Директивні, рекомендаційні, орієнтуючі
2. Організаційні, регулюючі, координуючі та контролюючі.
3. Інтуїтивні, адаптивні, раціональні. ■■
4. Оптимальні
114. Що слід розуміти під правовою інформацією?
Сукупність документованих або публічно оголошених відомостей про систему правових відносин, юридичні факти тощо.
2. Сукупність публічно оголошених відомостей про право та його систему.
3. Документовану інформацію про правопорядок, правопорушення, боротьбу з ними та їх профілактику.
4. Сукупність різноманітних відомостей
115. План організаційного розвитку розробляють:
Після аналізу економічного і соціального стану організації.
2. До проведення аналізу стану організації.
3. Після складання та аналізу балансу організації.
4. Після обговорення на зборах колективу
116. До основних завдань сучасного менеджменту організації відносяться:
Передбачення перспективних змін та побудова ефективної системи управління.
2. Передбачення перспективних змін в економіці.
3. Побудова ефективної системи управління.
4. Побудова системи управління, яка орієнтована на врахування інфляційних процесів
117. Зв’язок між суб’єктом і об’єктом управління забезпечує:
Прямий та зворотній обмін інформацією між об’єктом і суб’єктом управління.
2. Прямий обмін інформацією.
3. Зворотній обмін інформацією.
4. Прямий обмін інформацією між керівниками та спеціалістами
|
|
|
118. Процес ефективного управління організацією забезпечують через:
Взаємодію суб’єкта і об’єкта управління.
2. Взаємодію керівників всіх ланок управління.
3. Взаємодію керівників та спеціалістів.
4. Взаємодію керівників та робітників
119. Управлінська мораль персоналу організації ґрунтується на таких загальних принципах:
Колективізм, гуманізм та соціальна справедливість.
2. Колективізм та гуманізм.
3. Активна життєва позиція.
4.Соціальна справедливість
120. Культура умов праці передбачає:
Обов’язкове дотримання на робочих місцях санітарно-гігієнічних норм.
2. Обов’язкове дотримання графіків виходу на роботу працівників.
3. Обов’язкове дотримання графіків відпусток працівників.
4. Обов‘язкове дотримання графіків інвентаризації товарних цінностей
121. Формування організаційної (корпоративної) культури менеджменту відбувається під впливом таких основних факторів:
Рівня загальної культури населення, спеціальної освіти кадрів та розвитку теорії і практики менеджменту.
2. Рівня загальної культури населення країни.
3. Рівня загальної та спеціальної освіти кадрів всіх галузей народного господарства.
|
|
|
4. Рівня розвитку теорії і практики менеджменту
122. Інформаційна система менеджменту виконує такі основні функції:
Збирає, фільтрує і систематизує інформацію.
2. Збирає дані про внутрішнє і зовнішнє середовище організації.
3. Організує надходження інформації та її систематизацію.
4. Здійснює фільтрацію інформації
123. До числа найбільш поширених видів сучасних інформаційних систем відносяться:
Організаційна, адміністративна, експертна та інформаційна система підтримки рішень та Інтернет-мереж.
2. Організаційно-виконавча та інформаційна система менеджменту.
3. Адміністративна та експертна інформаційна система.
4. Інформаційна система підтримки рішень та Інтернет-мережа
124. Влада в менеджменті надається для того, щоб:
Реально впливати на поведінку інших людей.
2. Розпоряджатися фінансовими ресурсами.
3. розпоряджатися матеріальними ресурсами.
4. Розпоряджатися людськими ресурсами
125. Основним напрямом зниження рівня опору контролю з боку персоналу організації є:
Системне роз’яснення персоналу мети і завдання контролю та створення ефективної його системи.
2. Заохочення участі широкого кола персоналу організації в здійсненні контролю.
|
|
|
3. Створення ефективної і прозорої системи контролю.
4. Системне роз’яснення персоналу мети, завдання та корисності контролю
126. Основними вимогами до управлінських рішень є:
Обґрунтованість, оперативність, реальність для виконання. правомірність, цілеспрямованість, ефективність.
2. Обґрунтованість та правомірність.
3. Правомірність та ефективність.
4. Реальність для виконання
127. Горизонтально розподілена управлінська робота в організації повинна бути скоординована так, щоб:
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 412; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!