Система управления качеством. Стандартизация и сертификация продукции
На мировом рынке сертификация является одним из факторов конкурентоспособности товаров. Конкурентоспособность товара включает следующие факторы: цена, точные сроки поставки продукции, стабильности качества.
Такие гарантии даёт система управления качеством. Прежде чем заключить контракт на закупку товара, покупатель знакомиться с системой качества, смотрит сертификат, выданный авторитетной организацией.
Сертификат – документ, подтверждающий надёжность системы качества, учитывается при страховании, заинтересованными в реализации продукции. Сертификат подтверждает, что продукция предприятия отвечает стандартам.
Головной организацией Госстандарта является ВНИИС (Всесоюзный научно-исследовательский институт сертификации и аккредитации испытательных лабораторий).
Необходимо добавить, что сертификаты, выдаваемые стране, признавались за рубежом партнёрами, в стране должны быть высококвалифицированные эксперты аудиторы, которые владеют шкалой оценки системы качества. С 1993 г. в странах «общего рынка» введены единые нормы и требования по торговле товарами. Если мы не примем эти нормы, то торговать на Европейском рынке мы вряд ли сможем.
План технического развития производства и повышение его эффективности
В плане технического развития разрабатываются следующие вопросы:
1) освоения новых видов продукции, повышение качества выпускаемой продукции;
|
|
|
2) внедрения прогрессивной технологии, механизации, автоматизации производства, внедрение НОТ;
3) совершенствование управления, организации производства;
4) капитального ремонта и модернизация оборудования;
5) экономии материальных ресурсов (сырья, топлива, энергии).
По каждому включенному в план мероприятию определяют:
1) цель и назначение в мероприятия,
2) срок внедрения в производство,
3) инвестиции на внедрение,
4) источники финансирования затрат,
5) годовой экономический эффект,
6) ответственных исполнителей.
Затраты, связанные с внедрением мероприятия, подразделяются на единовременные и текущие.
Единовременные затраты - покупка оборудования, стоимость оборудования, его доставка, монтаж (заработная плата слесарю, электрику), демонтаж (разборка оборудования, хранение и обслуживание).
Текущие затраты- затраты на текущий ремонт, связаны с эксплуатацией оборудования. Они систематически возобновляются и повторяются. Текущие затраты входят в себестоимость продукции по статье «текущий ремонт и амортизация».
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!