Характеристики стилей общения учителей



 

 

Характеристика стилей

Стиль общения

Авторитарный Демократический
Формы передачи информации Инструктаж, команды, указа­ния приказы Предложения, советы, обсуж­дения
Формы воздейст­вия Требования, замечания, пори­цание, побуждение Убеждения, поддержка, пред­ложения, успокаивание, бесе­ды, объяснения
Формы выражения воздействий Категорическая, резкая, неодоб­рительная, раздраженная Спокойная, дружелюбная, одобрительная
Широта общения С избранным кругом учащихся Со всеми учащимися

В отличие от других стилей деятельности, специфика реализации стилей ру­ководства и общения состоит в том, что они по-разному воспринимаются объек­тами воздействия (учащимися). Соответственно возникает различное отношение тех к самому педагогу, различным образом складываются взаимоотношения.

Наиболее адекватно и доброжелательно учащиеся воспринимают демократи­ческие стили руководства и общения. Авторитарный тоже не отторгается (если он не очень жесткий), хотя степень его выраженности воспринимается по-разному. Лидеры склонны преуменьшать использование педагогом авторитарных компо­нентов и преувеличивают использование демократических компонентов общения. Учащиеся с низким статусом, наоборот, преувеличивают использование учите­лем первых компонентов и преуменьшают использование вторых. У них в боль­шей мере проявляется потребность в демократических формах общения педагога, поэтому они предпочитают обращаться к педагогам с этим стилем руководства и общения (А. Ю. Максаков, Д. А. Мишутин).

По данным С. В. Иванова, учащиеся в большинстве случаев (58% ответов) предпочитают демократический стиль общения, реже — либеральный (26%) и еще реже — авторитарный (16%).

Р. П. Козловой (1991) показано, что испытывающие трудности в общении от­личаются личностными особенностями от тех, у кого этих трудностей нет. Для первых характерны властность, неразговорчивость, заниженная самооценка и т. п., для вторых — социальная пластичность, настойчивость, спокойствие, эмоцио­нальная устойчивость и другие качества.

Психолого-педагогические особенности опроса учащихся учителями с раз­личными стилями руководства. Этот вопрос подробно изучен Н. А. Курдюковой. Учителя с авторитарным и демократическим стилями руководства используют


17.6. Стили общения как отражение стиля руководства 343

многообразные формы контроля знаний и умений учащихся, в то время как педа­гоги, придерживающиеся либерального стиля, чаще всего при опросе используют одни и те же методические приемы, что привносит в уроки однообразие и отрица­тельно сказывается на познавательной активности учащихся.

Терпеливость в общении с отвечающим и педагогический такт в большей мере присущи учителям с демократическим стилем руководства и значительно в мень­шей — учителям с авторитарным и либеральным стилями, что может вызвать по­вышенную тревожность учеников во время опроса.

Педагогов с либеральным стилем руководства характеризует следующее: они хуже распределяют внимание между опрашиваемыми на уроке; в недостаточной мере умеют организовать учащихся быть внимательными к ответам одноклассни­ков; опрашивают малое количество учеников; не совсем точно и доступно для тех формулируют вопросы; степень помощи с их стороны учащимся неадекватна тре­буемой.

Они, кроме того, эмоционально не сопереживают отвечающим, не проявля­ют заинтересованности в качестве ответа. Отсутствие или недостаточность орга­низационных моментов, повышающих внимание учащихся, приводит к недоста­точной дисциплине в классе. Опрос проводится ими не на каждом уроке, вопросы задаются шаблонные. Такие учителя колеблются при выставлении отметок, в ос­новном завышая их; часто исправляют баллы в журнале, имеют большое количе­ство уроков, когда те вообще не фиксируются, даже за домашнее задание; нередко не выставляют отметки и в дневник. В то же время они прибегают к напоминанию об оценках как способу принуждения. Характерным для учителей-либералов яв­ляется нерациональное соотношение времени опроса с другими этапами урока. Они мало заботятся об организации учебной деятельности учащихся по исправ­лению текущих неудовлетворительных отметок.

