Теоретическое обоснование процесса формирования и развития кадровой политики организации
Изучение основ формирования и развития кадровой политики организации необходимо, прежде всего, начать с теоретического обоснования подходов к определению сущности используемых нами понятий: «кадры», «кадровая политика», «кадровая работа» и т.п.
Анализируя вариативные определения понятия «кадры», встречающиеся в разнообразных научных, литературных и исследовательских работах, можно констатировать, что существуют различные представления, рассматривая которые можно выделить пять основных тенденций [3, 6]:
1. Кадры – это трудовые ресурсы. Вместо человека здесь рассматривается лишь его функция – труд, живая рабочая сила, измеряемая рабочим временем и заработной платой.
2. Кадры - как персонал. Здесь человек рассматривается через формальную роль – должность.
3. Кадры – как невозобновляемый ресурс. В этой концепции человек рассматривается уже не как должность (элемент структуры), а как элемент социальной организации в единстве трех основных компонентов (трудовой функции, социальных отношений, состояния работника).
4. Кадры – как условие существования организаций. Здесь человек – главный субъект организации и особый субъект управления, который не может рассматриваться как «ресурс». В соответствии с этой концепцией стратегия и структура организации строится исходя из желаний и способностей человека.
5. Под «кадрами» обычно понимают набор квалифицированных работников, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями или опытом работы в избранной сфере деятельности, а также лица, работающие по найму или по трудовому соглашению.
|
|
|
Кадры являются предметом кадровой политики организации.
Выше названные подходы, проблемы кадров, вопросы кадровой политики и закономерности управленческой деятельности являлись предметом исследования ученых в течение всего ХХ века и являются жизненно актуальными и в настоящее время.
Анализ развития концепций кадровой политики показывает, что различие подхода к пониманию сущности организации и сущности работника обуславливает различие принципов управления, рычагов власти, методов принятия управленческих решений.
Под кадровой политикой [11] в любой сфере общественной практики понимается выражающая волю государства стратегия формирования, развития и рационального использования человеческих ресурсов, обеспечивающая оптимальный баланс интересов субъектов деятельности с интересами общества, основанный на учете целей развития общества, закономерностей развития соответствующей сферы деятельности и состояния экономики страны.
|
|
|
Так же под кадровой политикой [16] можно понимать систему теоретических взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Она определяет генеральное определение на длительную перспективу, общие и специфические требования к кадрам. Разрабатывается собственниками организации, кадровыми службами. В крупных компаниях кадровая политика как философия компании обычно официально декларируется и подробно фиксируется в документах. В небольших фирмах она, как правило, специально не разрабатывается, а существует как система неофициальных установок владельцев.
Кадровая политика организации [11] – это деятельность, связанная с отношениями между субъектами организации (социальными и профессионально-квалификационными группами, личностями и организацией в целом). Основной проблемой кадровой политики является организация отношений в системе «власть – подчинение» и совместной деятельности внутри этой системы, определение ролей субъектов организации в делах организации, определение форм, задач, содержания деятельности субъектов организации, принципов и методов их взаимодействия.
Анализ трактовки понятия «кадровая политика» различными авторами показал, что существуют и другие определения, которые не противоречат друг другу.
|
|
|
По мнению авторов энциклопедического словаря по управлению персоналом, кадровая политика – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. 1
Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов организации и ее работников.
Цель кадровой политики определяется в своевременном обеспечении оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
Другими ее целями можно считать:
1. обеспечение условий реализации предусмотренных трудовым законодательством прав и обязанностей граждан;
2. рациональное использование кадрового потенциала;
3. формирование и поддерживание эффективной работы трудовых коллективов.
Рассмотрим основные принципы кадровой политики (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 743; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!