Мнеджер по продажам – женский пол, 25 лет, имеет ребенка 3 лет, разведена, живет одна, заработная плата – 5 000 рублей.



Деньги остаются главной мотивацией. Чтобы удержать работников всем 3-м необходимо увеличить заработную плату. Особенно разведенной девушке с ребенком. 

Для того чтобы удержать начальника транспортного цеха необходимо предложить ему работу с более разнообразными полномочиями, так как у него большой стаж работы и он в любом случае справится со своими новыми обязанностями. Также ему можно предоставить путевку в санаторий или оплатить занятия в спортзале или бассейне.

Для удержания программиста необходимо повышение. Для переманивания его с другой работы необходим нормированный рабочий день. Также его можно направить на курсы дополнительного обучения. Ему можно оказать помощь в покупке жилья.

Чтобы не ушел менеджер можно дать ей больше выходных, либо сделать гибкий график для ухода за маленьким ребенком. Можно увеличить социальные выплаты. Необходимо дать возможность для реализации себя, как специалиста.

СИТУАЦИЯ 11

В результате мероприятий по набору кадров на должность менеджера по персоналу претендуют три человека:
1) выпускник экономического факультета, закончивший вуз с отличием по специальности «Управление персоналом», не имеет опыт работы, мужской пол, экстраверт, сангвиник,

Сотрудница отдела кадров данного предприятия, уволенная 2 года назад по сокращению кадров, 46 лет, с опытом работы в отделе кадров данного предприятия более 20 лет, средним специальным техническим образованием; флегматик, интроверт

Сотрудник, имеющий опыт 3 года в области управления персонала, работает в торговой фирме, готова перейти на более высокую оплату и на стационарный график работы, имеет образование по специальности «Менеджмент организации», имеет диплом без отличия.

Какие мероприятия по отбору Вы будете проводить, кого примете на работу и почему?

Большинство авторов, занимающихся проблемами управления персоналом, считают, что отбор работников нельзя осуществлять, ориентируясь лишь на какой-либо один признак или решение какой-либо одной задачи. Поэтому при отборе кадров должен использоваться не один метод, а целый комплекс различных методов, направленных на всестороннюю оценку кандидатов.

Для отбора из 3-х претендентов можно провести анкетирование, тестирование. Следующим этапом будет проведение собеседования для оценки качеств, необходимых для работы по предлагаемой вакансии: культурного уровня, ценностных ориентаций и мотивации кандидата, деловых качеств и др. Для более эффективного отбора необходимо собрать информации о кандидате. Для того чтобы лучше оценить профессиональные и личные качества кандидата организации, можно обратиться за информацией к людям и организациям, знающим кандидата по совместной учебе, работе, занятиям спортом и т.д.

По результату проведенного отбора я бы приняла на работу 3 человека, так как она имеет высшее образование и опыт работы 3 года в области управления персонала.

СИТУАЦИЯ 12

Составьте профессиограммы следующих специалистов: маркетолог, брокер, бухгалтер, налоговый консультант, обоснуйте их.

Качество Марке-толог Бух-р Бро-кер Налог. Конс-ул-т
Аналит.мышление 2 2 2 2
Наблюд-сть 1 2 2 2
Соц.-псих интуиция 2 - 2 -
образно-логическая память 2 1 2 1
Коммуник-ые способ-и 2 1 1 2
высокая самооценка 2 - - -
Эмоци.волевая устойч-ть 1 1 2 2
Устойч-сть к монотонии - 2 - 2
Терпе-ливость 1 - 2 1
Добросо вестность - 1 1 2
Самоко-нтроль 1 2 1 2
честность 1 - 1 2
Эконом-ое чутье 1 1 2 1

Данные профессиограммы выглядят следующим образом, т.к. маркетолог работает в такой сфере деятельности, где необходим постоянный контакт и взаимодействие с людьми, следовательно, и психологическая подготовка, а также аналитическое мышление.Для бухгалтера характерна работа с документами, и в меньшей степени с людьми, поэтому для данного работника важными качествами являются самоконтроль, устойчивость к монотонии, наблюдательность.В тоже время для брокера важно принятие правильных экономических решений в краткие сроки, а также наблюдательность, терпеливость, аналитическое мышление, а также эмоциональная устойчивость при возникновении ситуаций, связанных с большими рисками и издержками.Для налогового консультанта важно соблюдение законодательства о Налогах и сборах, правильное отражение движения денежных средств и финансовых потоков, поэтому для данных работников характерны устойчивость к монотонии, честность, добросовестность, самоконтроль, коммуникативные способности при консультации клиентов в вопросах правильного учета налоговых отчислений в бюджет, наблюдательность и аналитическое мышление

СИТУАЦИЯ 13

Составьте профессиограммы следующих специалистов:


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 188; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