Большинство учеников отмечают нестабильность ситуации опроса и оценива­ния, создаваемой на уроке учителем-либералом, и относятся к этому негативно. Положительно же это воспринимали в основном слабоуспевающие учащиеся.

Учителя с демократическим стилем руководства чаще замечают реакцию уче­ников на свои вопросы, эмоционально сопереживают отвечающим, проявляют за­интересованность в качестве ответа. Чаще используют способы побуждения уча­щихся к деятельности, чем принуждение. Большинство учащихся оценивают си­туацию опроса, которую создают такие учителя, как стабильно положительную.

Педагоги с автократическим стилем не располагают многообразием форм оце­нивания знаний и умений учащихся. Они редко комментируют выставляемые от­метки, часто не выставляют их вовсе; не привлекают учащихся к обсуждению получаемых теми баллов, не организуют в должной мере самоконтроль и само­оценку учащимися результатов учебной деятельности. Также они не используют выставление отметок как дифференцированный подход к ученикам, служащий мерой воздействия на них; негативно реагируют на то, что ученики могут оспо­рить полученную оценку; часто создают при опросе нервозную обстановку.

Учителя автократической направленности также демонстрируют шаблонность задаваемых вопросов, предполагающих соответственно столь же шаблонные от­веты. Они эмоционально не сопереживают отвечающему; формы принуждения преобладают над побуждающими. Эти педагоги могут выставлять ученикам та­кие оценки за четверть, которые противоречат текущим. Учащиеся, в свою оче-


344 Глава 17. Стили руководства и общения


редь, оценивают организацию опроса данными педагогами как устойчиво нега­тивную.

Стили общения тренеров со спортсменами. Как уже говорилось, стиль обще­ния — основной компонент стиля руководства. Хотя это и устойчивая характери­стика личности, степень проявления стиля зависит от той ситуации, в которой осуществляется руководство спортсменами. А. Ю. Максаков (1990) и Р. Н. Юди­на (1992) выявили, что в период соревнований тренеры чаще прибегают к авто­ритарным формам воздействия на спортсменов, а в период тренировок — к демо­кратичным. По данным первого исследователя, спортсмены наиболее адекватно воспринимают демократический стиль общения, авторитарный же — в зависимо­сти от их статуса в команде. Лидеры завышают присутствие демократических ком­понентов и занижают — авторитарных. Для большинства спортсменов в обычных условиях приемлемы разные стили общения, но в ситуации неудач — демократи­ческий.

В то же время, согласно Р. Н. Юдиной, достижению более высоких результа­тов в художественной гимнастике способствует именно демократический стиль общения. Авторитарный, наоборот, может отрицательно сказаться на успешности выступления.

Если тренеры по гимнастике «демократичны», более раскованны, раскрепоще­ны и спортсменки, упражнения выполняются ими на большой амплитуде, вклю­чаются рискованные и трудные элементы и соединения; во владении предметами выступающие чувствуют себя уверенно, движения их экспрессивны, выразитель­ны. При авторитарном стиле общения функциональный уровень гимнасток сни­жается. Они теряют уверенность в своих силах, выполняют упражнения на сред­ней амплитуде, чаще заменяют или выпускают рискованные элементы на более простые; в их движениях заметна суетливость; выступление идет с опережением темпа музыки; спорстменки менее эмоциональны. Нередко у них наблюдается со­стояние «стартовой апатии».

Стили самопрезентации

Важный момент в общении — самопрезентация. А. Шутц (A. Schutz, 1998) выдели­ла четыре стиля самопрезентации: ассертивный, агрессивный, защитный, оправ­дывающийся.

Они создаются двумя координатами: стремление получить социальное одоб­рение — стремление избежать значимых потерь в социальном одобрении; актив­ность — пассивность (см. рис. 17.4).

