Начнем с самого начала, когда налогоплательщик приходит на прием в налоговый орган.



Начало беседы –очень важный этап, и потому им не следует пренеб­регать. Задачи этого этапа следующие:

установление контакта с собеседником;

создание рабочей атмосферы;

привлечение внимания к предстоящему деловому разговору.

Начальный этап беседы имеет, прежде всего, психологическое зна­чение. Первые фразы часто решающим образом воздействуют на собеседника, т.е. на его решение выслушивать Вас дальше или нет. Собеседники обычно бывают более внимательны в начале разговора. Именно от первых фраз будет зави­сеть отношение собеседника к Вам и к самой беседе (т.е. создание рабочей атмосферы). По первым фра­зам складывается впечатление о человеке, а как из­вестно, эффект «первого впечатления» всегда запо­минается очень надолго.

Неплохо, если Вы улыбаетесь, произнося первые слова. Улыбка порож­дает атмосферу доброжелательности. Но это должна быть не ка­зенная улыбка, а искренняя, свидетельствующая о том, что Вы испытываете неподдельную радость от общения со своим собеседником. Тогда Вам будет гораздо легче установить контакт и уладить все недоразумения, возникающие во вре­мя беседы.

В начале беседы следует избегать извинений, проявления призна­ков неуверенности. Нужно исключить любые проявления неуважения, пренебрежения к собеседнику. Не следует первыми вопросами вынуж­дать собеседника подыскивать контраргументы и занимать оборони­тельную позицию, хотя это вполне логичная и совершенно нормаль­ная реакция. Однако с точки зрения психологии это явный промах.

Итак, начинайте беседу с:

самопредставления с подчеркиванием полномочий и компетентности. Пока Вы уделяете несколько секунд самопредставлению, Вы даете себе время отвлечься от предыдущего налогоплательщика и настроиться на нового, сбросить предыдущие эмоции и начать новое общение с чистого листа. Если не делать небольших пауз, настроение будет переноситься на следующего налогоплательщика, нужно время, чтобы мысли улеглись и мозг был готов воспринимать новую информацию, тем более, что каждый человек хочет, чтобы его проблеме уделили максимум внимания, и особенно хочет почувствовать себя единственным в данный момент;

обращения к посетителю по имени: Как мне Вас называть? Весьма полезно в начале беседы точно и с правильным ударением назвать полное имя собеседника, обязательно запомнить или записать его и держать этот листочек под рукой;

демонстрации уважения к налогоплательщику как партнеру по общению. Полезно дать партнеру почувствовать, что Вы относитесь к нему с уважением, это чувство необходимо пронести на протяжении всей беседы: с момента знакомства и до слов «До свидания!». Возможно, будет необходимость предупредить клиента, что для выполнения профессиональных обязанностей Вы будете задавать определенные вопросы в целях выяснения обстоятельств, а не для того, чтобы унизить его, загнать в ловушку или что-то выведать;

правильное начало беседы предполагает указание цели беседы, название темы и объявление последовательности рассматриваемых вопросов

ИНФОРМИРОВАНИЕ.

Следующий этап – информирование, т. е. передача сведений. Такая передача должна быть точной, ясной (отсутствие двусмыс­ленности, путаницы, недосказанности), профессионально правильной и, по возможности, наглядной (использование общеизвестных ассоциа­ций и параллелей, а также наглядных пособий). При этом всегда, когда это возможно, следует сообщать присутствующим источники Вашей информации и указывать на их надежность.

Особое внимание нужно уделять краткости изложения. Необхо­димо не забывать о временных рамках беседы.

Постоянно следует помнить о направленности беседы, т.е. держать в голове ее основные задачи и не отклоняться от темы, даже если собе­седники забрасывают вопросами.

Во время беседы нужно постоянно обращаться к собеседнику с воп­росами, учитывая, что личное влияние имеет очень большое значение.

Большинство людей по многим причинам неохотно отвечают на прямые вопросы (недостаточное знание предмета, боязнь передачи не­правильных сведений, деловые ограничения, трудности в изложении). Поэтому сначала надо объяснить, почему необходимо отвечать на Ваши вопросы. Кроме того, не ме­шает объяснить, почему Вас интересует тот или иной факт, и как Вы собираетесь использовать полученную от налогоплательщика информацию. Необхо­димо помнить, что и Ваш собеседник спрашивает себя: «Почему они хотят это узнать? Почему их это интересует?».

