Философия организации
Под философией организации понимается совокупность внутриорга-низационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, восприни-маемая всеми членами коллектива и подчиненная главной цели организа-ции. [23, с. 86]
Задача системы управления персоналом организации в философском смысле заключается не только в удовлетворении потребности организации в укомплектовании персоналом, но и в наиболее полном удовлетворении потребностей самих работников.
Соблюдение философии организации ведет к безусловному успеху и благополучию во взаимоотношениях персонала, эффективному развитию организации, а нарушение — к развитию конфликтов, снижению результа-тивности функционирования, имиджа организации.
Философия управления персоналом в различных странах имеет боль-шие отличия. [23, с. 96]
|
Основывается: На традиционных ценностях нации и теории человеческих от-ношений | |
Английская | |
Предусматривает: — уважение личности работника; — искреннюю доброжелательность; — мотивацию работника и поощрение достижений; — обеспечение высокого качества работ и услуг; — систематическое повышение квалификации; — гарантии достойного заработка | |
Построена на: — конкуренции, поощрении индивидуализма работников; — четкой ориентации на прибыль компании и зависимости лич-ного дохода от неё | |
Американская | |
Характеризуется: — четкой постановкой целей и задач; — высоким уровнем оплаты персонала; — поощрением потребительских ценностей; — высоким уровнем демократии в обществе; — социальными гарантиями | |
|
|
Основывается на традициях: — уважения к старшему; — коллективизма; — всеобщего согласия; — вежливости и патернализма | |
Японская | |
Преобладает: — теория человеческих отношений; — преданность идеалам фирмы; — пожизненный наем сотрудников; — постоянная ротация персонала; — создание условий для эффективного коллективного труда | |
Основывается на: — духовной общности людей; — понимании ценностей каждой личности; — удовлетворении духовных и физиологических потребностей | |
Российская | |
Сохраняет традиции: — четкой дисциплины; — коллективизма; — эффективности; — повышения уровня жизни и сохранения социальных га-рантий и благ работников | |
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
|
|
22 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах
Следует сказать, что российская философия управления персоналом за-висит от форм собственности (государственная, акционерная, на базе госу-дарственной, частная — малый и средний бизнес), величины организации, региональных и отраслевых особенностей и поэтому многообразна. Если крупные организации (например, ФТС России, госкорпорации и т.п.) сохра-няют свои традиции, то организации малого и среднего бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии, довольно жест-кого и не всегда гуманного отношения к сотрудникам со стороны собствен-ника, минимальной демократизации управления.
Контрольные вопросы
1. Что понимается под организацией?
2. Каковы направления развития организации?
3. Что лежит в основе социальной среды организации?
4. Формальная и неформальная организации: общее и различия. 5. Каковы теории управления персоналом?
6. Периодизация этапов развития управления персоналом и их харак-теристика.
7. Что отражает наука управления персоналом и почему?
8. Обоснуйте двухуровневый характер науки управления персоналом. 9. Охарактеризуйте объективность взаимосвязи науки управления
|
|
персоналом с другими научными дисциплинами.
10.Каково соотношение понятий «трудовые ресурсы», «персонал», «ка-дры» и «человеческие ресурсы»?
11.Проклассифицируйте персонал организации. 12.Что такое штатное расписание организации?
13.Что собой представляют организационно-штатные мероприятия? 14.Какова классификация кадрового состава таможенных органов? 15.Сущность концепции управления персоналом.
16.Что собой представляет философия организации?
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 29; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!