Объем дисциплины и виды учебной работы. Формы организации учебного процесса по дисциплине «Разработка управленческого решения» предусматривают сочетание лекционных и практических занятий с
Формы организации учебного процесса по дисциплине «Разработка управленческого решения» предусматривают сочетание лекционных и практических занятий с самостоятельной работой студентов. Самостоятельная работа студентов направлена на более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине. При подготовке к семинарским и практическим занятиям студенты пользуются методическими пособиями и базовым учебником по данной дисциплине. Организованный таким образом учебный процесс дает возможность студентам освоить методологические основы процесса разработки и реализации управленческих решений и приобрести необходимые практические навыки.
Вид учебной работы | Количество часов по формам обучения | ||
Очная | Очно-заочная | Заочная | |
№№ семестров | 6 | 7 | 8 |
Аудиторные занятия: | 85 | 48 | 20 |
Лекции | 34 | 16 | 14 |
практические занятия | 45 | 28 | 6 |
тематические дискуссии | 6 | 4 | - |
самостоятельная работа | 90 | 127 | 155 |
Всего часов на дисциплину | 175 | 175 | 175 |
Текущий контроль (количество, №№ семестров) | 3 | 3 | Контр. работа – 8 семестр |
Курсовые работы (№№ семестров) | нет | нет | нет |
Виды итогового контроля (экзамен) - №№ семестров | Экзамен – 6 | Экзамен – 7 | Экзамен – 8 |
Распределение часов по темам и видам
Учебной работы
Очная форма обучения
|
|
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Введение в учебную дисциплину 2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях 3. Функции решения в методологии и организации процесса управления 4. Типология управленческих решений 5. Условия и факторы качества управленческих решений 6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения 7. Целевая ориентация управленческих решений 8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив 9. Анализ альтернатив действий 10. Условия неопределённости и риска 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 12. Эффективность решений 13. Контроль реализации управленческих решений 14. Управленческие решения и ответственность Всего на обучение | 4 4 16 6 6 44 4 10 21 12 22 11 8 7 175 | 2 2 2 2 2 8 2 2 4 2 2 1 2 1 34 | - - 6 2 - 16 - 2 11 4 6 4 - - 51 | 2 2 8 2 4 20 2 6 6 6 14 6 6 6 90 |
Форма итогового контроля – экзамен.
|
|
Очно-заочная форма обучения
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Введение в учебную дисциплину 2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях 3. Функции решения в методологии и организации процесса управления 4. Типология управленческих решений 5. Условия и факторы качества управленческих решений 6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения 7. Целевая ориентация управленческих решений 8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив 9. Анализ альтернатив действий 10. Условия неопределённости и риска 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 12. Эффективность решений 13. Контроль реализации управленческих решений 14. Управленческие решения и ответственность Всего на обучение | 3 4 15 6 6 34 5 11 22 16 25 12 8 8 175 | 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 16 | - - 4 2 - 10 - 2 6 2 4 2 - - 32 | 2 4 10 3 4 21 4 8 15 13 20 9 7 7 127 |
Форма итогового контроля – экзамен.
|
|
Заочная форма обучения
Наименование тем | Всего часов | Ауд. занятия | Сам. работа | |
леции | прак. | |||
1. Введение в учебную дисциплину 2. Этапы эволюционного развития науки об управленческих решениях 3. Функции решения в методологии и организации процесса управления 4. Типология управленческих решений 5. Условия и факторы качества управленческих решений 6. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения 7. Целевая ориентация управленческих решений 8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив 9. Анализ альтернатив действий 10. Условия неопределённости и риска 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 12. Эффективность решений 13. Контроль реализации управленческих решений 14. Управленческие решения и ответственность Всего на обучение | 3 6 7 3 5 60 4 10 15 10 27 9 8 8 175 | 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 | - - - - - 4 - - - - 2 - - - 6 | 2 5 6 2 4 55 3 9 14 9 24 8 7 7 155 |
|
|
Форма итогового контроля – экзамен.
Содержание курса
Тема 1. Введение в учебную дисциплину.
Общая характеристика учебной дисциплины. Учебный план. Связь с другими отраслями знаний. Требования. Характеристика объекта исследования. Предмет исследования. Цель, задачи и методы исследования. Определения основных понятий дисциплины. Организационные аспекты изучения дисциплины. Рабочая программа. Учебная литература.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 559; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!