S: На чем основываются социально-психологические методы управления?
a. на воздействии на сознание и социальные условия. 
-:. на морально-психологическом климате;
-: на законодательных и нормативных актах;
-: на материальном интересе работников;
I:
S: Кто впервые ввел понятие «принципы менеджмента»:
-: А. Маслоу;
-: А. Файоль;
-:. П. Гетти
d. Ф. Тейлор;
-: М. Фоллетт;
I:
S: Что такое методы управления?
-: основные правила управления;
-: управленческие законы;
-: закономерности управления;
d. способы воздействия субъекта на объект;
-: методы работы менеджеров.
I:
S: Какое утверждение правомерно для лидера?
-: он организует работу;
-: он просто существует;
c. он ведет за собой;
-: он управляет.
-: он командует;
I:
S: Главные цели применения социально-психологических методов:
-: организационное регламентирование, нормирование и организационно- методическое инструктирование;
-: повышение продуктивности и качество работы;
c. формирование положительного социально-психологического климата в коллективе.
-: использование принципов и методов оценки и стимулирования повышения эффективности труда на каждом рабочем месте;
-: применение социально-психологических методов;
I:
S: При работе с неформальной группой следует:
-: использовать только социально-психологический метод.
-: наиболее часто использовать административный метод;
c. сочетать различные методы управления;
I:
S: Неформальный лидер может оказывать:
|
|
|
-: отрицательное влияние на своих коллег;
b. как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег.
-: положительное влияние па коллег;
I:
S: Авторитарное руководство характеризуется:
-: невмешательством руководства в процесс принятия решений;
-: разделением власти и участием работников в управлении;
c. высокой степенью единоличной власти руководителя.
I:
S: Члены неформальной организации:
a. удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности;
-: пользуются поддержкой руководства.
-: являются ее заложниками;
I:
S: Что такое процесс управления?
-: последовательная деятельность менеджера;
b. совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;
-: совокупность принципов и методов управления.
I:
S: Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:
-: располагать определенными ресурсами.
-: иметь систему жесткого контроля;
c. иметь отлаженную систему мотивации;
I:
S: Стиль руководства – это:
-: система разработанных норм взаимоотношений между руководителем и подчинённым;
-: порядок введения изменений в работу организации.
c. наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;
|
|
|
I:
S: В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы:
-: соперничают;
-: противостоят, конфликтуют друг с другом;
c. взаимодействуют друг с другом.
I:
S: Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
-:. авторитетным работником.
b. формальным лидером;
-: неформальным лидером;
I:
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 3471; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!