Для чего необходимо управлять проектами.
Каждый, кто решается претворить в жизнь мечту о собственной газете или студии, сталкивается примерно с одним и тем же набором исходных возможностей: создавать свое дело «с нуля», возглавить чью-то выдыхающуюся фирму, присоединиться к другой команде, пойти «под спонсора» и стать его личным рупором, заняться свободным самиздатом. В любом случае, нужно находить деньги, привлекать людей (желательно, одаренных и активных), решать вопрос с помещением и техникой. А еще придется столкнуться с типографскими заказами, проблемами распространения и привлечения рекламы. Которая появится, если вы официально зарегистрируете свое издание, а не остановитесь на магической цифре 999 (экземпляров – это максимум, разрешенный к выпуску без регистрации).
Далеко не все, кому предстоит решить эти задачи, знакомы с основами науки «project management» - " управления проектами ".
Зачем это нужно?
«Обычное» (непроектное) управление лучше всего работает там, где есть отлаженный процесс производства типовых изделий. "Если мы выпускаем гвозди, то нам нужно оперативное управление, - говорит М.Сидоренко, директор консалтинговой компании Pricewaterhouse Coopers. - Но если мы, производя гвозди, вдруг решим приступить к выпуску шурупов, то нам потребуется новое оборудование, обучение людей, поиск новых поставщиков, маркетинг. А процесс подготовки к выпуску нового изделия - это уже проект».
|
|
|
Когда возникают принципиально новые задачи, как бы хороша ни была сложившаяся система управления, компания все равно начинает проект, может быть, и не осознавая того. Но зачем изобретать велосипед? Давайте пользоваться опытом, накопленным профессионалами проектного менеджмента.
Как решается проблема в случае оперативного управления? К директору приходит сотрудник и говорит, что для организации нового направления ему нужен еще один человек, компьютер, мобильный телефон. Человек нанимается, техника приобретается. А потом, когда работа завершена, человека приходится увольнять, а техника простаивает… Не проще ли мобилизовать на две недели одного из штатных сотрудников, который сделает то же самое, посвящая проекту два часа в день. И ресурсы не будут потеряны.
Проектное управление эффективно в тех сферах деятельности, которые сильно подвержены влиянию рынка, где приходится за короткий срок создавать новый продукт. Если речь идет о любом уникальном виде деятельности, не имеющем типовых решений, то проджект-менеджмент - это единственный адекватный способ управления.
С проектами постоянно имеют дело медиа-компании, представители шоу- бизнеса, рекламной и PR-индустрии, строительные и архитектурные фирмы, компании, занимающиеся производством программного обеспечения и др. По проектной системе работают и государственные организации, и целые правительства, например правительство Норвегии.
|
|
|
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 100; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!