Задание II. Ответьте письменно на вопросы.
1. Was versteht man unter dem Begriff «Warenproduktion»?
2. Wann und unter welchen Bedingungen entstand die Warenproduktion?
3. Welche Rolle spielt der Warenaustausch im Leben der Gesellschaft?
4. Was ist eine Ware?
5. Worin besteht ihre Doppelcharakter?
6. Was ist ein Mehrprodukt?
7. Was verstehen Sie unter den Produktivkräften?
8. Warum muss das Warensortiment ständig wachsen?
Задание III. Найдите в тексте немецкие эквиваленты для следующих русских слов и словосочетаний.
1. Понятие, термин
2. Значение
3. Организовать, устроить
4. Общественный строй
5. Условие, предпосылка
6. Потребление
7. Сохранение
8. Прибавочный продукт
9. Разделение труда
10. Стоимость, ценность
11. Товарооборот
12. Потребительская стоимость
13. Собственность
14. Зависеть от чего-либо
15. Товарное производство
Задание IV. Напишите по-немецки, о чем идет речь в тексте. Используйте для этого следующие фразы-клише.
Der Text, den ich nacherzählen mőchte, heisst…
Im Text geht es um…
Es ist zu unterstreichen, dass…
Es liegt klar auf der Hand, dass…
Das Problem… ist von grosser Bedeutung.
Der Autor lenkt unsere Aufmerksamkeit auf …
In dieser Verbindung mőchte ich sagen, dass…
Weiter handelt es sich um …
Ich finde die Frage über … sehr wichtig, weil…
Wir dürfen nicht vergessen, dass…
Ich glaube…
Es ist damit zu beginnen…
Zum Schluss mőchte ich sagen, dass…
Daraus ergibt sich die Schlussfolgerung…
Im Text behauptet man, dass…
Вариант 3
Задание I. Прочитайте и письменно переведите текст на русский язык.
MANAGEMENT
Eine einheitliche Definition des Begriffes „Management" existiert nicht. Gegenüber den im deutschsprachigen Raum sehr häufig verwendeten Begriffen wie „Unternehmungsfiihrung" oder „Unternehmensleitung" ist jedoch der aus dem anglo-amerikanischen Sprachgebrauch stammende Begriff „Management" umfassender. Der Begriff „Management", den man als die Leitung von Organisationen ansieht, wird aber in einem zweifachen Sinn verwendet:
|
|
|
1 Management als Institution
2 Management als Funktion.
Management als Institution ist der Personenkreis, der sich mit der Leitung einer Institution befasst, und zwar vom Präsidenten (Generaldirektor) bis zum Meister. Anders gesagt: Als Manager bezeichnet man nur die obersten und oberen Führungskräfte der Unternehmen. Innerhalb dieser Personengruppe wird unterscheidet zwischen:
1 Top-Management (obere Leitungsebene)
2 Middle Management (mittlere Leitungsebene)
3 Lower Management (untere Leitungsebene).
Management als Funktion ist die Gesamtheit aller Aufgaben, die der Manager als Führungskraft bzw. als Vorgesetzter ausübt. Management ist damit wesentlich mehr als Verwaltung. Nach modernen Auffassungen kann die Leitung des täglichen Betriebs- und Geschäftsablaufes dem mittleren Management überlassen werden. Man soll zwischen dem oberen und mittleren Management die Arbeit teilen, dann werden die obersten Führungskräfte etwas entlastet, was zur erheblichen Erhöhung der Produktivität führen kann. Die Management-Funktion kann von den Vorgesetzten an jeweils ihnen unterstellte Verantwortliche übertragen werden. Die Aufgaben des Managements werden dabei in zwei Schwerpunkten gesehen:
1 Leitung, d.h. sach-rationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen, Kontrollieren;
2 Führung, d.h. sozio-emotionale Aufgaben wie Delegieren, Motivieren u.a.
Zusammenfassend kann man sagen: Management ist der Personenkreis, der mit Leitungs- und Führungsaufgaben des Unternehmens befasst ist; Management bezeichnet gleichzeitig die Funktionen eines Vorgesetzen, die sich in Leitungs- und Führungsfunktionen unterscheiden lassen.
Weitere wichtige Gebiete des modernen Managements sind die Pflege der Beziehungen zwischen Betrieben und wichtigen Organisationen und der Beziehungen des Unternehmens zu seiner Umwelt.
Unabhängig davon, ob die sachorientierte oder mitarbeiterorientierte Perspektive dominiert, lassen sich einige charakteristische Grundzüge bestimmen, die den Inhalt und die Bedeutung von Management erklären. Sie sind für das Managementkonzept ausschlaggebend und für den Managementvorgang typisch:
|
|
|
Management will Menschen umweltbezogen durch
1 Systeme und Prozesse,
2 Analyse und Problemlösung,
3 Entscheidungsfindung und Entscheidungsdurchsetzung,
4 Kommunikation und Interaktion
so führen und so motivieren, dass dadurch zielbestimmtes, planvolles, organisiertes und kontrolliertes Handeln im Unternehmen erreicht wird.
TEXTERLÄUTERUNGEN
der Personenkreis – круг лиц
Top-Management – высшее звено управления
Middle Management – среднее звено управления
Interaktion – интерактивное действие, взаимодействие
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 339; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!