Методичні рекомендації до самостійної роботи
Кожна із зазначених функціональних стратегій має розроблятися з урахуванням набору факторів і вимог, які висуваються внутрішнім і зовнішнім середовищем. Фактори повинні бути грамотно обрані й відпрацьовані з урахуванням сильних і слабких сторін підприємства. Розуміння і врахування взаємозв’язків функцій управління в загальній системі управління організацією дає можливість керівництву сформувати високоефективний функціональний потенціал підприємства.
Питання для самоконтролю
1. З виконанням яких функцій пов’язана діяльність підприємства, фірми, компанії? Коротко охарактеризуйте ці функції.
2. Охарактеризуйте фактори, які впливають на формування функціональних стратегій сучасного підприємства.
3. Назвіть головні стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності.
4. Перелічіть основні маркетингові помилки вітчизняних виробників синтетичних миючих засобів у період переходу економіки до ринку.
5. З урахуванням яких факторів має формуватися виробнича стратегія підприємства? Яка спрямованість виробничої стратегії?
6. Яка роль бюджетування у формуванні фінансової стратегії підприємства?
7. Що слід розуміти під терміном «маркетинговий потенціал підприємства»?
8. На що конкретно спрямована виробнича стратегія сучасного підприємства?
Бібліографічний список до теми
1, 2, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 17, 20, 22, 24,25, 26, 27, 33, 35
Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз та впровадження стратегії
|
|
|
Тема 12. Матричні методи формування та реалізації корпоративної
Стратегії підприємства
Мета: засвоєння, закріплення і систематизація знань про застосування матричних методів формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства.
План вивчення теми
1. Матричне прогнозування і аналіз.
2. Матриця Бостонської консультаційної групи.
3. Матриця “привабливість – конкурентоспроможність” (“McKincey” – “General Electric”).
4. Модель портфельного аналізу методом “Shell” – DPM. Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля. Діловий комплексний аналіз PIMS.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Вивчення цієї теми необхідно розпочати з необхідності та прийомів застосування матричних методів аналізу. Необхідно також визначити основні відмінності цих методів та галузі їх застосування. Далі необхідно розглянути основні визначення, що застосовуються при матричному аналізі: аналіз портфелю бізнесів, стратегічна зона господарювання.
Далі розглядаються вже конкретні матричні методи формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства, які були розроблені різними економічними школами та провідними вченими, для яких необхідно визначати: галузі застосування, методику проведення та основні складові, що підлягають аналізу.
|
|
|
Матриця Бостонської консультаційної групи.
Матриця “привабливість – конкурентоспроможність” (“McKincey” – “General Electric”).
Модель портфельного аналізу методом “Shell” – DPM.
Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля.
Діловий комплексний аналіз PIMS.
Питання для самоконтролю
1. В чому полягає сутність матричного прогнозування?
2. Поняття матричних методів та їх відмінності від решти методів аналізу.
3. Галузі застосування матриці Бостонської консультаційної групи. Для аналізу яких компонентів діяльності підприємства вона призначена?
4. Галузі застосування матриці “привабливість – конкурентоспроможність”. Для аналізу яких компонентів діяльності підприємства вона призначена?
5. Галузі застосування моделі портфельного аналізу “Shell” – DPM.
6. Наведіть схему Ансоффа та побудуйте тримірну схему Абеля.
7. В чому полягає методика проведення комплексного ділового аналізу PIMS? Які основні моменти діяльності підприємства підлягають цьому аналізу?
Бібліографічний список до теми
4, 8, 9, 11, 12, 16, 18, 24, 28, 29, 30
Тема 13. Альтернативність у стратегічному виборі
Мета: засвоєння, закріплення і систематизація знань про оцінку та аналіз альтернативних стратегій підприємства.
План вивчення теми
1. Стратегічні альтернативи.
2. Оцінка та аналіз альтернативних варіантів стратегії.
3. Коефіцієнт ризику та порівнювальна ефективність стратегії.
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 255; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!