Блок 1. Основные принципы менеджмента.
Менеджмент - это управление. Менеджер - это человек, который управляет, организовывает, планирует, контролирует, побуждает к действию. Менеджер должен не только хорошо разбираться в самом деле, которым руководит, но и владеть теорией и практикой управления как такового.
Есть несколько принципов, лежащих в основе теории и практики управления:
1. Любое дело, будь то бизнес, журналистика, образование или сельское хозяйство, есть процесс превращения имеющихся ресурсов в качественно новый и полезный результат.
Например, в Вашей редакции есть журналисты, технические работники, техника, различные информационные материалы. Ваша управленческая задача - на основе этих ресурсов создать интересное и нужное людям издание.
2. Для достижения результатов нужно искать и использовать благоприятные возможности и стремиться занять лидирующее положение в сфере своих интересов.
Например, Ваше издание будет интересным и нужным только в том случае,
если Вы посвятите его темам, волнующим Ваших читателей, а также найдёте эксклюзивную информацию и придумаете уникальную форму её подачи.
3. Любая ситуация преходяща, и лидерство не может быть вечным. Поэтому необходимо постоянно искать и создавать самим новые уникальные возможности и преимущества.
Например, Ваше издание может сменить дизайн, формат, аудиторию,
тематику. Вы можете выстроить новую схему продвижения Вашего издания на рынке.
|
|
|
4. Не увлекайтесь тактикой в ущерб стратегии, то есть за решением повседневных задач не забывайте о главном - перспективах развития Вашего дела. Разработка стратегии, то есть постановка целей и задач - основная работа менеджера, особенно высшего и среднего уровня.
Например, будучи главным редактором Вашего издания, Вы должны
прежде всего продумать его общую концепцию, донести эту концепцию до каждого своего сотрудника и поставить перед сотрудниками конкретные задачи.
Психологи и специалисты по управлению различают два типа руководителей. Это лидеры и менеджеры. Чем же они различаются?
Лидерство – это процесс, в котором руководитель способен влиять на поведение других людей в нужном ему направлении.
Управление – это процесс, в котором цели той или иной организации достигаются совместными усилиями как руководителей, так и рядовых членов организации.
| Лидеры | Менеджеры |
| Изобретают Внедряют Развивают Видят долгосрочные перспективы Спрашивают: что и почему Расширяют сферу деятельности Подвергают сомнению общепринятые стандарты Действуют в соответствии с собственными взглядами | Исполняют Копируют Поддерживают Мыслят в рамках краткосрочных целей Спрашивают: как и когда Подводят итоги Принимают общепринятые стандарты Действуют в соответствии с необходимостью |
|
|
|
Менеджер – это управляющий, человек, который принимает решения в соответствии с конкретными задачами и практической целесообразностью. Главное для него – эффективность. Однако есть определённые этические принципы, обязательные для каждого уважающего себя руководителя.
Этические принципы руководителя:
1. Забота о благополучии людей.
2. Представление о себе как о члене команды.
3. Деятельность на законных основаниях.
4. Учёт моральных аспектов при принятии решений.
5. Объективное отношение к людям и событиям.
6. Уважение принципов окружающих людей при сохранении собственных убеждений.
Питер Ф. Друкер, один из ведущих мировых специалистов по управлению, говорит: “Будущее не делается завтра - оно делается сегодня, и в основном при решении задач сегодняшнего дня. Настоящее влияет на будущее, и наоборот, то, что делается для будущего, прямо влияет на настоящее. Задачи пересекаются. Они требуют единой стратегии. В противном случае их невозможно выполнить”.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 25; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!