В процессе информирования не стоит прерывать собеседника без крайней необходимости, но и не нужно бояться пауз в разговоре: воз­можно, он просто собирается с мыслями, чтобы сказать что-то важное.

При информировании нужно искренне и заинтересованно слушать говорящего. И при этом еще стараться оставаться самим собой: есте­ственным, вежливым без формализма, радушным хозяином, чуждым, однако, маниловских излияний.

Информируя, нужно твердо придерживаться ос­новного направления беседы, последовательно проводить свою мысль, свое мнение, не навязчиво, но упорно его отстаивать. Все поставлен­ные вопросы при этом рассматриваются в той последовательности, в которой это было запланировано, и переходить к следующему нужно только после обсуждения предыдущего.

 

ОБОСНОВАНИЕ.

После информирования присутствующих и ответов на вопросы насту­пает основной этап деловой беседы – обоснование выдвигаемых поло­жений. На этом этапе формируется предварительное мнение, занима­ется определенная позиция как Вами, так и Вашим собеседником. С по­мощью аргументов можно полностью или частично изменить позицию и мнение собеседника, смягчить противоречия, критически рассмот­реть положения и факты, изложенные обеими сторонами.

Важно: на этом этапе достигаются определенные договоренности и возможные пути решения проблемы. Чтобы к концу беседы не упустить из виду важные моменты, их необходимо фиксировать. Это важно также и для того, чтобы дальше можно было обсуждать следующие вопросы и не возвращаться к прежним заново.

Итак, во время информирования и обоснования необходимо получать от собеседника подтверждения того, что Вас правильно понимают, а также давать понять, что Вы тоже понимаете и слышите собеседника.

Используйте перефразирование, т.е. адресуйте говорящему его сообщения словами слушающего: «Как я понял Вас...», «Другими словами, Вы считаете...» и др. Перефразирование сообщения даёт говорящему возможность увидеть, что его слушают и понимают, а если его понимают неправильно, то внести соответствующие коррективы.

Задавайте ключевые вопросы. Что, зачем, когда, где, кто, как - это ключевые слова, которые открывают факты и информацию.

Задавайте уточняющие вопросы для того, чтобы пойти глубже. Запрашивайте доказательства, примеры или объяснения, чтобы обнаружить причины за словами.

ЗАВЕРШЕНИЕ БЕСЕДЫ.

Последний этап беседы – ее завершение. Успешно завершить беседу - это значит достигнуть заранее намеченных целей. На последнем этапе решаются следующие задачи:

достижение основной цели;

обеспечение благоприятной атмосферы;

стимулирование собеседника к выполнению намеченных действий;

поддержание в дальнейшем (в случае необходимости) контактов с собеседником, его коллегами;

составление резюме беседы с четко выраженным основным выводом, по­нятным всем присутствующим.

Очень важно отделить завершение беседы от ее основной части, например, с помощью таких выражений: «Давайте подведем итоги», «Итак, мы подошли к концу нашей беседы».

Теперь необходимо решить вопрос о том, когда следует произносить слова, указывающие на завершение беседы.

Вот типичные вопросы собеседника, свидетельствующие о завершении беседы, когда решение уже принято, когда собеседник на все свои вопросы и возражения получил исчерпывающие для себя ответы: «А вы будете участвовать в...»; «Можно ли с помощью этого также...?»; «Уверены ли Вы, что мы вовремя это осуществим?»; «Когда можно получить документы?»; «Как обстоят дела со сроками?»

Было бы ошибочно думать, что собеседник сохранил в своей па­мяти все Ваши аргументы и запомнил все тонкости договоренностей, он может упустить что-нибудь важное.

Именно поэтому в конце беседы необходимо резюмировать основные моменты, а именно:

кратко описать, что было сделано;

кратко описать, к какому решению проблемы пришли собеседники;

последовательно описать и записать, что необходимо сделать для решения проблемы;

разграничить зоны ответственности - кто за что отвечает;

указать, в какие сроки необходимо сделать намеченное;

передать налогоплательщику максимум дополнительной информации, которая может ему пригодиться (телефоны служб, время работы, приема, свою контактную информацию и т.д.)

Сравните два видеосюжета.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 712; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!