Знакочередующиеся ряды. Признак Лейбница

Степенные ряды. Радиус сходимости.

Учебная дисциплина

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: кандидат педагогических наук

АНТОНОВА ЛЮДМИЛА ИВАНОВНА

 

КРАТКАЯ ПРОГРАММА лекционного КУРСА

Лекция 1. Предмет и содержание курса «Управление персоналом». Характе­ристика понятий «трудовые ресурсы», «персонал» и «человеческие ресурсы». Структура трудовых ресурсов.

Социально-трудовые отношения в рыночной экономике. Рынок труда и его характеристика. Внутренний рынок труда. Занятость населения и госу­дарственная политика занятости. Характеристика форм безработицы. Государ­ственная система управления трудовыми ресурсами.

Лекция 2. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Исторические этапы становления функций управления персоналом в зарубежных странах. Система управления персоналом. Основные цели организации и место в них целей системы управления персоналом. Задачи и функции службы управления персоналом. Факторы, определяющие организационную структуру службы управления персоналом. Типовые варианты размещения кадровых подразделений в организационных структурах.

Персонал предприятия как объект управления. Количественная и качественная характеристики персонала. Структура персонала организации. Категории персонала. Факторы, определяющие поведение персонала в организа­ции. Современные тенденции управления персоналом. Подходы к управлению персоналом в США, Японии, России.

Лекция 3. Философия управления персоналом. Основные принципы и зако­номерности управления персоналом. Методы управления персоналом. Основные школы управления персоналом: научного управления, «человеческих отношений», «человеческих ресурсов».

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Профессиональная характеристика и коли­чественный состав кадровых служб. Документационное обеспечение. Принципы подбора работников кадровых служб. Информационные системы обработки инфор­мации о персонале. Внемашинное и внутримашинное информационное обеспечение. Технические средства, оптимизирующие работу с персоналом. Основы законодательства, регулирующие работу с персоналом. Нормативно-методическое обеспечение.

Лекция 4. Кадровая политика организации. Принципы кадровой политики. Кадровое планирование и прогнозирование. Уровни кадрового планирования потребности в персонале. Внешние и внутренние факторы, влияющие на пла­ни­рование потребности в персонале. Методы планирования потребности в персонале. Кадровый контролинг.

Анализ кадрового потенциала. Понятие и показатели кадрового потенциала предприятия. Определение содержания труда (должностная инструк­ция). Требования, предъявляемые к должностям и рабочим местам. Основные статьи затрат, связанные с работой персонала. Виды анализа показателей по труду: предварительный, текущий, ретроспективный.

Лекция 5. Подбор персонала. Принципы подбора и расстановки кадров. Этапы комплектования кадров. Внутренние и внешние источники привлечения персонала, их преимущества и недостатки. Методы оценки и отбора персонала. Соблюдение правовых норм при приеме на работу.

Мотивация поведения в про­цессе трудовой деятельности. Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Принципы, механизм и типы организации заработной платы.

Лекция 6, 7. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Сущность социализации, профориентации и адаптации персонала. Виды адаптации и факторы, на нее влияющие. Виды и методы обучения кадров. Понятие и цели деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.

Лекция 8. Конфликты в коллективе. Функции, типы, уровни конфликтов. Методы управления конфликтами. Сущность и природа стресса. Классификация стрессов и их последствия. Методы нейтрализации стрессов.

Лекция 9. Оценка эффективности управления персоналом. Показатели эко­но­мической эффективности управления персоналом, степени укомплектованности кадрового состава, степени удовлетворенности работников. Косвенные показатели эффективности.

КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар 1. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации.Задачи по определению численности трудовых ресурсов.

Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Задачи по определению занятости.

Семинар 2. Функциональное разделение труда. Деловая игра «Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией».

Персонал предприятия как объект управления. Рассмотрение ситуации «Концепция управления персоналом».

Семинар 3. Цели и функции системы управления персоналом. Рассмотрение ситуации «Формирование целей и функций системы управления персоналом».

Нормативно-методическое обеспечение службы управления персо­на­лом. Задачи по нормативно-методическому обеспечению службы управления персоналом.

Семинар 4. Планирование потребности в персонале. Задачи по определению потребности в персонале. Задачи по планированию показателей по труду.

Анализ кадрового потенциала. Задачи по нормированию труда и расчету численности персонала.

Семинар 5, 6. Наем, отбор и прием персонала. Рассмотрение ситуации «Ценностные ориентации при выборе работы».

Мотивация поведения персонала в организации. Деловая игра «Мотивация трудовой деятельности менеджера».

Семинар 7, 8. Адаптация персонала и планирование деловой карьеры. Рассмот­ре­ние ситуации «Составление личного жизненного плана».

Управление конфликтами и стрессами. Рассмотрение ситуации «Проблема».

Оценка эффективности управления персоналом. Рассмотрение ситуа­ции «Оценка эффективности проекта введения должности специалиста по найму».

ЛИТЕРАТУРа (основная)

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Велби, Проспект, 2007. — 504 с.

2. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. М.: БИНОМ, 1997. — 432 с.

3. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». М.: Флинта: МПСИ, 2002. — 648 с.

4. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. — 365 с.

