Объем дисциплины и виды учебной работы. Формы организации учебного процесса по дисциплине «Разработка управленческого решения» предусматривают сочетание лекционных и практических занятий с



Формы организации учебного процесса по дисциплине «Разработка управленческого решения» предусматривают сочетание лекционных и практических занятий с самостоятельной работой студентов. Самостоятельная работа студентов направлена на более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине. При подготовке к семинарским и практическим занятиям студенты пользуются методическими пособиями и базовым учебником по данной дисциплине. Организованный таким образом учебный процесс дает возможность студентам освоить методологические основы процесса разработки и реализации управленческих решений и приобрести необходимые практические навыки.

 

 

Вид учебной работы

Количество часов по формам обучения

Очная Очно-заочная Заочная
№№ семестров 6 7 8
Аудиторные занятия: 85 48 20
Лекции 34 16 14
практические занятия 45 28 6
тематические дискуссии 6 4 -
самостоятельная работа 90 127 155
Всего часов на дисциплину 175 175 175
Текущий контроль (количество, №№ семестров) 3 3 Контр. работа – 8 семестр
Курсовые работы (№№ семестров) нет нет нет
Виды итогового контроля (экзамен)  - №№ семестров Экзамен – 6 Экзамен – 7 Экзамен – 8

Распределение часов по темам и видам

Учебной работы

Очная форма обучения

 

Наименование тем

Всего часов

Ауд. занятия

Сам. работа

леции прак.
  1. Введение в учебную дисциплину   2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях   3. Функции решения в методологии и организации процесса управления   4. Типология управленческих решений   5. Условия и факторы качества управленческих решений   6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения   7. Целевая ориентация управленческих решений   8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив   9. Анализ альтернатив действий   10.  Условия неопределённости и риска   11.  Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска   12.  Эффективность решений   13.  Контроль реализации управленческих решений   14.  Управленческие решения и ответственность   Всего на обучение 4   4     16     6   6     44   4     10 21   12   22     11     8   7   175 2   2     2     2   2     8   2     2 4   2   2     1     2   1   34   - -     6     2   -     16   -     2 11 4   6     4     -   -   51   2   2     8     2   4     20   2     6 6   6   14     6     6   6   90


Форма итогового контроля – экзамен.

 

Очно-заочная форма обучения

 

Наименование тем

Всего часов

Ауд. занятия

Сам. работа

леции прак.
  1. Введение в учебную дисциплину   2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях   3. Функции решения в методологии и организации процесса управления   4. Типология управленческих решений   5. Условия и факторы качества управленческих решений   6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения   7. Целевая ориентация управленческих решений   8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив   9. Анализ альтернатив действий   10.  Условия неопределённости и риска   11.  Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска   12.  Эффективность решений   13.  Контроль реализации управленческих решений   14.  Управленческие решения и ответственность   Всего на обучение 3   4     15     6   6     34   5     11   22   16   25     12     8   8   175 1   1     1     1   1     3   1     1   1   1   1     1     1   1   16   - -     4     2   -     10   -     2   6   2   4     2   -   -   32   2   4     10     3   4     21   4     8   15   13   20     9     7   7   127


Форма итогового контроля – экзамен.

Заочная форма обучения

 

Наименование тем

Всего часов

Ауд. занятия

Сам. работа

леции прак.
  1. Введение в учебную дисциплину   2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях   3. Функции решения в методологии и организации процесса управления   4. Типология управленческих решений   5. Условия и факторы качества управленческих решений   6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения   7. Целевая ориентация управленческих решений   8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив   9. Анализ альтернатив действий   10.  Условия неопределённости и риска   11.  Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска   12.  Эффективность решений   13.  Контроль реализации управленческих решений   14.  Управленческие решения и ответственность   Всего на обучение 3   6     7     3   5     60   4     10   15   10   27     9     8   8   175 1   1     1     1   1     1   1     1   1   1   1     1     1   1   14   - -     -     -   -     4   -     -   -   -   2     -     -   -   6   2   5     6     2   4     55   3     9   14   9   24     8     7   7   155


Форма итогового контроля – экзамен.

 

Содержание курса

Тема 1. Введение в учебную дисциплину.

Общая характеристика учебной дисциплины. Учебный план. Связь с другими отраслями знаний. Требования. Характеристика объекта исследования. Предмет исследования. Цель, задачи и методы исследования. Определения основных понятий дисциплины. Организационные аспекты изучения дисциплины. Рабочая программа. Учебная литература.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 158; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