Классификация проектов по различным критериям.



 По направленности:

- Предпринимательский - это проект организации и производства продукции, проведения работ и оказания услуг в любой сфере деятельности, направленный на получение прибыли.

- Корпоративный-это проект по повышению производительности труда на предприятии.

- Стратегический-это проект для решения задач стратегических направлений, то есть план на длительный период времени.

По составу и структуре:

- Монопроект. От слова «моно»-один развиваемый в основном силами одного человека, обычно являющегося основателем или отдельный проект определенного вида и масштаба.

 

- Мультипроект -это комплексный проект, состоящий из нескольких моно проектов, требующий много проектного управления.

 

- Мегапроект - это комплексный проект развития регионов, секторов экономики и т.д., состоящий из нескольких моно и мультипроектам, объединенных одной целью.

В зависимости от сферы деятельности:

- Социальный - это особая форма организации деятельности, способствующая достижению социально значимого результата в установленные сроки посредством заранее определенной последовательности и способов действий.

 

- Экономический – это программа действий, мер по осуществлению конкретного, предметного социально-экономического замысла, например, по обновлению производства, освоению добычи полезных ископаемых, выпуску и продаже новых товаров.

- Технический - это стадия разработки конструкторской документации на изделие или стадия создания автоматизированной системы. В более узком смысле под техническим проектом понимается совокупность технических документов, которые содержат окончательные проектные решения по изделию (системе).

По характеру предметной области:

- Инвестиционный. Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли.

Термин«инвестиционный проект» можно понимать в двух смыслах:

-как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;

-как сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.

- Инновационный - проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности. Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, сведения о сроках исполнения, исполнителях и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.

 

- Учебно-образовательный проект - это форма организации занятий, предусматривающая комплексный характер деятельности всех его участников по получению образовательной продукции за определенный промежуток времени.

По продолжительности:

- Краткосрочные (до одного года)

- Среднесрочные (от 3 до 5)

- Долгосрочные (больше 5)

По степени сложности:

- Сложные

- Очень сложные

По масштабу (количество участников):

- Мелкие

- Средние

- Крупные

- Очень крупные

 

В рамках образовательной программы могут выполняться следующие виды проектов: по срокам реализации:

-краткосрочный – проект, укладывающийся в рамки одного учебного модуля/семестра;

 -долгосрочный – проект, предполагающий длительное участие (свыше семестра);по характеристикам заказчика:

-внешний – проект, выполняемый по запросу внешних по отношению к организации  заказчиков; внутренний – проект, выполняемый по заказу организации.

Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта (ЖЦП) — это промежуток времени между моментом формализации идеи или утверждения технического задания проекта и моментом его закрытия, т. е. от состояния, «когда проекта еще нет», до состояния, «когда проекта уже нет». Это полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологий производства, работ и потребностей контроля со стороны организаций, вовлеченных в проект.

Основные наиболее крупные временные участки обычно называют фазами жизненного цикла.

Фаза – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта. Полная совокупность фаз проекта образует жизненный цикл проекта. В свою очередь, каждая из них делится на более мелкие элементы — стадии, этапы, подэтапы и т. д. (необходимо отметить, что определение фазы как наиболее крупного элемента жизненного цикла проекта носит условный характер; в других подходах это этапы или стадии).

Элементами самого нижнего уровня структуризации жизненного цикла являются пакеты работ или работы. Переход от одной фазы к другой регламентируется достижением промежуточных целей или результатов фазы.

Фазы жизненного цикла проекта связаны между собой: результат выполнения одной фазы становится исходной информацией для другой, проходя через шлюзы и контрольные точки. Фазы проекта - фаза инициирования проекта; фаза концепции проекта; фаза планирования; фаза осуществления; фаза оценки и завершения.

 Фазы проекта не должны протекать стихийно, ими нужно управлять, что, как мы договорились, является предметом проектно-ориентированной.

 

Чаще всего выделяют 4 фазы жизненного цикла проекта: разработка концепции; подготовка к реализации; основная работа; достижение целей проекта и закрытие.

 Таблица 1


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 2616; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!