Загальний графік прийому клієнтів



Спеціалістами з працевлаштування

Час початку

ПІБ спеціаліста,

№ робочого місця

прийому

ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ
год. -хв. І ІІ ІІІ ІV V VI VII VIII

8

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

9

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

10

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

11

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

12

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

13

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

14

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

15

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

16

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

По горизонталі прізвище спеціаліста та номер його робочого місця.

У результаті здійснення попередніх дій графік прийому клієнтів всіма спеціалістами з працевлаштування даного ЦЗ повинен мати позначені особливим чином, наприклад іншим кольором, клітинки, які відбивають проміжки часу для прийому прогнозованої кількості клієнтів, що зверта­ються до ЦЗ у непередбачений час, та проміжки часу для прийому клієн­тів, що звертаються у призначений час.

У графіку також має передбачатися час на роботу спеціаліста з доку­ментами та з інформацією, що міститься в ЄІАС(.NET) – пам'ятка для спеціаліста, вакансії, що підібрані автопошуком в нічний час; на телефонні розмови з шукачами роботи та роботодавцями; на участь у різних заходах (наради, навчання, ярмарки вакансій тощо), на обідню та технологічні перерви кожного фахівця.

На підставі Загального графіка прийому клієнтів (Форма 1) розроб­ляється Регламент розподілу робочого часу для організації надання соціальних послуг всіма спеціалістами з працевлаштування ЦЗ (Форма 2).

 

Форма 2


"Затверджено"

Директор _______________

____________центру зайнятості

_________________________

"____" _____________ 20___ р.

 

Регламент розподілу робочого часу спеціалістів з працевлаштування (особистих консультантів)___________________ центру зайнятості[2]

Час Прізвище, ініціали, електронний код спеціаліста та номер робочого місця Види діяльності з надання послуг відповідно до Загального графіка (Форма 1)
     
     
     
     

 

У першій колонці вказуються інтервали часу, згруповані для конкрет­ного спеціаліста. Це групування здійснюється таким чином, щоб спеціа­ліст надавав послуги шукачам роботи, які звертаються в непередбачений час, протягом, як правило, півтори – двох годин підряд та шукачам роботи, які звертаються у призначений час, також протягом, як правило, півтори – двох годин підряд. Це дасть змогу оптимізувати використання робочого часу спеціаліста, оскільки допомагає уникнути непродуктивної його втра-


 

Форма 3


Загальний графік прийому клієнтів спеціалістами,

Які виконують функції з профінформації та з профконсультації

Час початку

ПІБ спеціаліста,

№ робочого місця

прийому

ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ ПІБ
год –хв І ІІ ІІІ ІV V VI VII VIII

8

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

9

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

10

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

11

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

12

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

13

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

14

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

15

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

16

00                
10                
  20                
  30                
  40                
  50                

ти на очікування клієнта, який може не звернутися у визначений час, а також "інформаційних перешкод" – занадто частої зміни виду діяльності.

У другій колонці таблиці – прізвище, ініціали, електронний код та но­мер робочого місця спеціаліста. У третій колонці необхідно вказати види діяльності з надання послуг відповідно до Загального графіка (Форма 1).

Регламент затверджує директор центру зайнятості.

З метою виконання спеціалістами процедур і операцій, пов'язаних з обробкою результатів автопошуку вакансій, з'ясуванням результатів спів­бесіди роботодавця з претендентом на роботу у разі відсутності офіційно­го повідомлення тощо, необхідно передбачити резервування двох 30-хви­линних проміжків часу (один – у першій половині дня, другий – у другій половині дня). При цьому слід забезпечити гнучкий підхід до встанов­лення тривалості резервного часу з урахуванням реальної необхідності заз­начених дій, а також завантаження спеціалістів з обслуговування клієнтів.

Розробка проекту Регламенту робочого часу для спеціалістів,
які виконують функції з профінформації та з профконсультації.

Порядок розробки Регламенту робочого часу для спеціалістів з проф­інформації та з профконсультаціїтакий самий, як і для спеціалістів з працевлаштування, а саме: складається загальний графік прийому клієнтів спеціалістами, для чого готується спеціальний бланк Загального графіка (Форма 3).

Для складання Загального графіка (Форма 3) необхідно визначити серед­ню щоденну кількість клієнтів, які звертаються до спеціалістів, що виконують функції з профінформації та з профконсультації[3]:

– за власною ініціативою;

– за призначенням спеціалістів з працевлаштування;

– за призначенням даного спеціаліста;

– у непередбачений час.

У бланку Загального графіка передбачені:

– по вертикалі – десятихвилинні інтервали відповідно до загального під­ходу щодо визначення часу на надання послуг;

– по горизонталі – ПІБ та номер робочого місця спеціаліста.

У результаті попередніх дій графік прийому шукачів роботи спеціаліс­тами даного центру зайнятості, які виконують функції з профконсультації, повинен мати: позначені особливим чином, наприклад різними кольорами, клітинки, що відбивають проміжки часу для прийому прогнозованої кіль­кості клієнтів або клієнтів, які звернулися в непередбачений час, та клієн­тів, яким прийом у спеціаліста з профконсультації призначається на найближчий час (це клієнти, яких спеціалісти з працевлаштування в цей день направляють до даних спеціалістів).

В інші проміжки часу спеціалісти, які виконують функції з проф­консультації, призначають повторний прийом тим клієнтам, з якими вважають за необхідне зустрітися ще раз. Вони заповнюють ці клітинки в процесі надання послуг клієнтам. У графіку також має передбачатися час на обідню та технологічні перерви кожного фахівця.

На підставі цих розрахунків розробляється Регламент розподілу робо­чого часу для організації надання соціальних послуг всіма спеціалістами центру зайнятості, які виконують функції з профконсультації (Форма 4).

 

Форма 4

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 389; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!