ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
В управление маркетинга входят отдел маркетинга и рекламы (ОМиР), занимающийся рекламной деятельностью на предприятии, и отдел сбыта (ОС), осуществляющий коммерческую деятельность по продвижению, рекламе и реализации изделий (рисунок 2.1).
Зам. ком.директора по маркетингу и сбыту |
Отдел маркетинга и рекламы (ОМиР) |
Отдел сбыта (ОС) |
Рисунок 2.1 - Структура отдела маркетинга СООО «Белвест»*
Источник*:[Составлено автором на основе данных предприятия]
Подразделения службы маркетинга тесно связаны между собой. Каждое из них решает свои задачи, направленные в конечном итоге на определение спроса, удовлетворение требований покупателей, обеспечение сбыта, сервисного обслуживания выпускаемой продукции.
Работники ОМиР и ОС выполняют функции согласно утвержденных директором СООО «Белвест» Положения об отделе маркетинга и организации сбыта.
Перечень некоторых основных функции работников ОМиР и ОС:
· изучение направлений развития производства обуви;
· изучение конъюнктуры и цен мирового рынка;
· разработка концепции и стратегии маркетинга на период, учитывающий время морального «старения» продукции;
· формирование и расширение рынка новых изделий и выпускаемой продукции на основе изучения их потребительских свойств;
· подготовка и проведение широкой рекламы выпускаемой и осваиваемой продукции;
· организация участия представителей предприятия в различного рода выставках, ярмарках, семинарах, симпозиумах и пр.;
|
|
· определение наиболее рациональных способов отгрузки продукции, направленных на сокращение расходов и ускорение продвижения грузов к потребителям;
· максимальное удовлетворение запросов потребителей и пр. функции.
В состав ОМиР входят следующие структурные подразделения (рисунок 2.2).
Начальник ОМиР |
Группа по связям с производством и отделом сбыта |
Группа по работе с потребителями внутренними и стран СНГ |
Группа по работе с потребителями стран дальнего зарубежья |
Группа исследования и развития рынков |
Группа рекламы и информации |
Рисунок 2.2 - Структура Отдела маркетинга и рекламы*
Источник*:[Составлено автором на основе данных предприятия]
Отдел маркетинга и рекламы разделен на 5 групп, которые осуществляют в установленных направлениях свои функции. Координирует и контролирует работу ОМиР начальник отдела, который непосредственно подчиняется заместителю ком. директора по маркетингу и сбыту.
Основными функциями группы рекламы и информации являются:
v изучение рынка сбыта, подготовка маркетинговых программ с целью проведения маркетинговых исследований и оформление отчетов по ним;
|
|
v реклама новых изделий с целью расширения рынков сбыта;
v проведение переговоров и переписки с потребителями;
v подготовка и передача в печатные издания РБ и РФ статей на новые изделия предприятия с целью их продвижения на рынки;
v проведение работ по подготовке к изданию рекламной продукции (номенклатурные перечни, каталоги, рекламные листовки, визитки), сувенирной продукции (ежедневники, ручки, календари и т.д.);
v подготовка и согласование с подразделениями предприятия договоров на изготовление рекламной и сувенирной продукции;
v подготовка и согласование с подразделениями предприятия договоров на участие в выставках, семинарах, форумах, ярмарках, проводимых на территории стран дальнего зарубежья и участие в них.
Как и любое управление на предприятии управление маркетинга и сбыта взаимодействует с другими подразделениями предприятия.
Стратегия маркетинга предприятия заключается в непрерывном приведении возможностей предприятия в соответствие с конъюнктурной ситуацией на рынке.
Это соответствие достигается за счет следующего:
· совершенствование организационной структуры предприятия;
|
|
· сегментация рынков;
· выбор оптимального сегмента;
· способ выхода на рынок;
· выбор оптимальных маркетинговых средств воздействия на потенциального покупателя;
· снижение производственных издержек и цены готовой продукции;
· совершенствование механизма экономической заинтересованности структурных подразделений предприятия в конечных результатах работы;
· модернизация предприятия за счет внедрения новых технологий;
· повышение квалификации и технической оснащенности персонала предприятия.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 577; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!