Общие закономерности управления персоналом
Закономерности, как объективные, устойчивые, повторяющиеся связи и отношения между явлениями и процессами проявляются и реализуются через деятельность людей.
Основополагающими закономерностями управления персоналом явля-ются:
Закономерность Сущность
Закономерность Содержание
| Соответствие системы управления персона-лом целям и задачам таможенного органа | Исходя из требований производственной деятельности, система управления персоналом должна соответствовать целям, особенностям, состоянию и тенденциям развития таможенной службы | |
| Оптимальное сочетание централи-зации и децентрали-зации управления персоналом | Определение степени централизации функций управле-ния персоналом в сочетании с децентрализацией части функций | |
| Системное формирование управления персоналом | Необходимость учета всех возможных взаимосвязей вну-три системы управления персоналом, между ее подсисте-мами и элементами, между системой управления персона-лом и системой управления таможенным органом в целом, а также таможенным органом и внешней средой | |
| Пропорциональное со-четание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом | Необходимость пропорционального совершенствования всех подсистем и элементов системы управления персона-лом для недопущения и исключения диспропорций в целостной системе управления | |
|
|
|
| Пропорциональность управления персоналом | Пропорциональность на всех уровнях и во всех частях системы управления персоналом; оптимальность соот-ношения численности работников системы управления персоналом и таможенных органов | |
Целостность
Предметность
| Направленность на результат |
| Стадийность |
Последователь-ность, смена ста-дий, состояний
Совокупность непосредственно взаимосвязанных
и взаимообусловленных, целесообразных, повторяющихся, имеющих четкую структуру элементов управления
Конкретный подход к пониманию и осуществлению смены этапов, стадий, фаз управления персоналом
| Ожидаемый итог — это фактор, обусловливающий содер-жание, организацию и методику процесса управления |
| Наличие стадий, этапов и их завершенность — одна из сущностных закономерностей процесса управления |
За прогнозированием следует проектирование, а за ним — объектирование, планирование, непосредственное воздей-ствие на объект управления, проверка исполнения
|
|
|
| Минимизация числа ступеней управления персоналом | Эффективность системы управления персоналом напрямую зависит от количества уровней управления | |
| Изменение состава и содержания функ-ций управления персоналом | Возрастание роли одних и снижение других функций управления персоналом на разных ступенях управления и изменение их содержания в связи с развитием и совер-шенствованием таможенной службы | |
| Изменение состава и содержания функ-ций управления персоналом | Взаимодействие закономерностей, их влияние друг на друга своими свойствами и особенностями повышают результативность всего процесса управления персоналом | |
|
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
26 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах Раздел 2. Методология управления персоналом таможенной системы 27
Закономерности управления персоналом влияют на состояние всех под-систем и элементов системы управления организацией. Например, законо-мерность минимизации числа ступеней управления персоналом взаимо-действует с закономерностью оптимального сочетания централизации и децентрализации управления персоналом и закономерностью изменения состава и содержания функций управления персоналом.
|
|
|
Так, сокращение числа ступеней управления персоналом приводит к изменению соотношения централизации и децентрализации функций на оставшихся ступенях управления персоналом, потому что меняются состав и содержание функций управления персоналом на этих ступенях. В свою очередь, изменение функций управления персоналом и соотношения цен-трализации и децентрализации приводит к изменению числа ступеней и системы управления персоналом. [23, c. 105]
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 43; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!