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1. Unter „Management" versteht man:

a) Ausübung von Leitungs- und Führungsfunktionen

b) Freundschaftliche Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern

c) Personengruppen, die Managementaufgaben wahrnehmen

d) Unternehmensführung

e) Personengruppen, die ausführende Aufgaben erfüllen

f) Ausübung von ausführenden Aufgaben

g) Die eigentliche Leitungsgruppe des Betriebs

 

2. Zur Gruppe des Managements gehören

a) Experten, die mit bestimmten Spezialaufgaben betraut sind.

b) Personen, die im Betrieb wichtige Führungspositionen einnehmen.

c) der Generaldirektor, die Direktoren, Prokuristen, Geschäftsführer.

d) Physiker, Chemiker, Ingenieure, Mathematiker.

e) Alle Mitarbeiter, die an der Verbesserung alter und an der Entwicklung neuer Erzeugnisse arbeiten.

 

3. Zu den Kriterien, die das Management als unternehmerisches Fuhrungsprinzip enthält, gehört die Fähigkeit,

a) Handlungen und Gedanken anderer Menschen sowie ihr Potenzial zu erkennen, ihre Richtung zu verändern und sie auf ein neues Ziel zu lenken.

b) Abteilungen umzubenennen sowie Schaubilder und Tabellen anzufertigen und Umzüge innerhalb des Hauses zu machen.

c) zukünftige Tatsachen und Faktoren vorauszusehen und mit der gegenwärtigen Situation zusammenzubringen.

d) die Arbeiter dazu zu bringen, für weniger Geld mehr zu arbeiten.

e) die geplanten Vorgänge in die Wirklichkeit umzusetzen.

f) das eigene Verhalten beweglich und umstellungsfähig zu halten.

g) die Leute dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen.

 

4. Beim autoritären Führungsstil

a) werden alle Beschlüsse nach dem Majoritätsprinzip gefasst.

b) werden alle Entscheidungen durch ein Kollegium getroffen.

c) werden alle Entscheidungen vom Vorgesetzten in eigener Verantwortung getroffen.

d) wird die Tätigkeit der Mitarbeiter vom Vorgesetzten ständig kontrolliert und jede Abweichung von seinen Anweisungen soll seine Zustimmung finden.

 

5.  Was stimmt hier?

a) Beim kooperativen Führungsstil werden Entscheidungen von der oberen Leitung im Zusammenwirken mit den Mitarbeitern getroffen.

b) Beim Direktorialsystem hat eine Person des Kollegiums eine Führungsposition und kann endgültig entscheiden.

c) Verschiedene Führungstechniken beruhen nur auf dem autoritären Führungsstil.

d) Führen durch Delegieren führt zur eigenverantwortlichen Erledigung von Aufgaben durch die Arbeiter.

e) Wenn die obere Leitung sich nur die eigene Entscheidung vorbehält, spricht man vom Führen durch Ziel Vereinbarung.

 

6. Die Aufgabe des Managers ist es,

a) die Qualitäten der Mitarbeiter zu nutzen.

b) über Kenntnisse in der Motivation von Mitarbeitern zu verfügen.

c) jede Entscheidung nur nach der Absprache mit untergeordneten Mitarbeitern zu treffen.

d) Managementtechniken zur Arbeitsgestaltung einzusetzen, die auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt sind.

e) schlechter über wissenswerte Dinge informiert zu sein als jeder andere im Unternehmen. ..

f) aus den unterschiedlichen Führungsstilen den wirksamsten einzusetzen.


СОДЕРЖАНИЕ

Введение.. 3

Тhema I: MARKTWIRTSCHAFT.. 4

Text 1. Was ist soziale Marktwirtschaft?. 4

Text 2. Grundlegende Prinzipien der Marktwirtschaft. 5

Text 3. Moderne Marktforschung. 8

KONTROLLAUFGABEN zum Thema “Marktwirtschaft”. 9

Тhema II: MARKT UND PREISBILDUNG.. 13

Text 1. Was ist Markt?. 13

Text 2. Marktarten. 14

Text 3. Preis-Preisbildung-Preisschwelle. 15

KONTROLLAUFGABEN zum Thema “ Markt und Preisbildung ”. 18

Тhema III: MARKETING.. 24

Text 1. Wesen, ziele und aufgaben des marketing?. 24

Text 2. Markt und markttypen?. 25

Text 3. Unternehmenskultur?. 27

KONTROLLAUFGABEN zum Thema “ Markwitschog ”. 29

Тhema IV: MANAGAMENT.. 33

Text 1. Leitende und ausführende Aufgaben im Betrieb. 33

Text 2. Führung und die Führungsaufgaben. 34

Text 3. Führungsstile. 35

KONTROLLAUFGABEN zum Thema “ Managament ”. 37

 

 

Сазоник О.Ф. Немецкий язык. Учебно-методическое пособие для организации контролируемой самостоятельной работы для студентов 2 курса заочного отделения специальности «Менеджмент». – ВФ УО ФПБ «МИТСО», 2007. – 44 с.

 

Издатель: Витебский филиал Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений»

Лицензия ЛВ № 437 от 14.10.2004

210015, г. Витебск, ул. Правды, 8а

 

 

Подписано в печать    2008 г. Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная

Гарнитура Times. Усл. печ.л.

Уч.изд.л.

Тираж экз. Заказ № ______

                                                       

 

 

                                                       


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 228; Мы поможем в написании вашей работы!

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