Обслуговування боргів організації та дотримання встановленої норми готівки на поточному рахунку
ЗАТВЕРДЖЕНО Зав. кафедри менеджменту _______________ С. І. Бай Тести з дисципліни “Основи менеджменту”
Для прийому заліків та модульного контролю знань
Студентів всіх спеціальностей
1. Що слід розуміти під терміном "управління" і де переважно він застосовується?
1. Термін "управління" є синонімом терміну "менеджмент", але він переважно застосовується до різних видів людської діяльності;
2. Термін "управління" не є синонімом терміну "менеджмент" і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки;
3. Термін "управління" застосовується переважно до діяльності людей в сфері економіки;
4. Термін "управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей.
2. Що слід розуміти під терміном "менеджмент"?
1. Під терміном "менеджмент" розуміють управління якоюсь соціально-економічною системою (підприємством);
2. Термін "менеджмент" означає керувати якоюсь системою;
3. Термін "менеджмент" означає управляти чим-небудь;
4. Термін "менеджмент" означає постійно контролювати діяльність персоналу в організації.
3. Рівень менеджменту це є
Сукупність ланок (вищої, середньої, нижчої) систем управління
2. Сукупність підрозділів систем управління
3. Сукупність окремих відділів систем управління
4. Сукупність керівників систем управління
|
|
|
4.Яку основну роль виконують ланки вищого рівня систем управління
Забезпечують розробку стратегії, постановку цілей та вирішення проблем на перспективу
2. Розробляють стратегію і тактику
3. Розробляють перспективні цілі
4. Забезпечують вирішення всіх проблем
5. Яку основну роль виконують ланки середнього рівня систем управління
1. Забезпечують реалізацію розробленої вищим керівництвом стратегії і прийняття оперативних рішень
2. Забезпечують реалізацію тактичних рішень
3. Розробляють поточні плани
4. Приймають стратегічні рішення
6. Яку основну роль виконують ланки нижчого рівня систем управління
Безпосередньо беруть участь в реалізації (виробництві) продукції і здійснюють контроль за виконанням поставлених завдань
2. Здійснюють контроль за виконанням поставлених завдань
3. Беруть участь в реалізації (виготовленої) продукції
4. Надають консультації робітникам щодо виконання поставлених завдань
7. У сучасному менеджменті функції управління поділяють на:
Загальні і часткові (спеціальні)
2. Конкретні і виробничі
3. Управлінські і контрольні
4. Контрольні
8. Усучасному менеджменті до загальних функцій відносять:
Планування, організовування, мотивування, контролювання і регулювання
|
|
|
2. Планування і регулювання
3. Планування і організовування
4. Мотивування і організовування
9.Культура менеджменту взагалі стимулює:
Розвиток творчості, активності та ініціативності управлінського персоналу у виконанні своїх функцій.
2. Розвиток творчості та відповідальності управлінського персоналу за свої дії.
3. Розвиток активності управлінського персоналу у виконанні виробничих завдань.
4. Розвиток ініціативності управлінського персоналу у виконанні своїх обов‘язків.
10. Основна роль інформаційної функції культури менеджменту полягає у наступному:
Забезпеченні системної передачі накопиченого управлінського досвіду та інформацією керуючої системи.
2. Забезпеченні передачі накопиченого управлінського досвіду.
3. Забезпеченні спеціалістів і робітників інформацією про стан виконання виробничих завдань.
4. Забезпеченні необхідною інформацією керівників всіх рівнів.
11. Стратегія розвитку організації повинна передбачати такі основні напрями змін:
1. Поліпшення міжособистісних відносин та розробка досконаліших методів регулювання суперечок і конфліктів.
2. Поліпшення міжособистісних відносин та цілеспрямоване використання професійних здібностей персоналу.
|
|
|
3. Переоцінка цінностей організації та її колективу.
4. Розроблення досконаліших методів для врегулювання суперечок і конфліктів.
12. Контроль людських ресурсів організації передбачає:
1. Відбір, зарахування на посаду, навчання та підвищення кваліфікації персоналу.
2. Відбір та зарахування на посади.
3. Навчання та підвищення кваліфікації.
4. Оцінка виконання та оплата праці.
13. Фінансовий контроль в організації передбачає:
Обслуговування боргів організації та дотримання встановленої норми готівки на поточному рахунку.
2. Обслуговування боргів організації.
3. Гарантування відповідної кількості готівки в організації для виконання зобов‘язань.
4. Дотримання встановленої норми готівки на поточному рахунку.
14. В торговельних організаціях ефективність комунікацій знижується, якщо:
1. Неточно формулюється повідомлення та допускаються втрати інформації у процесі її передачі і зберіганні.
2. Неточно формулюється повідомлення та має місце помилковий переклад або нечітке тлумачення інформації.
3. Допускаються втрати інформації у процесі її передачі і зберігання.
4. Перерви в передачі інформації.
15. До будь-якої управлінської інформації пред‘являються такі основні вимоги:
1. Достовірність, своєчасність та повнота
2. Достовірність.
3. Своєчасність.
4.Повнота.
16. Комунікативний процес починається тоді коли:
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 381; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!