Структура проекта по требованиям образовательной программы
| Название раздела | Характеристика/ объем |
| 1. Титульный лист | 1 стр. |
| 2. Содержание | 1 стр. |
| 3.Резюме проекта | Суть, цель и продукт проекта, команда проекта, источники финансирования, бюджет проекта, сроки проекта, внешние участники проекта, результат проекта Объем – 2стр. |
| 4. Общая характеристика проекта | Наименование и описание проекта, цели и задачи проекта, руководитель проекта, деловые обстоятельства, описание рынка, описание продукта (услуги), описание целевой аудитории, количественное и качественное описание результатов проекта, нормативная база проекта |
| 5. Команда и участники проекта | Характеристика команды проекта, внешние и внутренние участники проекта, структура органов управления, организационная схема управления, словесное описание схемы, характеристика руководителей и исполнителей |
| 6. Механизм реализации проекта | План по вехам, календарный план, иерархическая структура работ, маркетинговый план, характеристика производственного процесса |
| Название раздела | Характеристика/ объем |
| 7. Риски и коммуникации проекта | Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства; основные коммуникации проекта с указанием вида информации, формы представления, способа предоставления и ответственного в команде за данную информацию |
| 8. Бюджет и ресурсы проекта | Описание основных ресурсов проекта, смета расходов по проекту |
| 9.Источники финансирования и эффективность проекта | Описание основных источников финансирования проекта, основные показатели эффективности проекта |
| 10. Бизнес - модель проекта | Описание проекта согласно бизнес - модели А. Остервальдера |
| 11.Приложения | Приводятся документы и источники, которые были использованы при его подготовке, и на которые есть ссылки в основном тексте: копии договоров и контрактов, различные прейскуранты, статистические обзоры, справки, результаты исследований и т.д. |
Окружающая среда проекта
|
|
|
Окружающая среда проекта – это совокупность внешних и внутренних по отношению к проекту факторов, влияющих на достижение его результатов.
Проект невозможно отделить от окружающих условий– экономических, социальных, финансовых, организационных и др. Следовательно, необходимо заблаговременно изучать и учитывать факторы внешнего окружения проекта.
Различают факторы непосредственного и дальнего окружения проекта.
К факторам непосредственного окружения относятся:
·руководство предприятия;
·сфера финансов;
·сфера сбыта;
·сфера производства;
·сфера материально-технического обеспечения;
·сфера инфраструктуры;
|
|
|
·сфера очистки и утилизации отходов.
Руководство предприятия определяет:
-цели и основные требования к проекту;
-требования к результатам проекта;
·требования к реализации проекта;
-методику и порядок корректировки цели и требований к проекту со стороны отделов и специалистов предприятия и др.
Сфера финансов определяет бюджетные рамки проекта, а также способы и источники его финансирования.
Сфера сбыта формирует требования и условия, связанные с рынком сбыта и определяемые требованиями покупателей, наличием и действиями конкурентов.
Сфера производства связана с рынком средств производства и выдвигает свои специфические требования:
-рекомендации по использованию технологий и оборудования;
-требования загрузки простаивающих участков производства;
-отказ от определенных технологических процессов;
-согласование требований к проекту с возможностями рынка средств производства и др.
Сфера материально-техническогообеспечения связана с рынком сырья и полуфабрикатов и формирует требования, вытекающие из возможности обеспечения проекта сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.
Сфера инфраструктуры связана с рынком услуг и различного сервиса и выдвигает требования к рекламе проекта, транспортному, телекоммуникационному, информационному и другим видам обеспечения проекта.
|
|
|
Сфера очистки и утилизации промышленных отходовсвязано со службой по охране окружающей среды и формирует требования к разумному использованию отходов производства в рамках проекта.
Чем крупнее масштаб проекта, тем сильнее влияние на него факторов дальнего окружения.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 364; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!