Концепция управления персоналом и философия организации
В последнее десятилетие произошли значительные изменения в произ-водственной сфере, связанные с научно-техническим прогрессом.
Компьютеризация производства, возрастание его наукоёмкости, внедре-ние робототехники и информационных технологий приводят к сокращению численности персонала, изменению отношению к нему и, в конечном счете, повышению его роли во всех производственно-технологических процессах. Растет удельный вес работников высокой квалификации, специалистов и руководителей со специальной профессиональной подготовкой.
Наглядно эти процессы просматриваются в переходе от экстенсивного развития таможенной системы (рост числа внутренних и приграничных таможенных органов, появление новых функциональных подразделений в 90-х гг. прошлого столетия) к интенсификации технологических процес-сов, основанных на изменившейся материально-технической базе таможен-ных органов, современных технологиях и передовом зарубежном опыте.
Следовательно, современная организация таможенной деятельности предъявляет к персоналу объективные требования необходимости наличия у него таких качеств, как:
— высокое профессиональное мастерство;
— способность принимать самостоятельные решения;
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
20 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах Раздел 1. Роль и место человека в организации 21
— навыки коллективного взаимодействия;
— владение таможенными и информационными технологиями; — творческие и организаторские способности и т.п. [23, с. 85]
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!