Методы прямого управленческого воздействия
К методам прямого управленческого воздействия относятся организа-ционно-распорядительные и правовые.
Административные (организационно-распорядительные) методы управ-ления персоналом основываются на властных полномочиях руководителя, директивных механизмах воздействия на объект управления, дисципли-нарной и материальной ответственности подчиненных за свои действия («метод кнута»).
Основу формирования этих методов составляют существующие граж-данские нормы, административные права, трудовая дисциплина, а так-же инструкции, регламенты, приказы, указания, распоряжения и т.д. Эта группа включает методы формирования структуры органов управления, ру-ководства персоналом, утверждения норм и нормативов, издания приказов и распоряжений, разработки положений, должностных регламентов, стан-дартов и т.д.
Административные методы
| Регламентирование | ||||||
| — Положение о ФТС России; — Положение о РТУ; — Положение о таможне, таможенном посту; — Положение об отделе; — Типовые структуры; — Штатное расписание; — Должностной регламент | ||||||
| Организационные | ||||||
| Нормирование | ||||||
| Инструкции о порядке выполнения функ-ций, нормативы труда и отдыха, правила внутреннего распорядка | ||||||
| Инструктирование | ||||||
| Методическая и информационная помощь | ||||||
|
|
|
Акты организационного нормирования и организационно-методичес-кого инструктирования являются нормативными, издаются руководите-лем организации и обязательны для должностных лиц и работников, всех тех кому они адресованы. [23, c. 112]
| Распорядительные | — решения Коллегий ФТС, РТУ; — приказы, распоряжения; — резолюции, положения; — устные указания. | |
| Исполнительные | Установление ответственности | |||
| — личной, коллективной; — моральной; — материальной; — служебной | ||||
Правовыми актами ненормативного характера являются методы распорядительного характера (приказы, указания, распоряжения), приме-няемые для обеспечения соблюдения, исполнения и применения действу-ющего законодательства и других нормативных актов, а также придания управленческим решениям юридической силы.
Приказы издаются линейным руководителем, а распоряжения и указа-ния — руководителем функционального подразделения, службы.
Под правовыми методами управления персоналом понимается совокуп-ность средств испособов воздействия на элементы социально-экономической системы (объекты управления) и отношения между ними в процессе управ-ления.
|
|
|
|
30 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах Раздел 2. Методология управления персоналом таможенной системы 31
| Правовые методы | ||||||||
| Разработка, использование и применение правовых норм | Формирование правовых отношений, соблюдение требований правовых норм | |||||||
| Трудовое законодательство | ||||||||
| Федеральный закон «О таможен-ной службе в РФ» № 311-ФЗ | ||||||||
| Гражданское законодательство | ||||||||
| Закон «О службе в таможенных органах РФ» | ||||||||
| Уголовное законодательство | ||||||||
| Административное законодательство | ||||||||
| Закон «Об основах государствен-ной службы РФ» | ||||||||
| Хозяйственное законодательство | ||||||||
| Закон «О государственной граж-данской службе» | ||||||||
| Кодекс чести таможенника РФ | ||||||||
| Кодекс этики и служебного поведения госслужащих | ||||||||
| Указ Президента РФ «Об общих принципах служебного поведения» | ||||||||
| Дисциплинарный устав | ||||||||
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 41; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!