такого оборудования должен утверждаться Правительством РФ).
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 1943; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!