Формы высвобождения персонала.
Высвобождение персонала – сокращение численности персонала без ущерба для организации.
Цель: избежать конфликтов
Способы:
1. Прекращение найма
2. Увольнение кадров по срочному договору
3. Увольнение пенсионеров. Те, кто состарился и те, кто работал после пенсии
4. Увольнение стажеров.
5. По статье нарушения дисциплины
6. По соглашению сторон
7. Предложить рабочее место в другой компании
8. Досрочный выход на пенсию с выплатой компенсации
9. Увольнение с выплатой компенсации
10. Самостоятельное увольнение - кадровый оборот: по собственному желанию, из-за смены места жительства, из-за призыва в армию, из-за учебы, из-за декретного отпуска, болезнь и смерть сотрудника.
- текучесть кадров: из-за зарплаты, из-за конфликта (не должна превышать 10-11%).
41. Значение, основные цели и факторы социального развития персонала.
Социальные факторы применительно к организации выражают содержание изменений в образующих ее социальную среду условиях и адекватные этим изменениям последствия. Их различают прежде всего по направленности и формам воздействия на персонал как в пределах самой организации, где осуществляется совместный труд, так и в ближайшем ее окружении, где работники организации и их семьи живут.
К основным факторам непосредственной социальной среды организации относятся:
· потенциал организации, ее социальная инфраструктура;
· условия работы и охрана труда;
· социальная защищенность работников;
· социально-психологический климат коллектива;
· материальное вознаграждение труда и семейные бюджеты;
· внерабочее время и использование досуга.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!