S: Система контроля в организации обычно состоит из
I:
S: Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?
-: потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
-: сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
(С)ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
-: гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы
I:
S: Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
-: среднего уровням
-:низшего уровня
-:высшего, среднего и низшего уровня
(D) высшего уровня
I:
S: Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
(А)успех
-: деньги
-: свобода
-: безопасность
I:
S: Основные функции управления
-:планирование, контроль
(В)планирование, организация, мотивация, контроль
-: организация, мотивация
-: организация, мотивация, контроль
I:
S: Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
-: установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
(В)уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом
-: принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
-: уменьшением выгоды
I:
S: Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
-: отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
|
|
|
-:наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
-: замкнутости элементов системы самих на себя
(D) наличии взаимодействия с внешней средой
I:
S: Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
-: зарплата
-:карьера
(С)сама работа
-: признание окружения
I:
S: Определите основные характеристики внешней среды для организации
(А)все перечисленное
-:взаимосвязанность факторов, сложность
-: сложность и подвижность
-: взаимосвязанность и неопределенность
I:
S:. Что означает «принять решение»?
-: перебрать все возможные альтернативы
-: перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы
-: отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
(D) отдать распоряжение к реализации конкретного плана
I:
S: Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
-: научное управление
-: административное управление
(С)новая экономическая политика
-: человеческие отношения
I:
S: Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
-: гибкой
-: саморегулируемой
(С)стабильной и прочной
-: все перечисленное
|
|
|
I:
S: Ключевым фактором в любой модели управления являются:
(А)люди
-: средства производства
-: финансы
-: структура управления
I:
S: Целью классической школы управления было создание
-: методов нормирования труда
(В)универсального принципа управления
-: условий трудовой деятельности работников
-: методов стимулирования производительности труда
I:
S: В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
-: в объеме
(В)во времени осуществления
-: в методах
-: в объеме и методах
I:
S: Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
-: акционеры, конкуренты, поставщики
-: потребители, торговые предприятия, местные органы
(С)все перечисленное
-: правительственные органы, местные органы
I:
S: Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
-: передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю
-: передается ответственность нижестоящему руководителю
(С)передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель
|
|
|
-: назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность
I:
S: Организация - это
-: группа людей, объединенная общей целью
-: группа людей, владеющая средствами производства
-: группа людей, деятельность которых координируется
(D) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
I:
S: Система контроля в организации обычно состоит из
(А)предварительного, текущего и заключительного
-: текущего и заключительного
-:предварительного и заключительного
-: только из текущего контроля
I:
S: Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:
-: высокий моральный уровень
(В)временные рамки, конкретный критерий
-:использование косвенных проявлений
-:временные рамки
I:
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 1597; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!