Внутрипроизводственные резервы и их классификация
Внутрипроизводственные резервы (ВР) – неиспользованные возможности предприятия, которые могли быть использованы в результате внедрения в производство достижений науки, техники и результат устранения всевозможных потерь.
Внутрифирменные резервы – многообразны, делятся на перспективные и текущие.
Перспективные внутрифирменные резервы – будут использованы в будущем. Они выявляются в результате реконструкции предприятия, модернизации оборудования. Использование этих резервов связано с длительным периодом и дополнительными затратами.
Текущие внутрифирменные резервы выявляются за счёт лучшей организации труда, за счёт сокращения производственных потерь и непроизводительных затрат.
Производственные потери связаны с излишними затратами труда против установленных норм, с превышением фактических затрат рабочего времени, сырья, материалов, топлива, энергии против установленных норм, это превышение составляет величину производственных потерь.
Непроизводственные затраты не предусмотрены плановыми нормами (прогулы, опоздания, простои, брак, недостача, денежные штрафы и т. д.).
Внутрифирменные резервы нужно рассматривать по трем группам:
1)резервы в области самого труда;
2) резервы в области использования средств труда;
3) резервы в области предметов труда.
1 – это повышение квалификации работающих
- внедрение научной организации труда;
- снижение потерь рабочего времени;
- улучшение нормирования труда и заработной платы.
2 – это лучшее использование мощности ведущего оборудования, производственных площадей;
– правильная организация ремонта оборудования.
3 – это экономное использование сырья, материалов, энергии, топлива
- утилизация отходов, сокращение брака;
- улучшение качества продукции.
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!