Що не відноситься до первинних потреб?
А. Вода.
Б. Повага.
В. Їжа.
Г. Сон.
107. Назвіть вторинні потреби.(Виберіть одну невірну відповідь)
А. Влада.
Б. Успіх.
В. Секс.
Г. Прихильність.
Що таке винагорода?
А. Це гроші.
Б. Це успіх.
В. Це влада.
Г. Це все те, що людина вважає коштовним для себе.
Який з перерахованих факторів не має відношення до спрощеної моделі мотивації через потребу?
А. Потреба.
Б. Спонукання або мотивація.
В. Поводження.
Г. Цінність.
Що не має відношення до внутрішньої винагороди?
А. Досягнення результату.
Б. Грошова винагорода.
В. Самоповага.
Г. Самовираження.
Що не має відношення до зовнішньої винагороди?
А. Премія.
Б. Самоповага.
В. Зарплата.
Г. Просування по службі.
Що не має відношення до процесуальної теорії мотивації?
А. Потреб.
Б. Очікування.
В. Справедливості.
Г. Портера-Лоулера.
Яку з п'яти потреб згідно теорії Маслоу Ви не знаєте?
А. Фізіологічні.
Б. Потреби в безпеці та упевненості у майбутньому.
В. Соціальні потреби.
Г. Потреба у владі.
Яким шляхом не відновлюють справедливість люди згідно теорії справедливості, якщо їх неправильно оцінюють?
А. Самі відновлюють почуття справедливості.
Б. Змінюють рівень затрачених зусиль.
В. Намагаються заперечити рівень отриманої винагороди.
Г. Просять у бога відновити справедливість.
Яку теорію мотивації не містить у собі модель Портера-Лоулера?
|
|
|
А. Теорію справедливості.
Б. Теорію очікування.
В. Теорію Мак Клелланда.
У якій області не використовується попередній контроль?
А. Людських ресурсів.
Б. Промислових ресурсів.
В. Матеріальних ресурсів.
Г. Фінансових ресурсів.
Коли здійснюється поточний контроль?
А. Безпосередньо у ході виконання роботи.
Б. Безпосередньо до виконання роботи.
В. Безпосередньо після виконання роботи.
Г. Безпосередньо під час і після роботи.
Якою важливою функцією володіє заключний контроль?
А. Дає керівництву організації інформацію, необхідну для планування у випадку, якщо аналогічні роботи передбачається проводити в майбутньому.
Б. Дає можливість знайти не чесних працівників.
В. Дає можливість підвищувати працівників по службі за ділові якості.
Г. Дає можливість підприємству правильно розрахувати податки в бюджет.
Без чого не можна здійснити проміжний контроль?
А. Без працівників відділу технічного контролю.
Б. Без спеціальних апаратур.
В. Без спеціальної кваліфікації.
Г. Без зворотного зв'язку.
Що таке стандарти за даними лекцій?
А. Стандарти - це конкретні цілі, прогрес у відношенні яких піддається виміру.
|
|
|
Б. Стандарти - це еталонні показники.
В. Стандарти - це задані показники та інші вимірники, яких необхідно досягти.
Г. Стандарти - це тимчасові нормативи, установлені підприємством для випуску продукції.
Що не повинен робити менеджер на другому етапі контролю?
А. Установити масштаб відхилень.
Б. Використати принцип виключення.
В. Виміряти результати.
Г. Дати необхідну інформацію через печатку підприємства про результати контролю.
Чому присвячений третій етап контролю?
А. Вивченню результатів контролю.
Б. Зіставленню результатів контролю зі стандартом.
В. Прийняттю необхідних коригувальних мір.
Г. Виробленню стандартів і критеріїв.
Що таке важлива інформація при контролі?
А. Це така інформація, яка адекватно описує досліджуване явище
Б. Це така інформація, яка необхідна для ухвалення правильного рішення.
В. Це така інформація, яка отримана при вимірі в результаті контролю
Г. Це така інформація, яка адекватно описує досліджуване явище й необхідна для ухвалення правильного рішення.
Що не рекомендує наука з приводу контролю?
А. Установлюйте осмислені стандарти, сприймані співробітниками.
Б. Уникайте надмірного контролю.
|
|
|
В. Кожен працівник повинен контролювати іншого для одержання об'єктивної інформації.
Г. Винагороджуйте за досягнення стандарту.
125. Якими характеристиками не повинен володіти контроль?
А. Повинен мати стратегічний характер.
Б. Повинен бути орієнтований на результат.
В. Контроль повинен відповідати контрольованому виду діяльності.
Г. Контроль повинен бути швидкоплинним.
Чи потрібно змушувати кожного контролювати всіх?
А. Робітник Повинен контролювати робітників.
Б. Робітник повинен контролювати тільки працівників свого цеху.
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 470; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!