ОТНОШЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА

 Государственное управление и государственный менеджмент — это не синонимы.Несовпадения:

1) Приоритеты: Менеджмент как составляющая рыночной экономики ориентирован на прибыль, рентабельность, выгоду. Госу­дарственное управление ориентировано на реализацию общенацио­нальных, социальных интересов, потребностей, прав — здесь не суще­ствует прямой связи между коммерческим успехом и качеством пре­доставляемых обществу услуг.

2) Менеджмент основан на частных инвестициях, индивидуаль­ных вкладах и на продаже услуг, а государственное управление — набюджетном распределении национальных доходов и средств, на нало­гообложении.

3) Органы государства в отличие от частных фирм (с их правом на коммерческую тайну) более подвержены влиянию, давлению, кон­тролю со стороны общественных институтов: политиков, избирателей, заинтересованных групп, граждан.

4) Объем применения воздействия: Такие сферы жизнедеятельности общества, как оборона, правопорядок, внешнегосударственные и международные отношения, налогообложе­ние и др., всегда были и есть прерогатива государства, регламентиру­ются общенациональными интересами, политической целесообразно­стью и не могут быть отданы на откуп частному сектору.

Сходства:

1) оба (в идеале) нацелены на эффективность, целесообразность, малозатратность; на оперативное реагирование на изменения конъ­юнктуры;

2) стремятся быть ближе к людям — потребителям, клиентам;

3) и менеджеры, и государственные служащие в оперативной дея­тельности относительно самостоятельны и предприимчивы (хотя не в равной степени), что не исключает нахождение баланса между цен­трализованным управлением и свободой действий на местах.

Вывод: Система государственного управления имеет дело с социально-экономическими процессами, происходящими в многоукладной экономике, — в государственном, смешанном, частном секторе, а также в общественных некоммерческих организациях, применяя специфические методы регулирования, своеобразные экономические и организационные способы мотивирования и регулирования поведения различных структур хозяйствования в системе рыночных отношений.

ПЛАН НАЦИИ – 100 КОНКРЕТНЫХ ШАГОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ пяти институциональных реформ Главы государства Нурсултана Назарбаева. – 20 Мая 2015.

Стратегия «Казахстан - 2050» была разработана для успешной модернизации различных сфер деятельности государства. Конечно, экономика, в данном случае, является наиважнейшим аспектом.

5 президентских реформ:

• формирование современного государственного аппарата

• обеспечение верховенства закона

• индустриализация и экономический рост

• нация единого будущего

• транспарентное подотчетное государство

Первостепенныецели программы:

1) Дальнейшее развитие и укрепление государственности.

2) Переход на новые принципы экономической политики.

3) Всесторонняя поддержка предпринимательства - ведущей силы национальной экономики.

4) Формирование новой социальной модели.

5) Создание современных и эффективных систем образования и здравоохранения.

6) Повышение ответственности, эффективности и функциональности государственного аппарата.

7) Выстраивание адекватной новым вызовам международной и оборонной политики.

МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

- Оперативно СОЗДАНА НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМИССИЯ по модернизации при Президенте страны, в составе которой ПЯТЬ РАБОЧИХ ГРУПП, состоящих из отечественных и зарубежных экспертов.

- Национальная комиссия должна осуществлять СОГЛАСОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОЭТАПНОЙ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЯТИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ РЕФОРМ. Она обеспечит эффективное взаимодействие государственных органов, бизнес-сектора и гражданского общества.

- Национальная комиссия должна ПРИНИМАТЬ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЯТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПЛАНЫ ДЕЙСТВИЙ. Ее предложения будут утверждаться Президентом страны. Во исполнение утвержденных решений будут оперативно ПРИНИМАТЬСЯ ЗАКОНЫ ПАРЛАМЕНТОМ И ПОСТАНОВЛЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА.

- Эффективность реализации ключевых инициатив министрами и акимами будет строго ОТСЛЕЖИВАТЬСЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ КОМИССИЕЙ.

- При Нацкомиссии необходимо сформировать МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ СОВЕТ ИЗ ЧИСЛА АВТОРИТЕТНЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ ЭКСПЕРТОВ. Данный совет будет вырабатывать рекомендации и осуществлять НЕЗАВИСИМЫЙ СИСТЕМНЫЙ МОНИТОРИНГ РЕЗУЛЬТАТОВ реализации реформ.

- Рабочим органом Национальной комиссии необходимо определить КАНЦЕЛЯРИЮ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН.

 

---

Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 370; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!