5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.
3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2007. — 638 с.

ЛИТЕРАТУРа (дополнительная)

1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: Экономические новости, 1998.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций. Практические занятия: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю.П. Анис­кина. 3-е изд. М.: Омега-Л, 2007. — 264 с.

3. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. ОК 016-94. М.: Минтруда РФ, 1995.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. 9-е изд. М.: Ось-89, 2008. — 240 с.

5. Журнал «Управление персоналом», 2006, 2007.

ЗАДАНИе ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Напишите реферат по одной из предложенных тем

1. Развитие труда и деловой предприимчивости.

2. Социология труда.

3. Социальная политика государства и организации.

4. Трудовые ресурсы общества.

5. Персонал и трудовой потенциал организации.

6. Социально-трудовые отношения в условиях рыночной экономики.

7. Рынок труда: сущность, характеристика, виды.

8. Занятость населения и государственная политика занятости.

9. Безработица и ее проблемы.

10. Философия управления персоналом.

11. Закономерности и принципы управления персоналом.

12. Методы управления персоналом.

13. Цели и функции системы управления персоналом.

14. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

15. Документационное обеспечение системы управления персоналом.

16. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

17. Техническое обеспечение системы управления персоналом.

18. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

19. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

20. Сущность и задачи кадрового планирования.

21. Процесс набора и отбора персонала. Методы отбора персонала.

22. Профессиональная адаптация новых сотрудников организации.

23. Виды и методы профессионального обучения.

24. Управление деловой карьерой.

25. Аттестация работников организации.

26. Оценка результатов труда персонала организации.

27. Увольнение работников.

28. Теории мотивации: содержательные, процессуальные, основанные на отноше­нии человека к труду.

29. Стимулирование трудовой деятельности и оплата труда персонала.

30. Стили руководства персоналом.

31. Этика деловых отношений.

32. Конфликты и стрессы в коллективах.

33. Методы управления конфликтами и стрессами.

34. Социальное партнерство: основные понятия и содержание.

35. Безопасность и дисциплина труда персонала.

 

 

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К дифференцированному ЗАЧЕТУ

1. Предмет и содержание курса «Управление персоналом».

2. Трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы.

3. Философия управления персоналом.

4. Закономерности и принципы управления персоналом.

5. Методы управления персоналом.

6. Социально-трудовые отношения в рыночной экономике.

7. Рынок труда и его характеристика.

8. Внутренний рынок труда

9. Занятость населения.

10. Государственная политика занятости.

11. Безработица и ее формы.

12. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

13. Персонал предприятия как объект управления.

14. Структура персонала.

15. Категории персонала.

16. Количественная и качественная характеристика персонала.

17. Теории управления персоналом.

18. Затраты, связанные с работой персонала.

19. Современные тенденции управления персоналом.

20. Факторы, определяющие поведение людей в организации.

21. Концепции управления персоналом в США, Японии, России.

22. Исторические этапы становления функций управления персоналом.

23. Цели организации и цели системы управления персоналом.

24. Функциональное разделение труда службы управления персоналом.

25. Организационная структура службы управления персоналом.

26. Кадровая политика организации и ее принципы.

27. Планирование и прогнозирование потребности в кадрах.

28. Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале.

29. Методы планирования потребности в персонале.

30. Кадровый контролинг.

31. Кадровое обеспечение службы управления персоналом.

32. Информационное обеспечение службы управления персоналом.

33. Правовое обеспечение службы управления персоналом.

34. Техническое обеспечение службы управления персоналом.

35. Документационное обеспечение службы управления персоналом.

36. Нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом.

37. Анализ кадрового потенциала.

38. Виды анализа показателей по труду.

39. Требования, предъявляемые к рабочим местам и должностям.

40. Определение содержания труда (должностная инструкция).

41. Основные статьи затрат, связанные с работой персонала.

42. Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала.

43. Виды адаптации персонала и факторы, на нее влияющие.

44. Виды обучения персонала.

45. Методы обучения персонала на рабочем месте.

46. Методы обучения персонала вне рабочего места.

47. Подбор персонала.

48. Источники привлечения персонала. Их преимущества и недостатки.

49. Методы отбора персонала.

50. Мотивация поведения личности в процессе труда.

51. Содержательные теории мотивации.

52. Процессуальные теории мотивации.

53. Стимулирование трудовой деятельности и оплата труда персонала.

54. Цели и виды карьеры.

55. Планирование деловой карьеры.

56. Конфликты в коллективе. Функции, типы, уровни конфликтов.

57. Управление конфликтами.

58. Сущность, природа и последствия стрессов.

59. Методы нейтрализации стрессов.

60. Оценка эффективности управления персоналом.

Учебная дисциплина

8. Иностранный язык

(АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК)

ПРЕПОДАВАТЕЛИ: ст. преподаватели:

ИВАНОВА ЛАРИСА ВЕЛИКДАНОВНА,

КОЛЕДОВА ЛЮДМИЛА АЛЕКСАНДРОВНА,

ПЕТЕЛИНА ГАЛИНА ПАВЛОВНА,

ЧУГРЕЕВА ЕЛЕНА ЭЛЛАНОВНА

 

---

Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 242; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!