Агрессивная самопрезентация предполагает использование агрессивного спо­соба представления желаемого образа. Этот стиль характеризуется большей ак­тивностью, чем ассертивный. Люди, его использующие, стремятся доминировать, чтобы выглядеть благоприятным образом. Способами реализации данного стиля самопрезентации служат: задействование принижающих оппонента оценок и срав­нений; ирония, критические суждения, в том числе в адрес критикующего; огра­ничение темы дискуссии, направленное на изменение предметов обсуждения.

Защитная самопрезентация означает пассивное стремление избегать негатив­ного впечатления. Люди, придерживающиеся такого стиля, часто избегают трево­жащих, смущающих их ситуаций итаким образом отказываются от возможности сформировать благоприятное впечатление и укрепить самооценку. Эти субъек­ты стремятся не привлекать к себе публичного внимания, самораскрываться по минимуму; осторожно описывают себя, в чем сказывается желание не афиширо­вать свои способности. Для них характерны минимизация социального взаимо­действия, стремление сохранять молчание, дружелюбное, но пассивное взаимо­действие.


 


17.7. Стили самопрезентации 345



Рис 17 4                                                                                                                          Стремление выглядеть хорошо

Проявление стилей самопрезентации в зависимости                                               Ассертивныи


от выраженности активности - пассивности

и стремления получить социальное одобрение                                    Пассивный


Активный


Стремлени не выглядеть хорошо

К способам, реализующим самопрезентацию оправдания, относятся: отрица­ние («Ничего не произошло, ничего страшного не случилось»); переиначивание («Все было не так»); диссоциация («Это не я»); извинения и оправдания («Я не мог ничего сделать», «Так надо было поступить»); уступки, предполагающие при­нятие всей ответственности за негативные события; демонстрация раскаяния, обещания, что подобные действия больше не повторятся.

Другая классификация стилей самопрезентации имеется у Е. Джонса (E.Jones, 1964, 1990). Он выделил запугивание, ориентацию на пример (образцо­вое поведение), просительство и инграциацию (заботу о привлекательности соб­ственных личностных качеств, с тем чтобы оказать влияние на другого человека).

Для осуществления стратегии инграциации используют ряд тактик: позитив­ные высказывания субъекта о самом себе; превозношение персоны, выступающей в качестве цели, с помощью лести, комплиментов и других позитивных подкреп­лений; проявление к этому субъекту интереса; конформность по отношению к не­му; оказание каких-либо услуг.

Использование запугивания присуще субъектам, обладающим определенной властью, полномочиями в лишении каких-либо благ, изменения условий жизни персоны, служащей целью. В данном случае человек, применяющий такой стиль самопрезентации, зачастую угрожает адресату воздействия, чтобы добиться от не­го требуемого поведения.

Стратегия образцового поведения предполагает демонстрацию моральных до­стоинств субъекта самопрезентации. Это реализуется благодаря следующим по­веденческим тактикам: самоотречению, пренебрежению собственными интереса­ми, борьбе за «правое дело», оказанию помощи.

Просителъство — это стиль тех, кто не обладает большой властью и предпола­гает демонстрацию собственной беспомощности и обращение с просьбой к объек­ту самопрезентации.

Как отмечает Джонс, реализация каждого из данных стилей связана для субъ­екта с определенным риском. Например, человек, преимущественно демонстри­рующий своим поведением стратегию запугивания, рискует прослыть «буйным, слабым, нерезультативным»; придерживающийся инграциации — «льстецом, угод­ливым конформистом»; стратегии образцового поведения — «лицемером», а про-сительства — «ленивым, слабым» (вспомните один из рассказов А. П. Чехова, в котором его героиня все время повторяла: «Я женщина слабая, беззащитная»).


 

 

346 Глава 17. Стили руководства и общения

 


 


 


Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 127; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!